고용주는 고용되지 않은 신청자에게 통보해야합니까?

고용주가 정부 기관이거나, 공무원 요건이 적용되거나, 승진 또는 전학 절차를 설명하는 단체 교섭 합의서를 가지고있는 경우에는 예외가있을 수 있습니다.

고용주가 모집 과정의 주요 요점에서 신청자와 연락하기를 원할 이유가 많습니다.

응답 및 연락의 이유는 다음과 같습니다 : 고용인에 대한 경쟁이 특히 특정 기술, 교육 및 경험에 따라 증가함에 따라 고용주가 자신의 직업 후보를 어떻게 대우 하느냐가 점점 더 중요해질 것입니다. 이 신청자에게는 고용주가 자신의 의견과 선택에 영향을 미칠 수있는 선택과주의 사항이 있습니다. 신청자는 LinkedIn 및 Facebook과 같은 소셜 미디어 사이트에서 고용주를 모니터링하고 있습니다. 그들은 Glassdoor와 같은 사이트에서 고용주와 회사에 대한 직원 및 신청자 의견을 읽습니다. com. 신청자의 경험은 중요합니다. 정보가 온라인상에서 쉽게 교환되므로 중요합니다.

선택 고용주는 모든 신청자를 존중하고 배려합니다. 즉, 채용 프로세스의 각 단계마다 의사 소통합니다. 고용주가 다음을 보냅니다.

- 신청서 접수시 확인.

• - 신청서가 인터뷰 대상이 아닌 경우 거부서.
  - 첫 인터뷰를 통해 자격을 갖춘 후보자가 아닌 경우 거부 의사를 표한 편지.
• - 2 차 인터뷰 또는 취업 알선에 참여한 후 거절 전화 및 거부 서신.
  고용주의 긍정적 인 평판은 최고의 후보자를 끌어 모으고 있습니다. 구직자는 채용 프로세스가 직원들에게 긍정적 인 환경을 반영하는 고용주를 찾습니다. 고용주의 평판은 현재, 과거 및 잠재적 인 직원의 경험에 의해 시간이 지남에 따라 만들어집니다.
  
  
  구직자는 존중 받고 인간적이며 윤리적 인 대우를받을 자격이 있습니다. 그들은 삶, 기술, 가족 및 꿈을 가지고있는 희망있는 개인입니다. 자신의 기술과 경험이 직업에 대한 필요와 일치하는지 여부에 따라 구직자가 대우되는 추위와 거리가 점점 멀어지고 불친절하고 비인도적입니다.
  예, 응용 프로그램이 쇄도했습니다. 실업률이 높고 등반. 하지만 무시한 구직자는 귀하의 신청서에 1 시간 이상을 보냈을 수도 있습니다. 그 또는 그녀는 그들이 자격을 얻기를 원하는 시간을 보냈다. 그들은 당신의 존경과 배려를받을 자격이 있습니다.
  

귀하의 내부 후보자와 관련하여 특별한 상황이 존재합니다. 직원을 유지하려면 내부 후보자와 면담을해야합니다. 직원이 해당 직무에 지원한다는 사실은 직원이 현재 직무를 떠날 준비가되었음을 의미합니다.

• 고용주로서, 회사와의 경력에 ​​대해 직원과 이야기해야합니다. 가능하다면 개인을위한 기회를 찾아야합니다. 그렇지 않으면 직원을 다른 고용주에게 잃을 수도 있습니다.
  일반적인 예의는 고용 관행을 규율해야합니다. 신청자는 귀하의 조직의 다른 고객입니다. 당신이 최고의 고객이 될 것처럼 그들을 대하십시오.

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• 고용 체크리스트
  면책 조항

Susan Heathfield는 정확하고 상식적인 윤리적 인적 자원 관리, 고용주 및 직장 조언을이 웹 사이트와 링크 된 에서이 웹 사이트를 방문했지만 변호사가 아니며 사이트의 콘텐츠는 신뢰할 수있는 반면 정확성과 적법성을 보장하지 않으며 법적 조언으로 해석 되어서도 안됩니다.

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