인턴십 프로그램의 이점

올해는 많은 기업들이 인턴쉽 프로그램의 혜택을 누리게됩니다. 이 회사 중 일부는 유료 프로그램을 제공하고 다른 사람들은 겉으로보기에는 전통적이고 무급 인턴십을 유지할 것입니다. 그러나 왜 인턴을 고용해야합니까? 인턴을 데리고 오는 것이 참으로 유익한 것은 무엇입니까?

귀하의 회사가 귀하의 비즈니스에 우선 순위를두고 구조화되어 있고 학생들이 성공하기 위해 필요한 감독을 학생들에게 제공한다면 귀하의 회사는 인턴십 프로그램 혜택을 누리게됩니다.

프로그램 시작 전 또는 인턴 오리엔테이션 개최 전에 적절한 훈련을 제공함으로써 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 귀사가 인턴쉽 프로그램에 기꺼이 투자 할 수있는 자원이 많을수록 더 좋습니다. 인턴쉽 프로그램이 좋을수록 경쟁력이 높아집니다. 그리고 경쟁이 치열할수록 신청자가 더 강해집니다. 기본적으로 의미있는 것은 훌륭한 프로그램을 가지고 있다면 훌륭한 학생들을 유치 할 수 있다는 것입니다.

신선한 관점

산업, 팀 또는 일상 업무 이외의 사람과 비즈니스를 이야기 할 때마다 종종 배우는 것에 놀랄만큼 영감을 얻습니다. 인턴십 프로그램에서도 마찬가지입니다. 매일 회사 내부에 있지 않은 학생들을 데려 와서 비즈니스, 전략 및 계획에 대한 새로운 관점을 제시 할 수 있습니다. 이러한 이점을 실제로 경험하려면 인턴을 브레인 스토밍 세션에 포함시키고 회의에서 의견을 말하도록 격려하십시오.

브레인 스토밍에 참여하는 것은 종종 인턴들에게 인기가 있으므로 양 당사자 모두에게 이익이됩니다.

사회 전략 강화

이 세대가 이전보다 더 기술에 정통하다는 것은 비밀이 아닙니다. 사회 전략을 인턴에게 설명하고 피드백을 얻을 수있는 기회를 가져보십시오. 이것은 젊은이들에게 소셜 미디어에 관해 자신들이 배운 것을 현실 세계와 인턴쉽에 통합 할 수있는 기회를 제공합니다.

엔트리 레벨 채용을 위해 이들 인턴 유지

이전에 귀하의 회사에서 일한 적이없는 사람들을 왜 고용합니까? 젊은 사람들을 인턴으로 고용하고, 비즈니스를 가르치고, 회사를 운영하는 방법을 배우고, 대학을 졸업 할 때 고용해야하는 이유는 무엇입니까? 인턴쉽은 시험 기간처럼 느껴질 수 있습니다. 이 새로운 작업 관계를 테스트 할 수있는 좋은 기회입니다. 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 포춘 500 대 기업 중 상당수는 인턴 사원의 80 % 이상을 초보자로 고용하고 있습니다.

손의 여분 세트

인턴은 종종 목표를 달성하거나 프로젝트를 완료하는 데 도움이되는 손을 추가로 제공합니다. 프로젝트가 실제로 새로운 기술을 배우고, 업계에 대해 더 많이 배우고, 훌륭한 학습 경험을 제공하는 데 도움이되는 한, 인턴은 특정 프로젝트의 사무실에있는 다른 직원들과 함께 일할 수 있습니다.그들이 감독 받고 항상 자신의 업무에 대한 피드백을 받았는지 확인하십시오.

멘토링 기회

많은 직원들이 젊은 사람들을 멘토로 생각합니다. 인턴십 프로그램은 현재 직원들이 대학생들과 만나서 만나고 이야기하고 최종적으로 멘토링 할 수있는 기회를 제공합니다. 이 멘토십 프로그램은 학생의 복지와 지속적인 학습뿐만 아니라 비즈니스 문화에 도움이 될 것입니다.

강력한 리더십의 중요성 강조하기

직원들이 젊은 사람들에게 신중하게 작문하고 목표를 달성하도록 가르쳐야 할 때, 개인적으로 강한 리더로 행동하도록 동기를 부여 할 수 있습니다. 직원들이 다른 사람들을 교육하고 가르치도록 격려하면 실제로 도덕적으로 도덕적으로 성장할 수 있고 비즈니스 내에서 더 많은 리더를 창출 할 수 있습니다.