공급망 운송 비용 절감

소개

운송 비용은 회사의 전반적인 물류 지출의 상당 부분을 차지할 수 있습니다. 연료 가격이 올라감에 따라 운송에 할당되는 비율은 50 % 이상으로 증가 할 수 있습니다. 이 비용은 고객에게 전달되며 제품 가격은 계속 상승합니다.

운송 비용은 회사가 줄이기위한 주요 목표이며 운송 비용을 절감 할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다.

경영진은 비용 절감을 위해 다양한 운송 전략을 사용할 수 있습니다.

운송인 감소

운송 비용이 너무 높기 때문에 경영자는 공급망에서 운송 문제를 확인하고 이러한 문제를 해결할 수있는 솔루션을 개발하는 데 도움이되는 전략을 채택해야합니다. 운송 매니저는 적시에 적절한 가격으로 최고의 품질의 운송 수단을 제공해야합니다.

구매 부서가 공급 업체를 합리화하여 더 높은 가격으로 더 나은 가격을 얻는 것과 같은 방식으로 운송 관리자는 사용 된 운송 업체의 수와 관련하여 동일한 전략을 채택해야합니다.

운송 관리자는 최상의 운송 업체를 찾는 데 시간을 투자하지만 최상의 서비스를 제공하지만 운송 업체가 많을 때가 있습니다. 다중 운송 업체 접근 방식은 운송 관리자가 각 경로에 대해 최적의 협상을 협상했지만 큰 그림을 보지 않았을 때 발생합니다.

캐리어 수를 줄이면 남은 캐리어에 제공되는 작업량이 증가합니다. 공급 업체에게 더 많은 양의 업무를 제공함으로써 이동 통신사는 모든 경로에서 더 낮은 요금을 제공 할 수 있어야합니다. 일부 노선의 경우 다른 운송 업체와 협상 한 것만 큼 요금이 좋지 않을 수도 있지만 전반적으로 모든 경로의 요금이 낮아야합니다. 통신 사업자가 더 많은 업무를 제공함에 따라 이론적으로 협상 된 요금은 이동 통신사가 보유한 경로를 유지하고 수신하는 업무 양을 늘리기를 원할 때 더 많이 하락해야합니다. 물론 어떤 전략을 사용하더라도 단점도 있습니다. 적은 수의 사업자만을 사용하는 것과 관련된 위험은 사업자가 그 사업자에 크게 의존하게 될 수 있다는 것입니다.

회사가 공정하게 5 개의 운송 업체를 사용하고 해당 운송 업체 중 하나가 사업을 중단하면 회사는 신속하게 해당 운송 경로를 신속히 할당해야합니다. 그렇지 않으면 배송 지연으로 인해 고객이 배송을받지 못해 재정적 결과가 발생할 수 있습니다 , 그리고 마찬가지로 더 나쁜 것은 고객 만족도의 하락으로 향후 주문이 줄어들 수 있습니다. 회사가 100 대 이동 통신사를 사용하고 하나의 이동 통신사를 사용하지 않은 경우, 회사는 최소한의 문제 만 일으킬 수있는 운송 업체의 1 % 만 커버해야합니다.

발송물 통합

운송 업체가 운송 업체를 사용하는 경우 운송 업체가 지불하는 요금은 무게, 거리 및 기타 변수를 기반으로 한 여행에 의해 협상됩니다.

운송 관리자가 사용할 수있는 전략 중 하나는 출하를 통합하여 출장 횟수를 줄이는 것이며, 출하량 증가에 따른 저렴한 요금 혜택을 얻는 것입니다.

선적 통합은 운송 관리자가 LTL (트럭 적재량 미만) 선적에서 TL (트럭 적재량) 선적으로 이동한다는 것을 의미합니다. 이것은 항상 가능하지는 않지만, 더 큰 선적분에 대한 할인이 거의 항상 이용 가능하다면, 운송 관리자는 비용 절감을 위해이 전략을 검토 할 것입니다.

단일 소싱 (Single Sourcing)

일부 회사는 모든 운송에 대해 단일 소스를 사용할 때 최상의 협상 가격이 달성 될 수 있다고 믿습니다. 이는 단일 공급 업체가 제공 할 수있는 다양한 제품에 대해 단일 소스를 사용하도록 부서를 구매하는 경우에 매우 일반적입니다.

운송도 마찬가지입니다. RFQ (Request for Quotation)를 통해 모든 운송 수단을 제공함으로써 운송 업체는 필요한 운송 업체에 대한 자세한 설명을 제공 할 수 있으며 이는 운송 업체가 일반적으로 제공하는 범위를 벗어날 수 있습니다. 단일 출처를 사용하기를 원한다면, 회사는 서비스를 제공 할 수있는 입찰자의 능력과 계약 일정 내에 운송 업체가 안정성을 파산하지 않는지 여부를 철저히 평가해야합니다. 낙찰자가 회사의 요구를 충족시키고 완벽하게 평가 된 경우 회사는 단일 운송 업체를 통해 상당한 운송 비용을 절감 할 수 있습니다.

최적의 공급망을 확보하려면 고객이 원할 때 원하는 것을 제공하고 있는지 확인해야합니다. 그리고 당신은 가능한 한 적은 돈을 지출함으로써 그 목표를 달성하고 있습니다. 운송 비용을 줄이면 고객 서비스에 영향을주지 않으면 서 적은 비용으로 지출 할 수 있습니다.

공급망 전문가 인 Gary Marion이 업데이트했습니다.