21 세기 중소기업 동향

중소기업을 운영하려면 현재 일상 업무에 중점을 두어야합니다. 시간 제약으로 앞을 내다 보는 것이 어려워집니다. 그러나 성공하려면 더 나은 계획을 세우고 위험을 피하기 위해 앞으로 무엇이 필요한지 알아야합니다. 21 세기는 미래에 중소기업에 영향을 줄 수있는 많은 변화를 제시합니다.

중소기업 혁명 : 기업가 정신의 얼굴은 백인 중년의 대학 교육받은 남성에서 이민자, 여성, 베이비 붐 세대, 그리고 젊은 디지털 세대.

이 그룹은 성공을 위해 더 잘 준비됩니다.

붐 세대는 기술과 경험의 광대 한 레퍼토리를 가지고 있지만 청소년은 재정적 약속이 거의 없어도 위험을 감수하는 태도를 취합니다. 카우프만 재단 (Kauffman Foundation)에 따르면, 55 세에서 64 세 사이의 미국인은 어떤 연령 집단보다도 높은 비율로 성인 평균보다 28 % 높은 사업을 시작합니다. 점점 더 많은 직원이 중소기업 혁신을 계속하는 기업가 정신으로가는 길을 소중히 여길 것입니다. 중소기업을위한 더 큰 정치적 영향력과 자금 지원을 찾으십시오.

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제국의 제국 : 고용 두통을 잊고 문제를 관리하고 직원들과 비즈니스를 운영하는 서류를 추가하십시오. 인구 조사국에 따르면 급여가없는 중소기업은 연간 매출액이 8,870 억 달러 인 미국의 2 천 7 백만개 회사 중 70 퍼센트 이상을 차지하고 있습니다.

제국은 본사와 같이 저렴한 비용으로 운영 할 수 있으며 대기업보다 더 민첩합니다.

1 인 비즈니스는 핵심 역량에 집중하면서 많은 기능을 아웃소싱 할 수 있습니다. 한 모델의 제국은 점점 더 많은 기업 종업원에게 연금과 고용 보장이 제한된 대기업을 떠나는 것에 호소 할 것입니다. 한 모델의 제국을 기반으로 구축 된 중소기업은 수평선에서 완벽한 재능을 폭파 할 수 있습니다.

완벽한 재능의 폭풍 : 빠른 노령 인구, 글로벌 경쟁과 결합 된 젊은 근로자의 빠른 감소는 심각한 노동력 부족에 대한 완전한 폭풍을 조성합니다. 과거의 노동력 부족과는 달리, 이것은 모든 유형의 많은 분야와 사업에 종사하는 노동자들에게 영향을 미치는 세계적 현상입니다. 경제 사이클에 관계없이 앞으로도 계속 될 것입니다. 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 미국은 2012 년까지 3 백만에서 6 백만 명의 근로자 부족으로 향하고있다. 이민은 비슷한 재능 위기에 직면 해있는 다른 국가들에게는 거의 안락함을 제공한다. 시민들을 유지하는 일이 최우선 과제입니다. 이 폭풍우는 중소기업이 적극적으로 재능을 발휘하여 경쟁하고 직원들의 마음과 마음을 완전히 사로 잡는 법을 배워야 함을 의미합니다.

혁신 시대 :

미래에 완전히 실현 될 가장 중요한 자산은 우리의 머리 속에 3 파운드의 창조 세계입니다. 우리의 진정한 경쟁 우위는 새로운 비즈니스 아이디어를 창출하고 실행할 수있는 능력입니다. 영업 또는 마케팅과 같은 비즈니스의 기본 사항을 마스터했지만 혁신의 개념을 아직 파악하지 못했습니다. 똑똑한 회사는 혁신이 천재의 플래시가 아니라 프로세스 의존적 인 시스템이라는 이해로 앞서 갈 것입니다. 혁신에 대한 현재의 인식은 큰 아이디어와 주로 기술에 관한 것입니다. 큰 아이디어는 작은 혁신보다 성공률이 낮습니다. 혁신은 새로운 고객 서비스 아이디어에서 운영 개선에 이르기까지 비즈니스의 모든 측면에서 발생할 수 있습니다. 아이디어는 적용되고 이익을 창출하기 전까지는 혁신이 아닙니다. 미래는 혁신을 이익으로 전환시킬 수있는 중소기업에 속합니다.

