5 명의 여성 기업가

모든 성공한 기업가는 그들이 성공 했음에도 불구하고 공포 이야기가 공평하게 분배되어 있습니다. 어쩌면 단지 3 주 만에 불타 오르는 큰 고용에 관한 이야기 ​​일 것입니다. 그들이 큰 시간을 잃은 초기 거래; 그들은 서면 계약없이 그들의 파트너십을 시작했습니다. 성공한 기업가는 과거에 큰 실수를 저질렀습니다.

게임 업계의 선두에있는 기업가로부터 큰 조언을 듣는 것은 언제나 훌륭하지만 때로는 우리가 그들로부터 배울 수있는 가장 중요한 교훈은 이러한 실수에 관한 것입니다.

사실, 많은 사람들은 개인적인 실패를 비즈니스 성장에있어 가장 소중한 경험으로 간주합니다. 기업가는 이러한 경험을 통해 배울 수 있지만 당시에는 고통 스러웠습니다. 저는 5 명의 여성들에게 큰 호기심을 가진 여성들에게 그들의 가장 큰 사업가 실수에 대해 물었습니다.

Sheila Lirio Marcelo, 창립자, 대표 이사 겸 CEO

Care. com 우리는 고령자 케어에 대한 수요가 매우 클 것이라는 것을 알고 있었고 설문 조사와 인구 통계 학적 데이터를 통해 알 수있었습니다. 그러나 2010 년에 생산에 들어간 서비스를 시작했을 때 우리는 소비자에게 너무 이르다는 것을 알았고 신속하게 중단해야했습니다. 도중에 많은 의사 결정 포인트가 있으며 논리적 분석을 자주 거치지 만, 무언가에 상당한 투자를하기 전에 프로덕션 환경에서 작고 희박한 테스트를 구성하는 방법을 파악하는 것이 중요합니다.

Fortune Magazine에서 "Top 10 Women Entrepreneurs"중 한 명으로 선정 된

Sheila Lirio Marcelo가 Care를 창립했습니다. com. 그것은 19 개국 2200 만명이 넘는 회원을두고 있으며, 가족 보호를 찾고 관리하는 세계 최대의 온라인 사이트로 성장했습니다. LearnVest의 CFP, CEO이자 설립자 인 Alexa von Tobel. "많은 기업가들은 기술로 인해 사무실에 쉽게 연결될 수 있기 때문에 '가거나 가거나'라는 모토로 살고 있습니다. 나는 그들 중 하나였습니다.

그러나 어려운 진리는 클럭 아웃 후에는 스스로를 돌보지 않는 경우 또는 처음부터 클럭 아웃에 실패하는 경우 작업에서이를 죽일 수 없다는 것입니다. 저는 셀프 케어 (생각할 때 : 체육관, 의사의 약속, 비타민, 수면)를 할 때 이기적이라고 생각했습니다. 그러나 결국 나는 그것이 실제로 중요하다는 것을 깨달았습니다. 좀 더 침착하고 모으기 만하면 될수록 더 전략적 일 수 있고, 내 회사에서 더 나은 것이 될 수 있습니다. 책임을 주도 할 때 수면을 잘 모르고 운동을하고 건강한 식습관을 잊어 버리는 것은 쉽습니다. 그러나 당신이 당신의 판에 가지고있는 것이 많을수록, 그것들이 더 필수적이됩니다! " Alexa von Tobel은 2009 년에 LearnVest를 시작했습니다.그녀는 N

가 Inc. Magazine의 30 세 미만 30 세 미만의 가장 멋진 젊은 사업가 중 한 명으로 선정되었고, New York Times 베스트셀러 Financially Fearless의 저자이기도합니다.

