비디오: 삼성 SDS의 SCM 고도화를 위한 클라우드 활용 사례 - 박철우 시니어 어카운트 매니저(AWS 코리아), 신우용 상무(삼성 SDS SL 사업부) 2024
Maniwistics는 1969 년 메릴랜드 주 베데스다에서 설립 된 Scientific Time Sharing Corporation (STSC)라는 회사로 시작되었습니다. 처음에는 STSC가 IBM의 APL 컴퓨터 언어를 사용하여 프로그램을 작성했습니다. PC 용 APL 프로그래밍을 개발하고 운영 의사 결정 지원 소프트웨어를 개발 한 후 STSC는 1992 년에 Manugistics로 명칭을 바꾼 후 공급망 계획 소프트웨어에 중점을 두었습니다.
Manugistics는 제조 스케줄링 및 공급망 계획 소프트웨어를 제공하는 여러 회사를 인수했습니다. Avyx, ProMIRA, PartMiner 및 Digital Freight Exchange와 같은 회사는 1994 년과 2002 년 사이에 Manugistics 폴드에 흡수되었습니다.
회사는 1993 년에 공개되었지만 인수 및 재정적 압박이있었습니다. com 흉상으로 인해 1998 년과 2006 년 사이에 재정적으로 어려움을 겪었습니다. 1999 년 라이센스 수입은 전년 대비 30 % 감소한 7300 만 달러에 불과했습니다. 그 해에 회사는 96 달러의 가장 큰 손실을 기록했습니다. 이는 약 30 %의 직원 감축 및 자동차, 전자, 소비재, 식품 및 음료 및 의약품과 같은 특정 "고객 주도형"산업에 초점을 맞추기위한 재편성으로 이어졌습니다.
새로운 CEO (Greg Owens, 이전 Andersen Consulting의 Supply Chain 책임자 임)의 임명을 포함하여 조직 개편에도 불구하고, 회사는 매년 지나가는 손실을 보게되었습니다. 직원 삭감은 회사의 개발 능력에 심각한 영향을 주었고 2000 년에는 개발 인력의 27 %가 i2 및 SAP와 같은 경쟁 업체보다 현저히 낮았습니다.Manugistics는 재정적으로 어려움을 겪은 후 2006 년 7 월 JDA Software에서 자체적으로 구매할 수있었습니다.
판매 당시 Manugistics는 많은 가구 이름 Hershey, Kraft, ConAgra, Unilever, Heinz, Coca-Cola, Avon, Black 및 Decker와 Goodyear.
JDA와의 통합JDA가 인수 한 후 Manugistics 소프트웨어는 새로운 소유주에 의해 기존 JDA 제품과 함께 최고의 Manugistics를 활용하도록 확장되었습니다. 2007 년에 JDA는 수요 관리, 보충, 주문 최적화 및 광고 및 판촉 관리에서 통합 솔루션을 출시했습니다. JaDA는 2008 년 9 월에 웹 기반 운송 및 물류 관리 제품군 버전 7.5를 발표했습니다.
Manugistics 솔루션에는 NetWORKS 수요, NetWORKS 이행, NetWORKS 운송 RFQ, NetWORKS 운송 라우팅 등이것들은 거의 모두 JDA의 현재 솔루션의 일부로 인식 할 수 있습니다.
JDA 수요
수요 관리 영역에서 Manugistics NetwORKS 수요는 JDA 수요가되었습니다. 이 솔루션을 통해 고객은 통계적 모델링을 사용하여 고객 수요를 대비하여 기본 예측을 생성 할 수 있습니다.
JDA Demand 솔루션은 고객에게 다음과 같은 주요 이점을 제공합니다.
고급 통계 모델링
수요 분류 및 분류
다단계 예측
- 신제품 예측
- 홍보 및 이벤트 데이터 관리
- 예측 협업
- JDA 이행
- JDA는 항상 소매 고객에 중점을 두었고 JDA 이행 솔루션은 소매 고객에게 올바른 항목이 정확한 시간에 정확한 유통 센터에 있음을 보장하는 도구를 제공합니다. JDA 이행 솔루션은 예측 및 최종 고객 요구 신호를 활용하여 매장 수준까지 다단계 보충 계획을 수립합니다.
- 이행 프로세스는 안전 재고 전략을 사용한 재고 정책 결정의 설정으로 시작됩니다. 결과적으로 매장 수준 예측은 유통 센터를 통해 제품을 끌어내는 유통 요구 사항을 결정하는 데 사용됩니다.
JDA 이행 솔루션은 다음과 같은 주요 기능을 제공합니다 :
다단계 보충 계획
대규모 처리 엔진
좋은 할당 유연성 완결
- 날짜 민감 재고 관리
- 소비 예측 > 구매 최적화
- 동적 배포
공급망 관리를위한 물류 전략 수립
공급망은 끊임없이 변화합니다. 공급망 관리를 위해 물류 전략을 조정하는 방법에 대해 알아보십시오.
비 공급망 관리자를위한 공급망
귀하의 업무가 공급망? 다시 생각 해봐. 공급망에 미치는 영향 마케팅, 영업, R & D, 엔지니어링, 품질, 재무, 회계 등
공급망 투명성 또는 공급망 신뢰?
투명성이 공급망 최적화에 어떻게 영향을 미칠 것인가?