총괄 관리자의 역할 및 범위 이해

사업은 표면 상으로는 자명 한 것처럼 보이는 용어로 가득 차 있지만 종종 이해되거나 고려되지 않는 뉘앙스가 있습니다. 일반 관리자의 직함 (GM이라고도 함)은 이러한 용어 중 하나입니다. 이 개인은 대규모 조직 내의 비즈니스 또는 사업 단위에 대한 전반적인 책임을 지닙니다. 이 역할은 특히 기업이 제품 라인, 고객 그룹 또는 지리적 위치를 따라 구성된 대규모 글로벌 또는 다국적 기업에서 일반적입니다.

일반적으로 총괄 관리자는 본부의 최고 경영자로 근무하며 전략, 구조, 예산, 인력, 재정 결과 및 성과 기록표를 담당합니다. 대형 조직의 경우, 일반 관리자는 종종 최고 경영자 또는 최고 운영 책임자 인 기업 경영진에게보고합니다.

General Manager의 책임

GM의 임무와 책임은 많은 근거를 포함하고 있지만, 가장 공통점이 있습니다. 그는 일반적으로 :

사업 단위 또는 조직의 일상 업무를 감독해야합니다.

• 사업 성장을위한 전략 수립 및 시행을 보장하십시오.
• 기능 및 직접 보고서의 주요 성과 목표를 조정합니다.
• 사업부의 핵심 기능 관리자 및 임원을 직접 관리합니다.
• 목표를 세우고 목표를 달성하기위한 전술 프로그램 개발을 보장하십시오.
• 고객에게 제공되는 제품의 전반적인 납품 및 품질 보장.

핵심 또는 대상 고객 활동에 참여하십시오.

• 핵심 인재 채용 및 인재 개발 프로그램을 감독합니다.
• 장비, 인프라 및 재능에 대한 주요 투자를 평가하고 결정합니다.
• 전략과 결과를 부서 직원에게 알린다.
• 주요 결과를 임원에게보고합니다.
• 보다 광범위한 조직 전략 계획에 기업 임원과 협력합니다.
• 총괄 관리자되기

GM 역할을 담당하는 개인은 비즈니스의 모든 영역을 잘 알고 있으며 조직 전체에서 프로세스와 운영을 조정할 수있는 일반 직원입니다. 총지배인은 재무 및 회계, 운영, 영업, 마케팅, 인사, 연구 및 개발 또는 엔지니어링 언어를 사용해야합니다.

대규모 조직의 경우 일반 관리 가능성을 가진 개인은 여러 기능을 수행하고 점차적으로 전문성과 책임을 다년간에 걸쳐 성장시키는 일련의 과제로 자주 작업합니다. 일반 관리자는 대개 업계 경험이 뛰어나며 큰 회사를 통해 올라 오지 않는 경우 동일한 업계의 한 명 이상의 경쟁 업체에서 일하는 데 오랜 역사가 있습니다.

경영진의 성공을 위해 필요한 전문 지식과 지식의 폭 넓은 기반을 감안할 때 일반 관리자는 MBA (경영학 석사) 학위에 중점을 두어 학위를 취득하는 경우가 많습니다. 일반 관리자의 역할로 이동하는 데 관심이있는 경우 특정 단계를 수행하는 것이 중요합니다.

귀하의 임원 또는 관리자와 협력하여 새로운 과제물로 정기적 인 직업 순환을 지원합니다.

• 경험을 성장시키는 수단으로 다른 부서로의 측면 이동을 고려하십시오.
• 사업을 배우고 전문적인 연락망을 확대하는 수단으로 다양한 직능 사업에 자원하여 참여하십시오.
• 회계, 운영, 판매 및 마케팅을 포함하는 핵심 경영 주제에 대한 추가 교육 기회 모색.
• 고급 학위, 특히 MBA를 찾는 것을 고려하십시오.
• 총괄 관리자의 과제 :

총괄 관리자의 역할은 쉬운 일이 아닙니다. GM은 재무 결과에 중점을 둔 사업 단위의 모든 활동에 대해 상사 또는 회사 그룹에 대해 책임을집니다. GM은 사업 단위 내에서 운영 할 때 많은 자율권을 갖지만 중요한 투자 나 핵심 전략이나 인력의 변경을 정당화해야합니다.

그들은 사업 운영에 대한 모든 도전 과제와 더불어 재정적 결과에 주로 초점을 맞춘 기업 그룹에보고하는 문제를 가지고 있습니다.

명확한 전략 계획의 개발 및 실행 보장

사업의 미래 모색 및 주요 투자 및 투자 권장 사항

• 유지하는 건강한 내부 문화 개발 지원 핵심 인력을 확보하고 전문성 개발을 장려합니다.
• 총괄 관리자를위한 커리어 향상 기회
• 일반 관리자의 역할은 고위직이고 개인이 달성 할 수있는 최고 수준 일 수도 있지만, 일부 조직은 회사 수준의 고위 임원을 일반 관리자의 직책에서 적극 이끌어냅니다. 여러 가지 과제를 해결하고 복잡성으로 인해 여러 비즈니스 단위를 운영하거나 최고 운영 책임자 (COO) 또는 최고 경영 책임자 (COO) 역할을 수행하는 데 이상적인 입증 근거가됩니다.