Linda Rottenberg,

Endeavor Global

공동 창립자 겸 CEO 젊은 CEO로 시작하면서, 나는 실수로 모든 일을 철저하고 우스꽝스럽게 들리는 것이 었습니다. 어떤 약점을 배반하지 않을 것입니다. 그러던 어느 날 남편 인 브루스 페일러 (작가이자 칼럼니스트)에게 쓴 화려한 연설 초안을 보여주었습니다. 그래서 그는 자신이 말하는 것을 알았습니다. 그는 즉시 '너무 많은 수퍼맨, 클락 켄트는 충분하지 않다. ' 불행하게도 브루스가 암 진단을받을 때까지는 선택의 여지가 없었기 때문에 마침내 조언을 받았다. 동료와 직원들로부터 내 감정을 숨길 수 없어서 모두 나가. 놀랍게도 많은 사람들이 나를 존중했습니다. 그때부터 나는 내 취약성을 드러내고, 나의 결점을 받아들이고, 내 실수를 줄이는 '덜 수퍼'와 '더 인간'이되기 위해 노력했다. "

미국 뉴스의"미국 최고의 지도자 "중 한 명이고 TIME의 100 개"21 세기 혁신 자 "중 하나 인 Linda Rottenberg는 기업가 정신, 혁신 및 리더십 분야에서 세계에서 가장 역동적 인 전문가로 간주됩니다. Physique 57 의 CEO 겸 공동 창립자 인 Jennifer Manaavi는 "Physique 57은 초기 성공을 거두었습니다. 우리는 2 년 내에 3 개의 스튜디오를 열었습니다. 세 번째 위치는 첫 번째 위치의 두 배 크기 였고 고객의 맹공격과 그에 상응하는 운영 문제에 대비하지 않았습니다. 내가 찾은 것은 3 개의 스튜디오를 운영하는 데 필요한 계획을 완전히 세우지 않았기 때문입니다. 더 큰 팀의 필요성과 팀 구성의 필요성을 과소 평가했습니다. 모든 직원은 너무 많은 시간 동안 일하고 너무 많은 책임을 저글링하고있었습니다. 사업에 흥미 진진한 시간 이었지만 갱단은 피곤하고 압도 당했다.

관리 팀을 집중하고 조정하기 위해 HR 컨설턴트를 고용했지만 9 년 후에도 그와 계속 협력합니다.

Jennifer Maanavi는 2006 년에 댄스 고무 운동을 통해 신체 건강 및 개인 능력을 향상시키는 국제 피트니스 회사 인 Physique 57을 출시했습니다.

Courtney Nichols,

Smarty 공동 창립자 겸 공동 대표 바지

"가장 큰 실수는 고위직에 몇 명의 고용자를 고용하지 않고 돈을 저축하려고하는 것이 었습니다. 당신이 현금을 미세 조정할 때, 그것은 사치처럼 느껴졌습니다. 그래서 우리는 그것을 스스로 해 제한된 수영장에서 최고의 후보자를 골랐습니다. 비록 우리가 비즈니스를 구축하는 데 새로운 사람은 아니었지만, 우리는 소비자가 포장 된 제품에 새로운 사람들이었습니다. 그래서 우리는 그들의 분야에서 우리보다 더 똑똑한 사람들을 고용해야했습니다. 나의 접근 방식은 "페니 지혜로운, 어리석은"페니의 완벽한 예였습니다. 우리가 뒤로 물러나고 검색 회사를 고용하는 동안 다시 사업장으로 돌아와서 사업의 일부를 시작해야했을 때 스페이드로 지불했습니다. 더 나은 적합성으로 몇 가지 중요한 역할을 대체했습니다.고성장 회사를 운영 한 사람은 적절한 인력을 보유하지 않은 경우의 증폭 효과를 알고 있습니다. 다운 스트림 영향은 엄청납니다. 다행히도, 우리는 그것을 통해 잘 왔지만 피할 수 없었다. "Courtney는 건강과 건강 비타민 회사 인 SmartyPants의 공동 창립자 겸 공동 CEO로 2015 년에 가장 빠르게 성장하는 500 대 기업 중 하나로 선정되었습니다.

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JJ Ramberg는 Goodshop의 창업자입니다. com. 그들의

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