는 귀하의 회사입니다 다른 픽업 BBQ는 끔찍하게 잘못 되었습니까?

이 사진은 변경되지 않았습니다. 그것은 변경되지 않습니다. 그것은 편집되지 않았습니다. 화재가 발생한 픽업 트럭 인 불타는 픽업 트럭 인 Weber 숯불 그릴이 그 옆에 있습니다. 내 아내는 로스 앤젤레스의 고속도로 5에서 트럭을지나 차를 타고이 사진을 찍었습니다. 픽업의 탑승자는 도망 치기 직전입니다.

무슨 일이 일어 났습니까? 그리고이 픽업에 무슨 일이 일어 났습니까? 정확히 회사에서 무슨 일이 일어나고 있습니까?

첫 번째 질문 - 무슨 일이 있었습니까? 누군가가 경쟁 우위를 가지고있었습니다. 이자형. 집에 가져 가서 햄버거를 굽는 마무리. 경쟁 우선 순위가있을 때 당신은 무엇을합니까? 공원에있을 때 햄버거가 준비가되어 있지 않다는 것을 알았지 만 다저스가 자이언츠에서 뛰고 있고 자존심이 강한 자이언츠와 DVR을 같이 할 방법이 없습니까? 당신은 그것을 최적화합니다. 누가 집에 가서 바베큐를 할 수 없다고 누가 - 평행하게? 그래서 픽업 트럭 바베큐가 발명되었습니다.

두 번째 질문 -이 픽업에 발생한 문제가 귀사에서 발생한 일입니까? 어쩌면. 귀사는 경쟁 우위를 가지고 있습니까? 원할 때 원하는대로 고객에게 제공해야합니까? 그리고 인벤토리, 선적 및 신속한 생산에 더 적은 돈을 지출함으로써 이렇게합니까? 경쟁 우위가 있습니까? 적시 납품, 고객 만족 및 제품 원가를 어떻게 더 많이 지출하지 않고 개선합니까?

물론 잘못된 대답은 픽업 트럭 바베큐입니다.

타는 숯을 픽업 침대에 넣지 마십시오. 계획을 세우는 것이 먼저 필요합니다. 공급망과 동일합니다. 견고한 수요 계획은 조기 및 정기적 인 계획입니다. 휴가 계획은 봄에 시작해야합니다. 공급 업체 및 고객 커뮤니케이션은 일찍 시작해야하며 자주해야합니다.

가정을 확인하고 다시 확인하기 위해 실시간 메트릭스를 분석합니다.

그리고 그 일을 기꺼이하지 않으면 후방을 확인하고 다시 확인하는 것이 좋습니다. 그리고 바퀴가 불을 붙잡기 전에 트럭에서 그 그릴을 걷어차주십시오 (밀접하게 보입니다). 또는 다음에 경영진이 측정 항목을 검토하려고 할 때 소화기를 가져 오십시오.