비디오: 행안부, 이번엔 민간구호단체에 갑질 / YTN 2024
당신은 그 달의 직원 이었습니까? 동료 투표에 따라 최고의 웹 사이트를 보유하고 있습니까? 1 주일 이상 회사 문 옆에 주차 공간을 확보 했습니까?
해당 분기의 팀웍 상을 수상 했습니까?하지만 그 이유는 확실하지 않습니다. 기회는 당신이 동기 부여가 아니었고 가장 잘못되었을 가능성이있는 직원 인식의 희생자입니다.
어쩌면 당신은 인정에 대해 기분이 좋았을 지 모르지만, 동료들은 당신의 기쁨을 공유하지 않을 것입니다.
지명 된 후보자가 아니고, 보상의 수여 기준을 이해하지 못하는 직원은 일반적으로 직원 인식에 부정적인 영향을받습니다.
직원이 자신의 기여도가 동등하거나 더 우수하다고 생각할 때 특히 실망 스럽습니다. 또는 직원 인식이 농담 (달의 직원이 될 차례 여야합니다.) 또는 demotivator (나는 당신이 다시 도움이 필요할 때 잊어 버렸습니다.)
투표로 선정 된 우등은 일반적으로 평가를위한 확고한 기준이 확립되지 않은 경우 인기있는 경연 대회입니다. 또는 교 육된 투표를 제공하는 데 필요한 시간을 사용할 수 없거나 보상을받지 못하면 참여하는 것이 거의 없습니다.
동기 부여 직원 인식 트랩
다음과 같은 직원 인식 트랩을 피할 수 있습니다.
- 신원을 알아 내기 위해 신비하게 선정 된 직원 한 명 또는 여러 명을 선출합니다.
- 많은 사람들이이기거나, 놓치거나, 보여주지 못한 사람들의 사기를 가라 앉힌다.
- 직원 인식을위한 기준을 충족하지만 아직 선택되지 않은 사람들을 혼란스럽게합니다. 및
- 수상자를 결정하기 위해 투표 또는 기타 개인화 된 주관적인 기준을 찾았습니다.
동기 부여 및 보상에 대한 직원 인식
직원 인식은 직원의 성공적인 동기 부여의 열쇠 중 하나입니다. 직원 인식은 관리자와 직원의 만족도를 신뢰하는 요인으로 작용합니다.
비공식적 인 인정은 때로는 고맙다고 말하면서 간단히 말하면 매일 모든 직원의 마음에 있어야합니다. 감독자와 동료는 특히 매일 최고의 노력을 칭찬하고 격려 할 기회를가집니다. 이 팁은 가치 있고 가치 있고 동기 부여가되는 공식적인 인정을 성공적으로 제공하는 데 도움이됩니다.
- 귀하의 직장에서 인식하고 싶은 행동을 결정하십시오. 클라이언트 회사에서 팀은 팀워크를 인식하고 추가 마일 및 서비스 기간을 가지기로 결정했습니다. 또 다른 회사는 동료들의 성공에 기여한 직원을 인정했습니다.
- 제안 된 수령인을 평가하거나 평가할 수있는 기준을 확인하고 전달하여 사람들이 인정 대상 자격을 얻기 위해해야 할 일에 대해 분명하게 알립니다.(당신이 회의를 가질 기회가 있다면 명확한 기대가 무엇인지를 이해해야합니다.보다 명확하고 명확합니다.)
- 수상을 위해 수립 한 인식과 기준을 발표하고 전달하십시오. 직원들에게 질문을하고, 토론하고, 기준에 대한 의미를 공유 할 수있는 기회를 제공하십시오.
- 모든 직원이 선발 과정을 명확하게 이해할 수 있도록 직원을 선정하여 선정하는 프로세스를 설계하고 전달합니다. 또한 상을 수여 할 의사 소통 기준에 따라 누가 결정할 지 알고 싶어합니다.
- 사람들이 인정받을 수있는 시간을 허용하십시오.
- 승인을위한 모든 응모는 인정을 받아야합니다.
- 재정적 제약이 문제인 경우, 현재 인정할 수있는 금액 중 하나를 선택할 수 있습니다. 또는 자격있는 모든 직원을 공표하고 기부금으로 공개적으로 칭찬 한 다음 모든 이름을 그림에 기입하여 행운의 당첨자를 선택하십시오.
- 이러한 방법으로 인식 가치를 높입니다 : 직원의 이름을 공개적으로 지정하고, 직원 이름을 뉴스 레터에 배치하고, 회사 전체의 이메일 공지를 보내는 등의 작업을 수행합니다.
사람이나 프로젝트를 지명하고 투표 만하면됩니까? 나의 책에서, 사소한, 재미있는 사건 및 상품을 위해서만. 중요성의 아무 것도 인기 콘테스트로 취급해서는 안됩니다. 예를 들면?
클린 룸 환경에서 한 고객 회사는 각 휴가철에 제조 구역을 둘러싸고있는 외부 창을 장식하는 직원 그룹을 가지고 있습니다.
모든 직원이 좋아하는 창에 투표하고 명목 선물은 상위 3 개 창을 장식 한 팀에 전달됩니다.
효과적이고 공정하며 종업원 인정은 인정받는 종업원과 동료를 올바르게 동기 부여하는 동기입니다.
- 성공의 비밀 : 리더십 리워드 및 표창
직원을 자극하고 유지하는 혜택을 제공하는 방법
직원은 필요에 맞게 맞춤화 된 혜택이 필요합니다. 가족 중 어디서나 쉽게 액세스 할 수 있으며 효과적으로 설명 할 수 있습니다. 방법을 참조하십시오.
직원을 동기 부여하는 10 가지 방법
여기에는 관리자가 직원들이 근무 환경을 조성 할 수있는 10 가지 방법이 있습니다 최선의 일을하도록 동기 부여를 느낀다.
직원을 동기 부여하는 방법에 관한 10 가지 팁
직원들은 자신의 업무에 대한 동기 부여를 선택합니까? 다음은 10 가지 요령과 중요한 요점입니다. 직원 동기 부여는 직원의 본질적인 열정에 대해 기술하고 작업을 수행 할 수 있도록 유도합니다.