비디오: WHMIS 2015 for Workers 2024
당신은 방금 중병에 걸렸다는 것을 알았고 마음 속에는 많은 생각들이있었습니다. 그들 중 하나는 "일은 어떨까요?"
당신은 무엇을해야합니까? 당신은 무엇을해야합니까 -하지 말아야합니까? 누구에게 말해야합니까? 귀하의 상사 및 동료에게 귀하의 의료 상황을 언제 언급해야합니까?
고용주에게 심각한 질병에 대해 알리는 방법
귀하의 사무실에있는 누구에게나 이야기하기 전에 가능한 한 많은 정보를 환자의 질병과 치료법에 대해 수집하십시오.
이번에는 얼마나 많이 공유해야하는지, 얼마만큼 원하는지를 신중히 생각하십시오. 관리자와 주제를 연결하기에 가장 좋은 타이밍을 고려하고 토론 할 때 무엇을 유지할 것인지 고려하십시오.
귀하의 직원 권리 알기
귀하의 치료 계획, 부작용 가능성 및 귀하의 업무 수행 능력에 미치는 영향에 대해 의사와 상담하십시오. 당신은 또한 아픈 직원으로서 귀하의 법적 권리를 숙지해야합니다. 건강 보험 혜택, 의료 휴가 관련 회사 정책, 장애 보험 (보험 적용 대상인 경우) 및 미국 장애인 법 (ADA) 및 가족 의료 휴가 법 (FMLA)으로 보호받는 법적 권리를 검토하십시오. 관리자는 자신이 말하는 것을 처리 할 시간이 필요하며 부서의 모든 사람에게 미치는 영향을 생각해야합니다.
->매니저에게 이야기하십시오.
당신의 병에 대해 이야기하기로 결정했을 때 공식적으로 또는 비공식적으로 임원과 이야기하기를 약속하는 것이 좋습니다.
그렇게하면 토론 할 문제를 이야기 할 수있는 중단없는 시간을 갖게되며, 관리자는 대화를 준비 할 시간을 갖게됩니다.
이메일을 보내거나 조수와 직접 약속을 잡을 수 있습니다. 만나기를 원하는 이유에 대해 간략하고 직접적이며 정직해야하지만 훌륭한 세부 사항을 설명 할 필요는 없습니다.
"내가 토론하고 싶은 건강 문제가 있습니다."또는 "방금 받았던 건강에 관한 진단에 관해서 당신과 만나고 싶습니다"라고 말합니다. 충분한.계획 수립하기
많은 경우, 대화를 시작하기가 가장 어려운 부분은 고용주가 어떻게 대응할 것인지에 대한 두려움입니다. 귀하의 치료를 계속하면서 당신을지지 할 당신의 편에서 법률을 갖는 것 외에도, 당신은 당신의 매니저와 동료들과 동맹을 맺을 수도 있습니다.
할 수 있다면, 프로젝트를 유지하기위한 잠정 계획을 생각해 내십시오. 시간을 수용 할 수있는 아이디어가 필요합니다. 미리 대화 포인트와 질문 목록을 만들고 함께 가져와 대화를 계속 진행하십시오.
치료에 어떻게 반응 할 것인지를 발견하면 상황이 바뀔 수도 있지만, 관리자에게 긍정적 인 인상을 주면서 당신은 부서의 생산적인 구성원으로 남을 생각을했음을 알게 될 것입니다.
대부분의 경우 관리자와 동료가 도움을 원할 것이며 계속 일할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 가능한 한 당신의 필요와 기대에 대해 명확히하고 관리자에게 질문 할 수있는 기회를주십시오.
기억해야 할 점은 당신이 편안하게 느끼는 것에 대답하기 만하면되고, 너무 개인적인 질문은 정중하게 거절 할 수 있다는 것입니다. 의사 소통을 통해 의사 소통을 열리고 정직하게 유지하면 함께 계획 한 계획이 모든 관심사에 대해 성공적 일 것입니다.
계획시 고려할 아이디어
다음은 작업 계획을 수립하는 데 도움이되는 몇 가지 아이디어입니다.
1. 일주일에 두세 일 동안 집에서 일할 수 있습니까? 치료 일과 그 다음날에 집에서 일할 수 있습니까? 주말 내내 느슨한 일을 끝내시겠습니까? 2. 직장에서 대부분의 일을 집에서 할 수 있고, 매주 또는 매주 격년으로 직장 동료들과 만날 수 있습니까? 매일 이메일과 전화를 통해 긴밀한 연락을 유지할 수 있습니다. 3. 자신의 책임 중 일부를 동료들에게 위임 할 수 있습니까? (너무 많은 부담을 감수하지 않음), 치료 기간 중 더 짧은 주간에 일할 수 있습니까?
회의 준비
고용주와 만나기 전에 자신의 질병이 어떻게 효과를 낼지에 대해 질문하고 관리자가 질문 할 수있는 질문을 검토하십시오.
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