기업의 사회적 책임 : 톰스의 교훈

자선 팬클럽의 사랑은 TOMS 신발이었습니다. 좋은 이유로.

톰스 슈즈 (TOMS Shoes)는 젊은 사업가 인 블레 이크 마이 코키 (Blake Mycoskie)의 작품으로 비즈니스 모델은 기업의 사회적 책임에 새로운 방향을 제시합니다.

Mycoskie는 사업을 통해 팔리는 모든 신발 한 켤레를내어 판매와 마음을 모두 얻는 회사를 만들었습니다.

Mycoskie는 TOMS Shoes에 대한 아이디어를 얻었는데 그는 아르헨티나를 방문했을 때 신발이없는 많은 아이들을 보았습니다.

동시에, 그 나라의 많은 성인들이 Mycoskie의 눈을 사로 잡은 아주 단순하지만 편안한 신발을 신고있었습니다.

Mycoskie의 새로운 회사 인 TOMS Shoes는 다양한 스타일과 색상으로 제작 된 신발 스타일을 채택하여 고객이 구입 한 신발 한쌍에 대해 다른 사람들이 불우한 사람들에게 갈 것이라고 약속했습니다.

Mycoskie의 아이디어는 TOMS가 이제는 같은 환산 식을 사용하여 선글라스로 확장되고, 구매시 필요한 곳에 물을 제공하는 커피를 구입하고, 다른 사회적 기업 기업의 TOMSinvests . 사실, 우주를주는 톰스는 계속해서 확대되고 영양, 건강 관리 및 교육을 포함합니다.

TOMS는 많은 사회적 기업가들에 의해 모방되었습니다. 온라인으로 저렴한 안경을 판매하는 Warby Parker는 가장 잘 알려진 예가 될 수 있습니다.

그러나 책이 절판 된 의류 라인을 판매 할 때 책을 기증하는 기이 한 Out of Print도 있고, 의료 종사자 용 의류 생산 업체 인 Figa가 있는데, "scrubs" 개발 도상국의 의료 전문가에게.

톰스 (TOMS)는 새로운 사회적 책임 추세를 따르고 사업 계획의 일환으로 '좋은 일'을하는 사업을 시작했습니다. 그리고 비영리 단체와 비영리 단체가 회선을 번쩍 거리며 계속 이어지고 있습니다. 오늘날에는 비즈니스를보다 쉽게 ​​할 수 있도록 비즈니스를 설정하는 몇 가지 방법이 있습니다.

하이브리드 조직 및 B 기업 사례가 포함됩니다.

사회 사업가를위한 톰스 신발의 교훈

트렌드 라이드

톰스 슈즈는 지출에 대해 더 의식하게 된 소비자의 부상과 교차했습니다. 그들은 또한 세계에서 좋은 일을하는 소비재에 기꺼이 소비합니다.

원인 관련 마케팅의 인기가 높아지면서 많은 기업들이 훌륭한 기업 시민으로서의 명성을 닦을 수있을뿐만 아니라 많은 이점을 얻었습니다. 최근 경기 침체로 인해 많은 사람들이 지출 습관과 의도를 재검토했습니다. 그러나 TOMS는 그 추세를 대성공에이 끕니다.

선한 것을 굽어 라.

TOMS Shoes는 다른 회사가하는 것 이상입니다. 판매가 선행과 동등하다는 전제하에 설립되었습니다. 마이 코키 (Mycoskie)는 "우리가 매일 팔고있는 신발마다 신발 한 켤레를 나누어 준다는 것을 알고 있습니다. 그것이 바로 사업을 그렇게 할 수 없다면, "

지속 가능한 발전.

TOMS Shoes의 모델은 자체 공급 루프입니다. 마이 코키 (Mycoskie)는 "내가 50 만 달러를주고 아이들에게주는 구두를 구입했다면, 나는 단 한번 신발을 줄 수 있었을 것"이라고 주장했다.

TOMS 신발만큼이나 광범위하고 지속 가능성은 없었습니다. "

직원들에게 자랑스런 이유를 제시하십시오.

마이 코키 (Mycoskie)는 톰스 슈즈 (TOMS Shoes)의 직원 사기가 경이 롭다 고 주장합니다. "… 당신이하는 모든 일이 행복하다는 것을 알면 어떻게 될 수 있습니까?" 그는 말했다.

제품에 스토리를 첨부하십시오.

고객에게 반복해서 반복 할 수있는 이야기를 전하십시오. 이 신발은주의를 끌기에 충분히 독특하며 착용자는 TOMS 신발에서 온 사실을 자랑 할 수 있으며 여기에 그것이 의미하는 바가 있습니다. 구매자는 구매에 대해 기분이 좋고 친구들에게 알리고 싶어합니다. TOMS 신발이 멋지 며 화제가됩니다.

(Success Magazine의 인용문, 2009)

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출처 :

기부 사업 - 2009 년 TOMS 신발, 성공 잡지

Toms는 단순한 신발이 아닌 생활 양식을 판매하기로 결정 함, Fast Company, 2013

설립자 회사의 사명을 다시 생각하게하는 TOMS, Harvard Business Review 2016