직장에서 왕따로부터 자신을 보호하는 방법

왕따에는 여러 가지 형태가있을 수 있습니다. 일반적으로 원치 않는 행동, 불쾌감, 원치 않는 행동 또는 불쾌한 행동입니다. 신체적, 심리적 또는 언어적일 수 있습니다.

왕따는 일반적으로 놀이터와 관련이 있으며 때로는 나이가 많은 청소년들과 인터넷과 관련이 있습니다. 그러나 그것은 일반적으로 특정 방법으로 나타나는 작업장에서도 발생할 수 있습니다.

개인의 입장에 대한 위협

괴롭힘은 직장이나 직장 환경과 거의 관련이없는 것처럼 보이는 개인적인 공격의 형태를 취할 수 있습니다.

동료에 대한 소문이나 유해한 소문 또는 악의적 인 소리가 퍼지는 것을 포함 할 수 있습니다. 직접 대면하는 대결에서 고함, 이름 부름, 조롱, 모욕 또는 비웃음이 포함될 수 있습니다.

개인을 협박하거나 위협 할 의도로 원치 않는 접촉 또는 제스처가 포함 된 경우 왕따가 될 수 있습니다. 그 사람의 책상, 사물함, 또는 그녀가 만날 수있는 다른 곳에서 공격적인 사진이나 물건을 사용할 수 있습니다.

괴롭히기 대. 적대적인 직장 환경

이러한 행동의 대부분은 적대적인 직장 환경이나 직장 차별의 정의를 반영합니다. 상급자가 귀하에게 지시 한 경우 이는 괴롭힘으로 간주 될 수 있으며 귀하의 상급자의 행위가 차별적 요인에 근거한 경우 연방법에 위배됩니다.

1964 년 민권법 Title VII은 고용주, ​​관리자 또는 감독자가 성별, 종교, 인종, 국적 또는 색감을 기준으로 직원을 상대로 특정 조치를 취하는 것을 불법으로 규정합니다.

고용주는 경영진과 감독 직원의 행동에 대해 책임을 질 수 있습니다.

괴롭히는 것이 귀하의 고용 상태가 될 때 괴롭힘을 당하면 괴롭힘이 발생합니다. 귀하는 그걸 참아 주거나 직장을 벗어났습니다. 합리적인 직원이 그 행동을 불편하고 공격적이며 적대적이라고 생각할 경우 괴롭힘 수준까지 올라갑니다.

적대적 직장 환경

차별이나 적대적인 작업 환경의 한계를 넘는 괴롭힘의 예는 다음과 같습니다.

직원의 자원, 숙제, 프로젝트 또는 기회에 대한 액세스 거부

• 성과에 대한 피드백 없음
• 직무 수행에 필수적인 원천 징수 정보
• 필수 회의에 사람을 초대하지 못함
• 위협적인 작업 손실
• 과도한 모니터링 또는 소규모 관리
• 로 완료 할 수없는 작업 할당 마감 시간 및 비현실적이며 불가능한 목표 설정
• 간섭 또는 방해 행위
• 동료 또는 동료와 다르게 작업자를 다루는 행위
• 과도하고 불가능하며 상충되는 업무 기대 또는 요구
• 불평하고 가혹한 대우
• 무효 또는 근거없는 비판, 단점 및 부당한 비난
• 비난 또는 위협적인 진술
• 굴욕, 공개 징계 또는 외설스러운 말
• 이러한 유형의 행동은 반복적이어야하며 적대적인 작업 환경의 수준으로 상승하는 것이지, 지금 당장 일어나는 일이 아닙니다.산발적으로 일어나는 일이 괴롭힐 수도 있습니다. 그러나 직장 동료가 따돌림을 당하면 고용주 또는 감독자가 상황을인지하고 그 상황을 막을 수는 없습니다.

직장에서 왕따에 대한 구체적인 법률은 없지만 차별적 요인으로 인해 발생하는 경우 이는 법에 위배됩니다.

괴롭힘에 대처하는 방법

동료가 괴롭히는 경우, 귀하는 상사에게 그 문제를 제기 할 수 있지만, 상사가 어떤 유형의 처벌을 징계하거나 부과하는 경우 상황을 더욱 악화시킬 수 있습니다 선동자에 대한 상사가 문제가된다면 가능한 한 그의 머리 위로 가십시오. 메모와 문서를 보관하여 증거를 얻을 수도 있습니다.

귀하의 상사가 회사의 소유자이거나 상사와 이야기 할 때 만족스럽지 않으면 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)에 불만을 제기 할 가능성이 있다고 변호사에게 이야기하십시오. 소송을 제기하기 전에이 작업을해야하며 고용주에게 문제를 알리거나 상사에게 학대 행위를 중지하라고 요구 한 후 6 개월 이내에 행동해야합니다.