는 진정으로 독립적 인 컨설턴트입니까?

컨설턴트는 진정으로 독립적입니까? 경영 컨설팅 전문직, 특히 주요 기업은 자문과 자문에 자부심을 가지고 있습니다. 간단히 말해서, 그들은 고객에게 공평하고 전문적인 분석과 조언을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이것은 틀림없이 대다수의 경우에 틀림없이 사실이지만 컨설팅 회사, 특히 비즈니스에서 가장 유명하고 유명한 이름이 특정 결정에 대한 정치적 보상을 요구하는 경영진에 의해 도입되는 경우가 많이 있습니다.

이 경우 컨설턴트가 고용인의 임원 일정을 지원하는 보고서를 작성한다는 사실을 적어도 암묵적으로 이해하는 경우가 종종 있습니다.

WedTech 사례 연구 :

1980 년대에 WedTech라는 회사는 양키 스타디움 근처 South Bronx의 위험한 구역에있는 작은 머신 샵으로서 뉴욕 증권 거래소 (NYSE) 상장에 대한 겸손한 기원으로부터 날아갔습니다. 정치적으로 잘 아는 창립자들은 국방부를 포함한 연방 정부의 주요 계약을 성사시키는 데 성공했습니다. 다양한 이민자 그룹에 의해 창설되고 하드 코어 실업자 (전 마약 중독자 및 수감자 포함)로 해고 된 사람들을 고용하는 데 전념 한이 회사는 곧 언론의 사랑을받으며 임원진은 백악관에서 영예를 안았습니다.

WedTech의 회계 감사 회사는 Touche Ross 였고, 이후 Deloitte와 합병되었습니다. 또한 Touche는 WedTech에 광범위한 컨설팅 서비스를 제공했습니다 (Big Four 컨설팅에 대한 토론 참조).

1986 년에, Touche는 제안 된 인수와 관련하여 Pontoon 부서, 방위 계약자 및 실사 검토의 운영 검토 인 WedTech와 두 가지 주요 컨설팅 계약을 체결했습니다.

폰툰 (Pontoon) 부서 심사 팀의 주니어 급 컨설턴트 및 감사원은 운영 및 회계 통제와 관련하여 수립 된 우수 사례를 수 차례 위반 한 사실을 발견했습니다.

가능한 범죄 행위 (예 : 연방 정부에 대한 청구 및 기업 자금의 도용)에 대한 주요 우려 사항은 감사 및 컨설팅 파트너에게보고되었지만, 이러한 우려는 후회에 의해 경고 받고 지나치게 무시되었습니다. 한편, 실사 팀은 WedTech가 장기간 소유하고있는 개인 소유의 로스 자전거 회사 (Ross Bicycle Company)를 인수하는 것이 여러 측면에서 치명적인 결함이있어 철수해야한다는 사실을 알아 냈습니다. WedTech는이 지역에 대한 사전 경험이 없었음에도 불구하고 편지 캐리어가 도시에서의 라운드에서 사용하는 세발 자전거 카트를 공급하기로 미국 우편 서비스국과 계약을 맺었습니다. 자전거 제조업체를 구매하는 것은 동일한 기능을 신속하게 얻을 수있는 방법으로 간주되었습니다.

이 계약을 담당 한 파트너는 자신의 팀이 부정적인 검토를 통해 분노에 빠졌으며 이제 WedTech 사장이 자신의 이사회에 긍정적 인보고를하는 명시적인 목적으로 고용되었음을 분명히합니다. 의지가있는 수석 컨설턴트는 결국 Ross Bicycles의 인수가 실패로 끝날 것이라는 파트너를 설득하여 Touch Ross에게 더 나쁜 당황스런 결과를 가져 왔습니다.

얼마 지나지 않아 WedTech는 뉴욕 남부 지역의 루돌프 줄리아니 (Ludolph Giuliani) 변호사에 의해 범죄 조사의 대상이되었습니다. 고위 경영진의 몇몇 구성원은 결국 기업 기금 절도, 연방 계약에 대한 과도한 청구 및 폰툰 부서 검토 팀의 주니어 멤버가 밝힌 여러 가지 다른 범죄에 대한 징역형을 선고 받았습니다. 그러나 Touche Ross 파트너 중 누구도 이러한 관행을 도우려는 데 참여하지 않았습니다.

한편, 1987 년 여름에 Touche는 WedTech 계약에 참여한 파트너 수준 아래의 모든 컨설턴트 (예외를 제외하고)를 해임했습니다. 이러한 발사는 동시에 또는 위 또는 밖의 정책에 따라 동시 적으로 행해졌지만, 이것은 분명히 대량 희생양 운동이었습니다. 해고 된 컨설턴트 중 한 명은 자신의 경험에 대한 잡지 기사를 공개했지만, 이로 인해 눈에 띄는 변화가 발생하지 않았습니다. 내부 고발자 보호 제도가 널리 보급되기 전에 이러한 직원들은 구제 조치를 취하지 않았습니다.