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월마트는 항상 소매상 인의 선두 주자로 여겨져 왔습니다.
월마트는 얼마나 큰가요?
누구나 월마트는 매우 크다는 것을 알고 있습니다. 그러나 여기에 정확히 얼마나 큰 빛을 내줄지에 대한 몇 가지 사실들이 있습니다.
- 월마트에서 일하는 사람들의 숫자는 당연히 월마트에서 쇼핑하는 사람들의 숫자보다 적습니다. 그러나 Walmart 직원의 수는 미국 일부 국가 또는 전 세계 일부 국가의 인구를 초과합니다. 월마트는 미국 인구의 0.5 %를 고용합니다!
- Walmart의 물류 차량이 1 년 내에 다룰 수있는 거리는 지구의 둘레보다 수만 배나 높습니다.
- Walmart의 모든 매장이 차지하는 토지는 여러 도시의 면적 이상입니다.
그리고 그 목록은 계속 될 수 있습니다. 그것이이 기사의 주제를 매우 흥미롭게 만듭니다. 어떻게하면 큰 것이 두 번째로 떨어질 수 있습니까? 첫 번째 우승자는 얼마나 커야합니까?
일부 숫자 : 아마존과 월마트 비교아마존은 2014 년 890 억 달러의 매출을 올렸지 만 월마트는 4,860 억 달러에 달했습니다.
- 아마존은 지난 20 년 동안 절반의 년간 년간 큰 손실을 보았습니다. 이익을보고 한 경우에도 이익 마진은 작은 한 자리 숫자였습니다. 월마트도 같은 기간에 한 자리수의 작은 이익 마진을 보였지만, 20 년마다 안정적이고 예측 가능한 수익성을 보여주었습니다. 이로 인해 월마트의 수입은 아마존보다 월등히 뛰어납니다.
- 지난 3 년 동안 Amazon이 얻은 총 수익은 지난 1 년 동안 Walmart가 얻은 수익보다 적습니다.
- 아마존은 월마트보다 가치가 클 수 있습니까?
- 아마존이 섹스 토이를 판매하고 월마트가 그렇지 않기 때문에 TV 앵커 한 개를 믿는다면 그것은 그렇습니다.
하지만 어리석은 산만 함, 정말로 여기에있는 것은 고객 선호도와 투자자 신념의 변화입니다. 한편 월마트는 총 순익 마진에 도달하기 위해 25 %의 총 마진을 유지할 필요가 있습니다. Amazon은 Walmart와 동일한 제품을 판매 할 수 있지만 매출 총 이익은 더 높지만 월마트 순이익은 더 높습니다. 매출 총 이익이 높은 이유 중 하나는 아마존이 판매자가 부담하는 비용으로 상품 판매 비용이 0 인 마켓 플레이스의 역할을한다는 것입니다.
비 COGS 비용의 차이가 핵심입니다.
모든 소매 업체의 비용 중 큰 부분이 매출원가 (COGS)에 묶여 있습니다. 이것은 소매 업체가 판매하는 제품을 구입하는 데 드는 비용입니다.그러나 원가 만이 유일한 비용은 아닙니다. 임대료, 공과금, 급여 등과 같은 기타 비용도 번들에 합산됩니다. 아마존의 이러한 "기타 비용"은 이러한 비용의 대부분이 필요한 악의가되는 월마트보다 성장을 촉진하는 데 훨씬 더 생산적입니다.
전자 상거래 산업의 의미는 무엇입니까?
아마존의 가치 평가는 전자 상거래 산업에 큰 영향을 미칩니다. 전자 상거래 전문가는 온라인 소매 환경의 많은 장점을 선전하기 위해 자신이 쉰 목소리로 외쳤습니다. 분석가, 평론가, 투자가 및 일반 대중 모두가 동의하는 것으로 보입니다.
참고 :이 기사는 2015 년 7 월에 작성되었으며이 기사에서 인용 된 일부 데이터는 사용자가 읽을 때까지 구식 일 수 있습니다. 그러나 제시된 결론은 상록적 일 것으로 예상된다.
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