6 시그마 그린벨트는 중소기업을 도울 수 있습니까?

그녀는 또한 캘리포니아의 로스 앤젤레스에있는 살사 페티쉬의 공동 설립자이기도합니다. 그녀는 과정에서 배운 교훈이 그녀의 중소기업에도 도움이된다는 것을 발견했습니다.

Cecelia는 고객 서비스 관리자 및 계약 담당자와의 프로젝트 관리자로서의 역할을 수행하여 조직 내에서 고객의 목소리가 들리는 지 확인합니다.

즉, 그녀는 기존 제품 및 신제품의 제조 및 재고 상태를 알고 있음을 의미합니다. 회사의 규모, 더 많은 부품을 제조하는 데 걸리는 시간, 비용이 얼마나 들까 요 생산이 다른 제품에 미치는 영향은 그녀의 시설에서 이루어집니다.

Cecelia는 운영, 공급망 및 엔지니어링 분야의 깊이있는 업무 관계로 인해 Six Sigma Green Belt 인증을 받기로 결정했습니다. 인증 과정을 통해 그녀는 분명히 그녀에게 다른 기능들과 함께 작업 할 수있게 해주는 도구와 통찰력을 얻을 수 있었지만 "예기치 않은"방식으로 그녀를 도왔습니다.

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6 시그마 그린 벨트 인증 과정

시셀리아가 취하는 6 시그마 그린 벨트 인증 과정은 5 개월입니다. 그녀는 약 12 ​​명의 다른 전문가와 4 시간 동안 일주일에 한 번 만납니다. 이 과정은 캘리포니아주의 전문 개발 프로그램의 일환으로 후원됩니다.

그 반의 다른 전문가들은 주로 엔지니어입니다. 그러나 품질 관리 검사관, 기계 공장 운영자, 프로젝트 관리자 및 심지어 부동산 중개인도 있습니다. 프로세스의 낭비를 제거하는 개념이 여러 분야에 얼마나 적합한지를 부동산업자에게 알리기위한 명성.

Cecelia의 5 개월 과정이 끝나면 수료증을 받게되며 인증 시험에 응시할 수 있습니다. 그녀가 인증 시험에 응시하지 않기로 결정한 경우에도 Cecelia는 과정에서 배운 것이 가치가 있다고 생각합니다.

프로세스에서 폐기물을 제거하고 제품의 흐름을 최적화하는 6 시그마의 기본 요소는 의료 기기 계약 제조업체의 고객 서비스 관리자 및 프로젝트 관리자로서의 역할과 직접적으로 관련이 있습니다. 그녀는 자신의 회사의 제조 공정 및 방법을 이해하는 것뿐만 아니라 처리량을 개선하고 비용을 절감하며 고객의 기대를 충족시키는 방법을 이해하는 도구를 사용할 수있었습니다.

6 시그마 그린벨트 코스에서 예기치 않은 교훈을 얻었습니다.

6 시그마 그린벨트 코스가 가르쳐 준 것이 전부라면, 충분할 것입니다.그러나 그녀는 "예기치 못한"교훈이 의료 장비 계약 제조업체 나 일상 생활뿐만 아니라 양념 벤처인 살사 페티쉬에서 얼마나 유용했는지 놀랐습니다.

예기치 않은 첫 번째 예기치 못한 사건 중 하나는 수업에 얼마나 많은 참여가 예상되는지였습니다. Cecelia가 말했듯이, "내가 코스를 시작했을 때, 나는 면도날 앞에서 말을 할 때보 다 한 면도칼을 씹어 먹었을 것입니다. "대중 연설이 세셀리아가 가장 좋아하는 활동이 아니라고 말하는 것은 과소 평가 일 것입니다.

최근의 전사적 인 관리 회의에서 Cecelia는 80 명이 넘는 관리자 앞에 서서 자신을 소개해야했습니다. 그녀는 나중에 심박동이 증가하고 그녀의 자리가 무너지기 시작하는 동안, 다른 사람들은 그녀가 긴장의 징조를 보이지 않았으며, 사실, 자세하고 전문적으로 보였다 고 말했습니다.

Cecelia는이를 위해 Six Sigma Green Belt 인증 과정을 인정합니다. 다른 학생들과의 상호 작용 및 프로젝트 발표는 당연한 일입니다. 대중 연설을 통한 위안은 의료 장비 계약 제조업체에게 또 하나의 이점이있었습니다. 동료들과 동료들에 따르면 Cecelia는 이제 그룹 설정 및 회의에서 자신의 생각을 더 잘 표현할 수 있습니다. 이를 통해 의료 기기 계약 제조업체의 우선 순위 설정에서 고객 서비스와 고객의 목소리를 더욱 강력하게 통합 할 수있었습니다.

이는 제조 프로세스에서의 낭비를 줄이고 정시 납품 및 고객 만족도를 높이는 데 도움이되었습니다.

