중소기업을위한 비즈니스 리더가되는 방법

소규모 비즈니스를 운영하기 때문에 비즈니스 리더가 되십니까? 아니요. 비즈니스 리더십이 없으면 중소기업이 무의미하게 원을 그리며 결국 권력에서 벗어나기 때문에 비즈니스 리더가되는 법을 배워야합니다.

효과적인 비즈니스 리더십은 조타 장치에 의해 서있는 사람뿐만 아니라 선장을 요구합니다. 리더십은 수동적이 아니라 능동적입니다.

차가운 향하고 원만하며 용감한 - 당신이 선택한 형용사가 무엇이든, 리더십은 개인적 특성과 리더로 생각하고 행동 할 수있는 능력, 모든 사람의 유익을 위해 다른 사람의 활동을 지시하는 사람, .

사람들이 이끌고있는 사람이 자신 일지라도 누구나 리더가 될 수 있습니다.

그러나 당신이 단지 하나라고 말하면 리더가 될 수는 없습니다. 리더십은에서 일해야합니다. 소기업이 비즈니스 리더십을 발휘할 수있는이 다섯 가지 핵심 요소를 필요로하는 일종의 리더로 변모하십시오.

비즈니스 리더가되는 법 :

1. 계획.

비즈니스 리더십의 핵심은 반응보다는 능동적입니다. 물론 지도자들은 위기 상황이 낫다. 그러나 그렇다고해서 위기 상황을 놓고 앉아있는 것은 아니다.

리더십은 잠재적 인 문제를 파악하고 위기 상황에 도달하기 전에 해결해야 할 잠재적 인 문제를 파악하고 잠재력을 확인하는 능력을 포함합니다. 따라서 훌륭한 지도자는 새로운 상황과 기회에 대한 계획을 분석하고 계획하고 적용합니다. 당신을 얻을 수있는 프레임 워크가 필요하십니까? SWOT 분석은 비즈니스 의사 결정에 도움이되는 유용한 도구입니다.

2. 비전을 가져라.

좋은 리더십을 위해서는 비전이 필수적입니다.

비전은 방향을 제시하며 방향이 없으면 모든 계획에 많은 부분이 없습니다. 귀하의 중소기업은 여전히 ​​약해질 것입니다. 따라서 이미 가지고 있지 않다면 비즈니스를위한 비전 선언문을 작성하여 첫 단계를 수행하십시오.

귀하의 꿈과 열정을 구현하기 때문에 비전 진술은 리더십 비전의 역할을합니다. 3. 당신의 비전을 공유하십시오.

귀하의 리더십 비전을 공유하면 비전이 성장하고 비즈니스 리더십이 발전 할 수 있습니다. 리더십 비전을 다른 사람들에게 말하면 자신의 비전에 대한 자신 만의 믿음을 강화하고 리더십 비전을 실현할 결의를 강화할 것입니다. 그리고 다른 사람들은 당신을 "장소로 가고"당신을 리더십 잠재력을 가진 사람으로 인식하는 사람으로 당신을 만날 것입니다. 4. 책임지다.

비즈니스 리더십의이 단계에서 귀하는 귀하의 계획과 리더십 비전을 종합하고 행동을 취합니다. 비즈니스의 수익을 향상 시키거나 위기에 대응하기위한 구체적인 계획을 구현하든, 리더는 결정을 내리고 적절한 조치가 수행되는 것을 확인하는 사람입니다.

"좋은 게임을 말하면"리더가 될 수는 없습니다. 당신은 행동해야하고 중소기업의 이익을 위해 효과적인 행동을 취하는 것으로 보여야합니다. 저의 기사 인 Quick-Start Business Planning은 중소기업을위한 실천 계획을 신속하게 모을 수있는 방법 중 하나입니다. 5. 예를 통해 감동하십시오.

내가 묻는다면, 당신은 리더쉽이 당신에게 영감을 불어 넣는 세 사람을 쉽게 지명 할 수 있습니다. 내가 왜 당신에게 물어 보면,이 영감을주는 사람들이 한 일이나하고있는 일에 대해서 나에게 말해 줄거야.

리더십은 행동을 통해 정의됩니다. 따라서 자신의 기술을 개발할 때는 항상 리더십 비전과 자신에게 맞는 방법으로 행동해야합니다. 우리 모두가 존경하는 다른 사람들의 많은 행동에 이름을 붙일 수 있지만, 우리에게 영감을주는 것은 이러한 행동의 의미를 부여하는 완전성입니다.

리더십을 배울 수 있습니다.

지도자가되는 것을 배우는 것은 비즈니스 리더십 기술을 개발하기 위해 의식적으로 노력하고 지속적으로 노력해야하기 때문에 쉽지 않습니다. 그러나 긍정적 인 측면에서 노력을 기꺼이하는 사람은 누구나 훌륭한 리더가 될 수 있습니다.

훌륭한 비즈니스 리더십은 비즈니스 성공에 매우 중요하므로 리더십 기술을 향상시키기위한 노력은 충분히 보상받을 것입니다. 비즈니스 리더십을위한이 다섯 가지 핵심 요소를 통해 중소기업의 리더가 될 수 있습니다.