사업 시작 101 : 사업 계획 및 기타

많은 사람들이 자신의 사업을 소유 할 꿈을 꿉니다. 찾고있는 많은 사람들에게, 그것은 완벽한 상황처럼 들립니다. 매일 사랑하는 것을하고, 자신의 시간을 정하고, 돈을 얼마나 많이 벌 수 있는지 스스로 결정하십시오. 당신은 감사없는 관리자, 연례 리뷰 및 사무실 정치로부터 자유로울 수 있습니다. 당신은 보스이며, 누구에게나 대답 할 필요가 없습니다. 좋아, 좋아?

이러한 특전 중 일부는 가능할 수 있지만 자신의 상황이 완벽하다고 말하는 성공적인 중소기업 소유자를 찾기 란 매우 어려울 것입니다.

현실은 중소기업 소유가 어려울 수 있고 엄청난 노력이 필요하며 밤새 잠수 할 수있는 것이 아닙니다. 특정 기술과 성격 특성과 함께 많은 연구 및 계획이 비즈니스 소유자로서 성공하기 위해 필요합니다.

주요 질문

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중소기업 창업의시기를 결정하기 전에 스스로에게 물어야 할 주요 질문은 다음과 같습니다.

사업 아이디어가 있습니까? 철저하게 평가 했습니까?

• 여러 유형의 사람들과 일할 수있는 훌륭한 의사 소통 자입니까?
• 당신과 당신의 사업을 팔고 싶습니까?
• 사업을 시작하기 위해 드는 비용은 무엇인지 알고 계시고 수도에 손을 댈 계획을 설명하셨습니까?
• 가족과 함께 사업을 시작하는 것에 대해 이야기 했습니까? 시작 단계에서 어떤 삶이 생길 것인가?
• 회계, 마케팅, 관리 작업, 고용 및 해고와 같이 원하지 않는 사업 소유권의 특정 측면이 있습니까? 그렇다면 그 일들을 처리 할 수 ​​있도록 사람들을 줄 지어 왔습니까?

성공하기 위해 얻은 모든 것을 사업에 기꺼이 포기할 의향이 있습니까?

• 시작하기 : 사업 계획 및 재정

이 현실성 점검 후에 여전히 기업가 정신이 발달되지 않았다면 지금 실제 작업이 시작됩니다. 시간을 들여 재정을 확보하고 비즈니스 계획을 수립하고 비즈니스에 이름을 부여하며 팀 구성을 시작하고 사업장 위치를 ​​설정하고 비즈니스 홍보에 나설 때입니다.

좋은 소식은 이러한 모든 단계가 즉시 수행되어야하는 것은 아니라는 것입니다. 두 사람은 가능한 한 빨리 시작할 필요가 있습니다 : 재정을 순서대로 얻고 사업 계획을 세우십시오.

재정 측면에서는 재정적 타당성 조사를 실시하여 시작하기 위해 필요한 자본 규모, 매월 비즈니스 운영을 유지하는 데 필요한 비용 및 필요한 사항을 추정해야합니다. 원하는 수익 수준에 도달 할 수 있도록 판매합니다. 이 단계에서 귀하의 전화 번호 중 일부는 예상치가 될 수 있지만 용지에 올려 두는 것이 중요합니다.얼마나 필요한지 알게되면 다양한 중소기업 자금 지원 옵션을 탐색 할 차례입니다. 사업장을 떠날 때 여러 출처의 자금을 활용하여 기반을 충당 할 수도 있음을 기억하십시오.

재정 지출 후 중소기업 창업의 핵심 단계 중 하나는 사업 계획 수립입니다. 투자자를 찾고 있거나 대출을 신청할 계획이라면 전통적이고 구조화 된 사업 계획이 필요합니다. 사실, 외부 자금 조달 없이도 출시 할 계획이라하더라도 비즈니스 계획이 필요합니다 (기존 비즈니스 계획만큼 길거나 정식 일 필요는 없음).

귀하의 비즈니스 계획은 최소한 귀하의 비즈니스가 무엇인지, 귀하의 목표는 무엇인지, 목표를 달성하기 위해 계획하고있는 방법, 비용을 위해 무엇을 할 것인지, 그리고 어떤 종류의 이익을 기대할 수 있는지에 대해 설명해야합니다 . 타당성 조사 및 기타 필수 재무 정보도 포함해야합니다. 귀사의 사업 계획은 귀사가 창안하는 가장 강력한 문서 중 하나입니다.

귀하의 사업 계획과 재정은 창업 과정에서 가장 중요한 요소이지만 시작에 불과합니다. 이 섹션의 기사를 읽으면 비즈니스 시작 프로세스의 각 단계에 대한 도움을 얻고 중소기업 소유로가는 길을 밟을 수 있습니다.