6 시그마 그린벨트 코스에서 개발 된 관리에 대한 연민

그녀의 새로운 목소리는 식스 시그마 그린 벨트 인증 코스의 또 다른 예기치 않은 이점에 기인 할 수 있습니다. 이 다른 예기치 않은 이점은 "경영에 대한 동정"이라고 표현하는 것이 가장 좋습니다. "소리가 이상하게 들리는 것은 그것이 세세 리아가 그것을 묘사하는 방법입니다.

식스 시그마 그린 벨트 인증 과정이 시작되기 전에 세셀리아는 의료 장비 계약 제조업체의 제품 흐름에 대한 경영진의 이해가 부족하다는 점에 좌절감을 느꼈습니다. 그러나 그녀의 첫 번째 수업에서 그녀는 다른 관리자와 고위 관리자들과 함께 일하는 데 도움이되는 통찰력을 가지고 있다고 주장합니다.

프로세스를 맵핑하고 낭비를 찾아 내면서 Cecelia는 경영진이 찾고있는 것을 보았고 코스에서 회사를 바라 보는 방식뿐만 아니라 사용하는 언어에 액세스 할 수있었습니다. 제조 및 고객 세부 정보에 대한 이미 광범위한 지식을 지닌이 코스는 회사 운영에 대한 경영진의 시각을 제공했습니다. 이제 그녀는 경영진이 매력적이라고 ​​생각하는 방식으로 고객의 요구를 표현하는 방법을 이해하고 있으며 자신의 말을 듣고 기꺼이 듣고 자합니다.

6 시그마 그린 벨트 과정에서 중소기업을위한 취지 혜택

회사의 워크 플로우를 최적화하고 경영 의사 결정에 자신을 통합하면 식스 시그마 그린벨트 과정이 가르쳐 준 것이 전부라면 충분합니다 .그 과정이 그녀의 삶에 가져온 진정한 기쁨은 살사 페티쉬의 성공을 도왔습니다.

Salsa Fetish는 Cecelia가 공동 설립 한 조미료 브랜드입니다. 그녀와 그녀의 파트너는 농산물 시장에서 그것을 팔았고 모임과 음식 축제를 교환했지만, 살짝 맛있는 (Smokein Hot and Full Throttle) 3 가지 살사 맛을위한 더 큰 계획을 가지고있었습니다. 오레곤 주 유진 (Eugene)에있는 6 개 매장에서 살사 페티쉬 (Falsish)를 구입할 수 있으며 포틀랜드 (Portland)에서 조심하십시오. 그 가게들 중 하나에서, 당신은 치즈와 함께 최고 선반에서 그것을 발견 할 수 있습니다!

세 셀리아 (Cecelia)가 살사 페티시 (Salsa Fetish)의 사진을 최고 선반에서 보았을 때, 그녀는 기쁨에 대한 감탄은 많은 중소 기업 소유주가 할 수있는 것이 었습니다. Salsa Fetish가 소매점에서 판매되고 있다는 사실은 Cecelia와 Salsa Fetish 팀의 집중, 노력 및 결단에 대한 증거입니다. 소기업의 주인이 뿌리 내릴 성공 사례입니다. Cecelia는 성공을 돕기 위해 Six Sigma Green Belt 인증 과정에서 자신의 경험을 인정합니다.

살사 페티쉬에서 그들은 좋은 제품을 가지고 있다는 것을 알고 있었지만 생산량을 늘리기 위해 애썼다. 식스 시그마 도구를 사용하여 제조 프로세스를 최적화하고 비용을 절감하면서 더 많은 수익을 창출하고 수율을 높이고 제품 원가를 낮출 수있었습니다. 이 중 일부는 시행 착오를 근본적으로 수행 한 결과였습니다. 그러나 식스 시그마의 엄격함과 규율 덕분에 프로세스를 매핑하고 지속적으로 개선 할 수있었습니다 (검증하고 반복 할 수 있음).

Cecelia의 Six Sigma Green Belt 교육의 예상치 못한 이점 덕분에 새로운 고객의 요구를 충족시키고 긍정적 인 총 마진으로 그렇게 할 수있는 이유가 있습니다. 제조 및 고객 전달 프로세스를 최적화한다는 것은 궁극적으로 고객이 원하는 것을 원하는 시점에 전달하고 가능한 한 적은 비용으로 지출함으로써 성과를 달성한다는 것을 의미합니다.

Cecelia는 훈련에서 온화한 (딱딱한) 그린 벨트로 시작했을 수도 있지만, 그녀와 그녀 팀은 이제 Smokin 'Hot 제품을 복용하고 Full Throttle 앞으로 충전하고 있습니다. 어느 날 곧 가게 근처의 치즈 옆에서 살사 페티쉬를 보니 놀라지 마십시오.