직원 자체 평가에 대한 질문이 필요한 경우 직원 자체 평가를위한 샘플 질문

직원 자체 평가는 성과 개발 계획 프로세스의 일부로 권장됩니다. 직원의 성과를 면밀히 검토하고 참여시키는 데 사용됩니다.

직원 자체 평가는 성과 개발 계획 또는 성과 평가 회의에서 직원과 관리자 간의 교류의 효과에 기여합니다. 관리자가 이야기하는 동안 직원이 앉아서 모든 것을 받아들이 기보다는 토론에 신중하게 참여할 수 있도록 도와줍니다.

회의 준비 전에 직원들은 자신의 경력에서 성취하고 싶은 것을 생각할 시간을 가질 수 있습니다. 그들은 준비하고 싶은 다음 일과 같은 요소를 고려할 수 있습니다. 관리자는 목표를 달성하는 데 필요한 도움의 종류에 대해 관리자에게 알릴 수 있습니다.

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모든 직원은 성취감있는 직장 생활을 창출 할 수있는 커리어 길을 개발해야합니다. 가장 열정적이며 동기가 부여 된 직원은 자신이 달성 할 수 있고 목표와 꿈을 성취 할 수있는 길을 가지고있는 사람들입니다.

이전 기사에서 성과 개발 계획 프로세스에 직원 자체 평가를 포함하려는 이유가 검토되었습니다. 직원 자체 평가에 대한 전반적인 접근 방식 및 형식도 제공되었습니다.

기사를 살펴본 후 조직의 성과 및 경력 계획과 관련하여 직원이 수행하는 평가에 대한 샘플 질문 중 일부 또는 전부를 선택하십시오.

자체 평가 질문

자기 평가를 위해 다음 질문에 신중하게 대답하십시오. 관리자와 응답을 공유하도록 계획하십시오.

구직 구성 요소

구직 설명을 검토하십시오.

• 더 이상하지 않거나 추가 시간이 걸리는 작업 설명의 구성 요소를 식별하십시오.
• 최근 성과 평가 이후에 취한 새로운 목표, 책임 또는 추가 과제를 설명하십시오. 다른 직원의 작업에 대한 추가적인 의사 결정, 책임, 책임 또는 감독이 필요한 사항을 확인하십시오.
• 현재 직업에 대해 가장 좋아하는 것을 식별하십시오.
• 변경하거나 제거하려는 작업의 구성 요소를 결정합니다. 왜?

성과

• 가장 최근 성과 평가 이후 가장 중요한 업적과 기여는 무엇입니까?
• 지난 성과 평가 이후 가장 성취 한 업적과 업적은 무엇입니까?
• 지난 성과 평가 이후에 달성 한 목표는 무엇입니까?
• 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 된 것은 무엇입니까?
• 가장 최근의 성과 평가 이후 참여한 다른 주요 프로젝트 및 이니셔티브에는 무엇이 있습니까?
• 현재 작업 설명 범위를 벗어나는 어떤 작업을하고 있습니까?

목표

• 이 평가 기간 동안 달성하고자하는 직업 관련 목표는 무엇입니까?
• 상사가 이러한 직업 관련 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?
• 귀하는 이러한 목표를 달성하기 위해 추가로 어떤 지원을 제공 할 수 있습니까?

전문성 개발

• 3 년 이내에 전문 직업 또는 직업 성장 목표를 달성하기를 원하십니까?
• 귀하가이 직업 또는 경력 성장 목표를 달성 할 수 있도록하기 위해 제공하는 자원 및 지원은 무엇입니까?
• 직업적 및 개인적 목표는 현 직업에서 성과를 향상 시키거나 향상시키는 데 어떤 도움이 될까요?
• 귀하는 이러한 목표를 달성 할 수 있도록 추가로 어떤 지원을 제공 할 수 있습니까?
• 완료되면 성과 평가 회의에 앞서 본자가 평가 한 사본을 상사 및 인사부에게 보냅니다.