비디오: AI for Supply Chain 2024
재고 관리. 보유하고있는 제품을 알고 고객에게 선적하거나 생산에 투입 할 수있는 것은 공급망 최적화의 핵심입니다.
당신이 가진 것을 추적하는 가장 간단하고 효과적인 도구 중 하나는 이러한 간단한 재고 분류 규칙을 따르는 것입니다.
수천 개의 SKU를 추적하거나 제한된 재고 관리 리소스가있는 회사에서 모든 SKU를 셀 수없는 경우 A-B-C 분석을 사용하여 계층 구조를 재고 값에 할당하는 데 도움이됩니다.
모든 부분을 추적하고 어느 부분을 일년에 한 번 조정할 수 있는지 파악할 수 있도록하십시오.
ABC 재고 분류
ABC 재고 분류는 여러 가지 방법으로 접근 할 수 있지만 대부분의 회사는 다음과 같습니다.
- 재고가 창고에있는 품목의 약 20 %와 달러 사용량의 80 %를 차지합니다 . B 재고는 품목의 약 30 %와 달러 사용의 15 %를 차지합니다.
- C 재고는 품목의 약 50 %와 달러 사용의 5 %를 차지합니다.
- 일부 회사는 단가, 공급자 리드 타임, 고객 중요성 및 만료 날짜와 같은 다른 기준을 사용하여 A-B-C 계층 구조를 만듭니다.
귀하의 재고 정확도 목표는 100 %이어야하며, 일관되게 99 % 이상이 아닌 경우, 창고 중앙에 책상을 놓아야합니다.
내가 여기서 말한 것을 복습 ….
100 % 재고 정확도좋습니다. 인벤토리 정확도를 100 % 유지해야한다고 동의한다고 가정 해 봅시다. 인벤토리의 정확성을 지금 어떻게 측정합니까? 인벤토리의 100 %를 계산하여 시작해야합니다. 즉, 50 SKU가 15,000 SKU 인 지 여부입니다.
당신은 이것이 고통스런 과정처럼 들리고, 회사가 이전에 완료되지 않았거나 잘 진행되었다고 생각할 수도 있습니다.
문신을하는 사람들이 말하는 것처럼, 고통 없이는 원하는 결과를 얻지 못할 것입니다.
귀하의 인벤토리를 계산하는 두 가지 방법이 있습니다 - 정확성을 평가하는 것입니다.
층별로. 재고품에있는 모든 것을 세어 본 다음, 시스템이 갖고 있다고 생각하는 것과 비교하십시오.시트 - 바닥. 시스템의 데이터를웨어 하우스에 가져 와서 찾은 데이터와 비교하십시오.
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- 바닥면은 더 무서운 길이며, 카운트에 더 부지런히 힘을 실어 야합니다. 바닥부터 장으로 계산하고 시트 - 층 수와 비교하여 조정하는 것이 좋습니다.
- 실제 재고를 완료하면 이제 출발점이 생깁니다. 일부 회사는 다음 재고 목록이 나올 때까지 재고를 다시 계산하지 않으며 때로는 1 년 후에 재고를 계산합니다. 이 방법은 권장하지 않습니다.
사이클 카운팅은 일년 내내 재고 정확도를 유지하는 데 도움이되며 몇 가지 방법으로 처리 할 수 있습니다. 주기 계산을 처리하는 방법은 번호 SKU, 재고 값 및 재고 정확성을 위해 필요한 자원이 있는지 여부에 따라 다릅니다.
귀사에 관리 할 SKU가 1200 개있는 경우 매월 100 회 순환 수를 선택할 수 있습니다. 이는 매 영업일 약 5 SKU를 계산하는 것을 의미합니다.
한 두 사람이 일반적으로 파트 타임으로 할 수 있습니다.이 방법을 사용하면 해당 연도의 모든 SKU를 계산할 수 있습니다. 올바르게 관리되고 관리된다면,이주기 계산 방법은 내년의 재고 목록이 원활하게 진행되는 데 도움이 될 것입니다. 이주기 계산 방법을 사용하는 일부 회사에서는 연간 재고 목록 대신이 방법을 사용합니다. 둘 다하는 것이 좋습니다.
평상시 카운팅 1 년 동안 계산할 수있는 SKU가 더 많거나 모든 것을 계산하는 사람이없는 경우 고 가치 SKU 만 순환 계산하도록 선택할 수 있습니다.
보통 회사 재고의 20 %가 총 재고 가치의 80 %를 차지합니다. (이 20 %를 "A"재고라고도합니다.) 연중 SKU의 100 % 순환 수를 계산할 수 없다면 "A"재고를 주기적으로 계산하십시오.
내년의 실제 인벤토리를위한 시간이되면 여전히 앞서 나갈 것입니다.
주기 계산을 고려할 때 핵심 사항 :
SKU를 임의로 계산합니다. 대부분의 MRP 또는 WMS 시스템 (WMS의 S는 "시스템"을 의미 함)에는 매일 무작위 SKU를 제공하는주기 계수 모듈이 있습니다. 무작위로 계산하면 창고 직원이 계산할 SKU를 조작하지 못하게됩니다.
직무 분리를 염두에 두십시오. 주기 카운터는 매일 재고를 처리하는 사람들과 같아서는 안됩니다. 이렇게하면 프로세스와 데이터를 깨끗하게 유지할 수 있습니다.
그렇습니다.주기 수 또는 실제 재고에 대한 질문에 대답은 둘 다입니다. 위의 단계를 수행하면 일상적인 작업에 거의 영향을주지 않고 수행 할 수 있습니다.
실제로 위의 단계를 따르면 일상 업무가 개선되고 공급망을 최적화 할 수 있습니다.
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