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2015 년 5 월 7 일
독자 질문 :
내가 근무하는 사무실은 주당 38.75 주에서 40 시간 주까지 이동합니다. 현재의 생각은 근무 시간이 길어지면 급료가 그대로 유지되어야한다는 것입니다. 이것은 면제 된 직원들에게는별로 영향을 미치지 않지만 (대부분 40 시간 이상 일 함) 모든 비 면제 직원들에 대한 임금 삭감을 의미합니다. 급여 변경 및 추가 시간이 필요하지 않은 경우 시간당 요율은 3 %를 약간 상회합니다.
풀 타임 비 면제 직원은 초과 근무 또는 미지급 시간을 제외하고 봉급을받습니다. payscale에 따르면. com의 경우, 전임 비 면제 직원의 급여는 우리 지역에서 우리 업계의 10-15 백분위 수위에 속하며 조직은 수년 내에 모금 또는 생활비 조정을하지 않았습니다. 이 변경으로 이미 낮은 시간당 요율을 줄일 수 있습니다.
저는 예산에 민감 해지기를 원하지만 그 결정이 어떻게 사무실의 직원들의 사기에 영향을 미칠 수 있는지 정중하고 공손하게 표현하고 싶습니다. 이 상황을 어떻게 처리 할 것을 권하고 싶습니까?대응 :
이 영향을받는 직원들의 사기에 대한 우려는 절대적으로 옳았지 만, 그렇게 낮은 급여를 이미 고려한 경우 잠시 걱정해야합니다.
아무도 없었다.
하지만 우리는 비제 한 직원 모두를 동일한 시간당 요금으로 유지하기로 결정했는데, 이는 임금 인상을 의미합니다. 면제 된 직원들 사이에 불평이 조금 있었지만 비 면제 직원은 너무 기뻤습니다. 인상! 올해 중반에! 그들이 더 많은 시간을 보냈다고 누가 걱정하는지.
봉급이 인상되었습니다!
나는 하루 반 시간을 무료로 일해야한다고 들었을 때 일어날 반란을 상상할 수있다. 왜냐하면 이것은 비 면제 직원이 어떻게 그것을 볼 수 있는지 정확하게 알려줍니다. 그들은 가지 않을 것입니다. "오, 우리가 조직의 성공을 도울 수있을 정도로 위대하다. "
당연히, 당연히, 당신은 일 당 여분 15 분을 여분 요구하고있다, 그래서 중요하지 않다. 하지만,이 질문을하겠습니다. 하루에 15 분을 추가로 사용하는 것이 큰 문제가 아니라면, 왜 돈을 지불하는 것이 큰 일입니까? 결국 3 % 인상에 불과합니다.
관점에서 볼 때, 직원이 연간 30,000 달러를 벌고 있다면 3 % 증가가 주당 20 달러 미만으로 계산됩니다. 일주일에 20 달러 이상 벌어 들일 위험이 있습니다. 그건 미친 짓이야. 옳은 일은 사람들에게 같은 시간당 요금을 계속 지불하는 것입니다.
무직 고용인에게 지불하는 사업상의 이유 더 많습니다.
그러나 올바른 일을하는 것과 아무 관련이없는 의사 결정권자에게 선물 할 훌륭한 사업 적 이유가 있습니다. 회전율은 정말로 매우 비쌉니다. 이직 비용에 대한 일부 추정치는 연봉의 150 %에 달합니다. 초급 직원의 경우 비용은 더 낮을 것으로 예상 할 수 있습니다.
직원을 대신 할 연간 연봉의 10 % 만 사용한다고해도 3 %를 절약하기 위해 10 %를 어떻게 지출하는지 생각하십시오.
처음에는 임금이 너무 적기 때문에 더 많이 대체해야합니다.
가장 현명한 아이디어는 아니며, 이러한 변화를 고려중인 경영진에게 명확히 밝혀야 할 사항입니다. 궁극적으로 회사의 비용이 많이 들게 될 수도 있습니다. <909> 여전히 빠르게 빠져 있고 도덕적으로나 재정적으로 옳은 일을 거부하면, 직원들에게 자신의 시간이 어떻게 증가 할 것인지 설명하지만, 임금은 지불하지 않을 것입니다. 당신은 이미 그들이 불행해질 것이라는 것을 알고 있으므로, 당신은 그들에게 뭔가 다른 것을 제공 할 수 있습니다. 예를 들어, 은행에서 유급 시간을 늘릴 수 있습니다.
법적 사안도 고려해야합니다. 시간당 요금을 삭감하고 있으므로 공식적으로 사전에 알려야합니다. 일부 주에서는이 급여 삭감을 서면으로 통보해야합니다.
해당 주에서 합법적으로하고 있는지 확인하십시오.
그러나 경영자에게 "이봐 요, 저는 이것을 연구하고 있습니다. 회전율이 높아질 수 있으며 절약하는 것보다 비용이 많이들 것입니다. 따라서 앞으로 나아갈 수 있습니다. 모든 사람들의 시간당 요율을 똑같이 유지하십시오. "라고 말하면서 그들은 아마 이성의 목소리를들을 것입니다.
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