비디오: 2019 이랜드월드 상반기 공채 자소서 꿀팁, 실제 면접 후기 대방출 2024
후보자 선발이 끝나면 인터뷰를 위해 상위 2 ~ 3 명을 데려 올 것입니다. 어떤 질문을해야합니까? 당신이 찾고있는 대답은 무엇입니까? 고용 할 사람을 어떻게 알 수 있습니까? 인력 자원 부서가있는 대규모 회사에서 일하거나 많은 절차를 거쳤거나 직원이 몇 명있는 중소기업 소유자 이건간에 묻고 싶은 질문 유형은 동일합니다.
질문 할 질문들
중요한 순서대로, 1) 그 사람이 일을 할 수있는 기술이 있는지, 2) 어떻게해야하는지, 압력 하에서 기능하며, 3) 팀에 얼마나 잘 들어 맞을 것인가.
그들은 일을 할 수 있습니까?
아마도 가장 쉬운 질문 일 것입니다. 그 사람의 이력서를 보았으므로 필요한 기술을 가지고 있다고 주장합니다. 그들이 주장하는 것을 검증하기 위해 몇 가지 질문을하십시오.
"- "3 개의 자회사에 대한 급여를 관리하는 것을 보았습니다. 모두 통합하는 것이 가장 어려운 부분은 무엇입니까? "
- "ABC 회사의 마케팅 관리자 였을 때, "
- "당신이 (어떤 언어로든) 프로그래밍을하는 것을 볼 수 있습니다. 마우스 오버시 표시하기 위해 색인 된 필드 변수를 어떻게 연결합니까? "
이 질문에 어떻게 또는 무엇이 있는지 확인하십시오. 그들은 예 또는 아니오로 대답 할 수 없습니다. 대답을 듣고 얼마나 빨리 대답하는지, 답변이 얼마나 완전하고 정확한지, 그리고 실제로 묻는 것에 대답하는지, 더 친숙한지 묻는지를 들어보십시오.
그들은 압력 하에서 얼마나 잘 작동합니까?
이것은 대부분의 관리자가 좋은 질문을하는 데 어려움을 겪는 영역 일 수 있지만 위의 직무 역량 질문보다 중요합니다. 우리는 누군가를 압박하는 "나쁜 놈"이되기를 꺼립니다. 그러나 수시로 스트레스를받는 직원을 배치하지 않는 직업은 거의 없습니다.
누구나 평온한 시간에 잘 할 수 있습니다. 일이 혼란 스럽거나 어려울 때 잘 기능 할 수있는 사람들이 필요합니다. 압박감으로 가장 잘 수행 할 후보자를 찾으려면 힘든 질문을하십시오.
- "당신이 다른 모든 후보자보다이 직업에 더 나을 것이라고 생각하게하는 이유는 무엇입니까?"
- "마지막 직장에서 반복적으로 발생한 스트레스 상황과 어떻게 대처했는지 설명해주십시오."
- " 가장 최근의 직장에서 동료는 가장 잘 지내지 않았습니까? 당신은 그것에 대해 무엇을 했습니까? "
다시 한번 강조하지만, 여기서 중요한 것은 얼마나 빨리, 직접적으로, 그리고 완전히 그들이 당신의 질문에 대답하는지입니다. 응시자가 스트레스를받지 않았다고 말하면 그 사람을 피하십시오. 그는 거짓말을하고 있거나 현실과 접촉하지 않습니다. 후보자가 그녀가 모든 동료와 함께하고 누구와도 충돌하지 않는다고 말하면, 더 많은 정보를 얻기 위해 언론에 보도하십시오.그녀는 성자이거나 현창입니다.
내가 묻는 질문 중 하나는 "우리 웹 사이트에 대해 어떻게 생각하니?"입니다. 그것은 그 사람이 회사에 대해 알기 위해 웹 사이트를 방문 할 시간을 가졌는지 여부를 알려주지 만 현장에 배치해야한다는 압력에 어떻게 대응할 것인지 알려줍니다.
얼마나 잘 들어 맞습니까?
동등 자격을 갖춘 후보자 중 가장 중요한 속성입니다.
팀에 합당하고 생산적인 회원, 팀에 추가하고 방해하지 않는 사람이 필요합니다. 그래도 조심해. 당신은 "가장 좋은"사람을 찾고 있지 않습니다. 당신은 가장 적합한 것을 찾고 있습니다. 성격 외에도 작업 습관, 보완 기술 세트 및 팀에서 도움이 필요한 부분을 평가해야합니다.
매우 낮은 주요 사무실에서, 크고 거친 새 고용은 아마도 팀이 신입 사원을 응시하고 조용히 서로의 사이에서 왜 그렇게 큰 소리로 이야기하는지에 대해 너무 바쁠 것이므로 팀 제작을 줄여 줄 것입니다. 다른 한편으로, 적당히 솔직한 누군가는 팀이 해고하고 최고 수준에서 다시 생산하는 데 필요한 것일 수 있습니다.
그룹의 모든 사람들이 8시 30 분에서 9시 사이에 오지만 오후 6 시까 지 근무하는 경우, 6시 30 분 또는 7시에 항상 들어올 경우 새로운 고용이 어려울 수 있습니다. 3시에 출발하십시오.
면접 관리자 후보자에게 질문하는 질문
누군가의 기술과 경험을 평가하기위한 취업 면접 질문이 필요합니다. 경영 및 리더십에있어? 관리자 후보에게 물어 보는 것은 다음과 같습니다.
고용주가 거부 된 후보자에게 피드백을 제공하지 않는 이유
고용주는 법적으로 구직자들은 왜 고용되지 않았습니까? 많은 기업들이 피드백을 제공하지 않는 윤리적 인적 이유를 찾아보십시오.
전화 면접 질문하기 면접자에게 질문하기
전화 인터뷰 중에 면접 원에게 무엇을 물어야하는지, 신청자와 전화 인터뷰를 효과적으로 처리하기위한 조언 및 조언을 요청하십시오.