사명은 귀하의 직장에서하는 일입니다.

사명은 조직이하는 바를 표현한 것입니다. 귀하의 사명은 고객, 직원, 주주, 공급 업체 또는 관심있는 직업 후보자에게 귀하가하는 일을 정확하게 알려줍니다. 귀하의 사명을 결정하는 것은 기업 또는 조직 전략 계획의 초기 구성 요소입니다.

임무는 귀하의 조직이 현재 존재하는 이유에 대한 설명입니다. 임무를 성공적으로 동화하여 회사 문화에 통합했다면, 모든 직원은 구두로 임무를 공유 할 수 있어야합니다.

각 직원의 행동은 사명을 실천해야합니다. 사명은 비전과 가치 또는 지침 원칙과 함께 조직의 직원이 결정을 내리는 시금석을 제공합니다.

일반적으로 임무 범위는 몇 마디에서 여러 단락으로 다양합니다. 짧은 사명은 더 기억에 남습니다. 임무가 페이지 나 심지어 단락 에까지 퍼져 나갈 때 대개 임무를 수행하거나 계획을 세우는 방법 (대개 4 ~ 5 가지 핵심 전략)을 표현하기 때문입니다. 이 프로세스는 조직이 전략, 목표 및 실행 계획을 개발할 때 나중에 전략적 계획을 세우기 위해 남겨 두는 것이 좋습니다.

당신의 임무에 대한 당신의 목표는 설명 적이며, 기억에 남을 정도로 짧습니다. 임무는 사명 진전을 통해 실행 가능한 계획으로 전환됩니다.

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