공급망 우편 봉투 - 중소기업 소유자 용판

본인은 반 정기 공급망 우편 봉투에받은 질문 중 일부를 게시하기로 결정했기 때문에 독자의 공급망 질문에 반복적 인 주제가 포함되기 쉽습니다.

이 버전의 공급망 우편물에 대해서는 중소 기업 소유주가 저에게 질문 한 두 가지 질문에 초점을 맞추고 있습니다. 그들의 공급망은 산업 간 관련이 있습니다. 로스 앤젤레스의 스킨 케어 제품 회사를 운영하는 중소 기업 주인은 소싱, 제품 비용 및 재고 관리 문제가 있으며, 식품 서비스, 베이비 제품 및 기타 산업 분야의 중소 기업 소유주가 가지고 있습니다.

그렇기 때문에 다른 중소기업 소유자가 가지고있는 공급망 문제에 대해 알아보고 공급망 블로그에서 제공하는 공공 서비스의 사례 연구에 대한 의지를 확인하십시오.

캘리포니아 주 로스 앤젤레스 월러스에서 :

나는 [나 자신의 스킨 케어 제품 사업]을 5 년 이상 운영해 왔으며 공급 체인을 도와 줄 사람이 절대로 필요하지 않았다. 나는 식당에서 일하는 것에서부터 잘 알려진 유통 채널에서 나의 제품을 먹는 것에 이르기까지 회사를 키웠다. 나는이 모든 것을 스스로한다. 왜 공급 체인 도움이 필요합니까?

우선, 월러스, 여기 있습니다. 모든 사람들은 중소기업이 12 개월 이상, 그 중 60 명이 넘지 않는 중소 기업의 확률을 알고 있습니다. W. 에드워즈 데밍 (W. Edwards Deming)의 사랑, 왜 그들이 공급망 도움을 받아야하는지, 내가 성공하고 알고 싶어하는 모든 중소기업 소유자들에게 말해주는 것이 있습니다. 홈 디포에 오렌지색 셔츠를 끼고 싶지 않은 이유와 동일한 이유로 공급망에 대한 도움을 받고 싶습니다. 어떤 시점에서는 다른 사람이 대답해야하는 질문에 답하는 것에 지쳐 버릴 것입니다.

아마 책을 사기 위해 경리원이 생겼을 것입니다. 누군가 다른 사람이 귀하의 웹 사이트를 구축하고 관리했을 것입니다. 그리고 가장 최근의 직원 회의를 위해 그 컵 케이크를 구운 동안, 귀하의 시간은 귀하의 사업을 운영하는 데 더 많이 소비되었을 것입니다.

귀하의 측면에서 공급 체인 전문가를 확보하면 마케팅, 제품 개발, 비즈니스 개발, 투자 및 기타 중요한 활동에 집중할 수 있습니다.

처음에는 공급 업체를 확인했을 수도 있지만 공급망 전문가는 이러한 관계를 관리 할 수 ​​있습니다. 또한 제품 원가와 공급 계약을 협상 할 수 있습니다. 회사의 전략적 목표를 설정 한 후에 ( ahem , 100 %부터 시작하여) 인벤토리 정확성 또는 정시 배달 메트릭의 복잡성을 반드시 관리 할 필요는 없습니다.

LBJ, Seattle, Washington :

지난 몇 주 동안 고객에게 늦게 약속 한 선적량의 거의 절반을 배송해야했습니다.문제는 제가 고객에게 주문을 배송 할 수 있다고 제 시간에 맞춰 보낼 수 있다고 말한 것 같습니다. 왜냐하면 제가 주문한 상품을 배송 할 수 있다고 생각하고 나서 창고에 가서 원하는 제품이 없기 때문입니다. 이것은 공급망 문제로 보인다. 귀하의 블로그는 공급망 전문가가 작성했습니다. 이 문제를 해결하십시오.

언뜻보기에 이것은 적어도 부분적으로는 공급망 문제 인 것처럼 보입니다. LBJ는 50 % 정시 납품 성공률이 절대적으로 끔찍합니다. 나는 당신의 특정 제품 라인이 무엇인지, 얼마나 오래 사업을 해왔는지 모르지만, 우리 친구 월러스처럼 50 년을 넘지는 못했을 가능성이 있습니다. 당신이 말하는 말이 정확하면 - i. 이자형. 당신은 주문을 발송할 수 있다고 생각하고 창고에 가면 거기에 없습니다 - 당신의 특정 공급망 문제는 재고 관리와 관련이 있습니다.

정각 배송은 반액이 아닌 100 % 마감이되어야합니다. 그리고 당신이 가지고있는 것을 모르는 경우에는 고객에게 정시에 전달할 수 없습니다. 즉, 주말 (또는 1 주일 또는 점심 시간)에 재고가있는 모든 것을 계산할 수 있습니다. 지금 당장해야합니다. 이 프로세스를 100 % 실제 재고 조사라고합니다.

자, 이제는 사이클 카운트 프로그램을 시작해야합니다. 이는 정기적으로 - 재고품에있는 부품의 일정 비율을 계산한다는 것을 의미합니다.

방금 실시한 100 % 재고 실사가 처음 이었기 때문에 (또는 처음 오랜 기간 동안), 30-90 일 후에 또 다른 100 % 재고 실사를 수행해야합니다. 이것은 귀하의 카운트가 정확함을 보장합니다. 사이클 카운트 프로그램은 재고 정확성을 유지하는 데에도 도움이됩니다.

실제 재고량은 매년 100 % 실시해야합니다.

소기업 소유주 - 공급망 최적화 및 재고 정확성에 중점을 두는 것은 고객이 원하는 것을 원하는 시점에 전달하고 가능한 한 적은 비용을 지출하는 데 도움이되는 두 가지 확실한 방법입니다.