퇴직 - 해직을위한 서비스

조직이 직원을 해고하는 경제적 결정을 내리면 회사가 제공하는 모든 도움이 인정됩니다. 직원이 근무한 기간 동안 매년 2 주 이상 급여를받는 퇴직 패키지가 일정 기간 동안 혜택을받는 것이 가장 일반적인 퇴직 패키지 구성 요소입니다.

재취업은 퇴직금 계약의 급속히 증가하는 구성 요소입니다. 재취업이 직원들이 일자리를 더 빨리 구할 수 있도록 도움을 줄지 여부는 논란의 여지가 있습니다.

전직 직원의 경험은 다양하며 고용주는 자신이 사용하는 재취업 회사의 결과에 대해 거의 조사하거나 측정하지 않는 것처럼 보입니다.

재취업 서비스는 무엇을 제공합니까?

재취업은 정리 해고 또는 실직 후에 직원 채용 검색을 전문으로하는 회사가 제공하는 서비스입니다. 재취업 서비스는 직원을 해고하는 고용주가 계약을 맺어 직원들이 새로운 일자리로 신속하게 전환 할 수 있도록 돕습니다.

사람들은 재취업을 위해 비용을 지불 할 수 있지만, 고용주가 퇴직금 계약의 일부로 제공하면 보너스입니다.

재취직은 일반적으로 개인 또는 그룹의 직업 상담 및 상담으로 구성됩니다. 정리 해고 된 많은 직원들이 현재 직업 검색 기술에 익숙하지 않기 때문에 구직 훈련이 제공됩니다.

재취업 회사는 이력서 작성 및 편지 전달, 심지어는 개인 직업을 신청할 수 있도록 도와줍니다. 재취업 회사는 또한 직업 안내와 후속 상담 및 조언을 제공합니다.

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재취업 회사는 구직 및 경력 전환의 모든 측면에서 일부 계약서 및 직원 교육을 통해 구직자를위한 사무실을 제공합니다. 점차적으로 대화 형 재취업 서비스가 온라인에서 사용 가능 해지고 있으므로 직원은 자신의 경력 코치를 보러 여행 할 필요가 없습니다.

추가 재취업 서비스는 전화, 인스턴트 메시지 (IM) 및 문자 메시지를 통해 제공됩니다.

재취업 빈도

월스트리트 저널 에 따르면 2009 년 "지난 2 년간 정리 해고를 한 미국 고용주 265 명 중 3 분의 2 이상이 재취업을 제안했다. 미국 관리 협회 및 기업 생산성 연구소의 월 스트리트 저널 (WSJ)에 대한 6 월 조사에 따르면, WSJ는 직원을 $ 3, 589 명 씩 고용했다. WSJ는 인용 기사에서 58. 5 %의 해고 된 전문가가 1-3 개월 동안 재취업. 또 다른 17.7 %는 3-6 개월 동안 재취업을 받는다. 경영진은 더 오랜 기간 동안 더 많은 서비스를받을 수 있습니다.

재취직 비용은 고위 임원의 경우 10,000 달러 이상으로 시간당 직원의 경우 1 달러 472 달러까지 다양합니다.범위에 의해 서비스의 양이 반영됩니다.

Inc.에서 강조 표시된 회사. 기사에 따르면, 코칭 및 지원은 1 년 동안 1,000 달러에서 25,000 달러에 달하는 것으로 고용주가 지불했습니다. 재취업의 성공

재취업의 성공은 여러 가지 검토를 이끌어 낸다. 참가자들은 너무 많은 사람들이 너무 적은 직업 코치들에 의해 봉사된다고 주장합니다. 다른 이들은 자신이받는 조언이 사소한 것이며 진지한 구직에별로 도움이되지 않는다고 주장합니다.

다른 이들은 재취업 회사가 개발 한 이력서와 커버 레터에 만족하지 않습니다. 특히 후보자가 동일한 직장의 동일한 재취업 회사의 다른 고객과 경쟁 할 때 보일러 플레이트와 창피함을 주장합니다.

재취업 수령자는 재취업 회사가 일자리를 신청할 때 사용하는 방법에 대해서도 불평합니다. 그러나 직장 재 출범에 대한 불만의 대부분은 진로 코치들로부터의 개인적인 관심과 시간 부족, 조언, 원조 및 지원 자료의 질에 관한 것입니다.

재취업을 제안하는 이유

선택 고용주는 직원이 새로운 일자리로 전환하는 것을 돕기 위해 재취업 서비스를 제공합니다. 그들은 또한 자신의 행동이 미치는 영향, 정리 해고 된 직원을 어떻게 대우 하느냐, 나머지 직원의 마음과 마음에 끊임없이 자신의 행동이 미치는 영향을 알고 있습니다. 실용 주의적으로 고용주는 바람직한 고용주로서 자신의 명성을 지키고, 잠재적 인 소송을 피하며, 소송이 제기 될 경우 좋은 사람들처럼 보이고 실업 보상금에 대한 책임을 최소화하기 위해 재취업을 제공합니다.

Sirota Survey Intelligence

의 창시자이자 회장 인 데이비드 시로 타 (David Sirota) 박사가 수행 한 연구에서 고용주가 가장 인도적이며 효과적으로 해고를한다면 세 가지 구성 요소가 포함됩니다.

"… 재정 지원, 재취업 지원 및 의사 소통 재정 및 재취업 지원과 관련하여 최고의 회사는 직원을 위해하는 일에 흔히 관대하고 도움이되는 경향이 있습니다."999 "따라서 상당히 전형적인 퇴직금 저임금 직원의 경우 매년 1 ~ 2 주간의 서비스가 제공되며,이 회사는 매해 1 달 동안의 보험료와 의료 보험 지원을 제공 할 수 있습니다. "새로운 직책을 찾는데 퇴직 지원을 제공하는 것이 업계에서 표준이되었지만 재정 상담 및 재교육 비용 보조와 같은 보충 서비스를 제공 할 수도 있습니다."999 "직원들이 적극적으로 다른 직원을 찾도록 도울 것입니다. 직업. 또한 사업 상 상황이 개선 될 때 해고 된 근로자에 ​​대한 우선 순위 배려를 보장 할 것 "이라고 덧붙였다. 고용주는 실업과 새로운 일자리 사이의 격차를 해소하는 데 도움이되는 재취업을 효과적으로 사용할 수있다.

고용주는 그들이 사용하는 재취업 회사의 효과를 측정하고 추적하고 그 재취업을 활용 한 전 직원의 의견과 경험을 수집하도록 권장됩니다. 서비스.

WSJ

에 따르면 퇴직금을 퇴직하는 직원 중 약 40 %가 결코 서비스에 참여하지 않는 이유가 있습니다.

일부 직원은 재취업 대신 현금을 요구합니다. 그러나 재취업 서비스를 사용하지 않거나 신속히 종료하지 않는 해고 된 직원의 비율은 평균적으로 아웃 플레이먼트 회사가 이전에 일자리를 찾은 고객의 비율을 추적하지 않는다고 생각할 때 정말 이상하지 않습니다. 그들의 재취업 프로그램은 끝납니다.

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