고객의 소리 :

마케팅은 주로 고객과 단방향으로 이루어졌습니다. 블로그, 트위터, 위키 및 커뮤니티 웹 사이트를 통해 웹 2.0이 부상하면서 고객이 큰 소리로 외치는 강력한 메커니즘을 만들었습니다. 기업은 서비스가 불량하고 제품이 불완전한 상태로 숨어있는 데 제한이 있습니다. Google과 같은 검색 엔진에서의 회사 및 인력 검색은 구매자가 마케팅 사본의 진실을 발견 할 수있는 수단이 될 것입니다.

소비자 의견이 좋고 나쁘다면 사업의 성공을 좌우할 것입니다. 현명한 중소기업은 무엇이 말하고 있는지 모니터링하고, 피드백을 사용하여 평판을 개선하고 관리합니다. 고객의 말을 듣는 것은 남용 된 용어 일뿐 아니라 새로운 비즈니스 현실의 일부입니다.

히스 케어 위기 :

중소 기업 혁명을 가속화하는 유일한 장애물은 의료 위기입니다. 전 세계 여러 나라의 건강 관리 시스템에 대한 현재의 불쾌감은 소멸 할 징후가 보이지 않을 것입니다. 더 비싼 의료 진보와 더 오래 사는 인구 고령화와 함께, 양질의 의료 비용은 중소 기업에 대한 부담이 될 것입니다. 회사 의료 혜택을 뒤로하고 사업을 시작하는 것은 위험합니다. Health Savings Accounts와 같은 새로운 프로그램을 통해 근로자가 기업을 떠나 자영업을 할 수있는 능력을 향상시킬 수있었습니다. 현재 시스템에서 비용과 위험을 줄이려면 예방을 통한 질병 치료의 변화가 필요합니다.

지식 만기 : 우유통처럼, 지식의 유용성은 시간이 지남에 따라 만료됩니다. 모든 분야에서 새로운 사고 방식을 창출하기 위해 이론을 버리는 것에 대한 새로운 발견. 비즈니스 세계에서 오늘날의 가정과 사실은 내일의 낡은 사고 방식입니다. 지식 창조에서 우리의 세계가 가속화되면서 정보는 계속 변화 할 것입니다.

민첩한 중소기업은 새로운 아이디어를 배우고 즉시 회사에 적용 할 수있는 기회를 얻습니다. 성공적인 회사는 절차를 취소하고 끊임없이 도전하며 기술 집합과 비즈니스 수행 방법을 배우게됩니다. Angry Planet :

지구 온난화의 위기는 전 세계 모든 지역에서 큰 혼란을 일으키고 있습니다. 공급망 중단, 운영 폐쇄, 파괴적인 삶과 사업.보험 회사 Swiss Re는 기상 재해가 오늘날 비용의 두 배인 십년 만에 연간 1500 억 달러의 경제적 비용이 발생할 것이라고 예측합니다.

대기업의 자원과 제한된 정부 지원이 없다면 중소 기업은 대자연의 변덕스러운 요구에 가장 취약 할 것입니다. 최근 NFIB National Small Business 설문 조사에 따르면 인위적인 재해는 중소기업의 10 %에 영향을 미치는 반면 자연 재해는 미국의 모든 중소기업의 30 % 이상에 영향을 미쳤습니다. 재난 계획은 21 세기 비즈니스 생존의 필수 요소입니다. 이러한 추세는 이미 움직이고 있습니다. 예측 가능한 이벤트가 떠오르면 비즈니스 목표와 방향을 설정하십시오.