상위 5 개 중소기업 동향

현재 중소기업 환경을 캡슐화하기 위해 한 단어를 골라 내면 그 말이 바뀔 것입니다. 다른 모든 사람들과 마찬가지로 중소기업은이 시대에 많은 것을 진행하고 있습니다. 이것들은 내가 생각하기에 가장 중요한 중소기업 동향 5 가지입니다. 중소기업들이 유익 할 수있는 동향이기 때문에 가장 중요합니다.

1) 소셜 미디어 존재감을 소유하고 관리합니다.

대부분의 비즈니스는 연락 정보가있는 단순한 웹 사이트와 비즈니스 오퍼링에 대한 기본 설명 또는 판매용 제품과 서비스를 제공하는 완전한 전자 상거래 사이트로 구성되어 있는지 여부에 관계없이 온라인으로 존재합니다. 온라인.

최근의 중소기업 트렌드는 트위터와 페이스 북과 같은 소셜 미디어를 사용하여 소규모 비즈니스에 대해 고객이 말하는 것을 찾아 내고 제품과 서비스를 홍보하는 소셜 미디어가있는 것입니다.

트렌드에서 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획

그렇지 않다면 소셜 미디어 탐색을 시작하고 사용 가능한 여러 채널에 대해 알아보고 어떤 소셜 미디어가 시간과 유용성 측면에서 당신에게 가장 적합해야합니다. 방금 시작한 사람이라면 Twitter를 사용하는 것이 가장 쉽고 사용하기 쉽기 때문에 Twitter를 사용하는 것이 좋습니다. How to Twitter : 시작 안내서를 참조하십시오.
소셜 미디어를 이미 사용하고 있다면 목표를 검토하고 소셜 미디어의 노력을 평가하십시오.
지금까지의 결과에 만족하지 않는다면 소셜 미디어 활동을 다시 집중시킬 계획을 세우십시오.

2) 제품 및 서비스의 녹화.

환경 문제는 여전히 많은 인구의 관심사가되고있다.

충분한 사람들은 기후 변화, 지구 적 경고, 동식물 보존 (예 : 북극곰의 멸종 방지 또는 산림 보호) 및 공해 예방과 같은 문제에 대해 충분히 우려하고 있으며, 예를 들어 행동을 요구하며 기꺼이 그들이 변화를 가져 오는 것으로 보는 행동에 돈을 쓰십시오. 이에 대응하기 위해 기업들은 소비자의 환경 문제를 이용하기 위해 제품 및 서비스의 녹색화에 투자했습니다. 여기에는 포장을 줄이거 나 제품 또는 서비스를보다 환경 친화적으로 만들기 위해 공정을 변경하거나 환경 적 손상이 거의 없거나 전혀없는 새로운 제품을 만드는 것과 같은 기존 제품의 녹화가 포함됩니다.

동향

에서 얻는 귀사의 행동 계획 환경 친화적 인 관점에서 제품과 서비스를 검토하십시오. 귀하의 제품이나 서비스가 귀하가 누릴 수있는 친환경 혜택이 있습니까? 그렇다면 '녹색 달러'를 타겟팅 할 마케팅 캠페인을 만드십시오. (3 가지 주요 전략을 그린 마케팅을 참조하십시오.)

귀하의 제품에 현저한 환경 적 이익이없는 경우 제품 또는 서비스 제공품을 검토하고 추가 할 수있는 친환경 제품 또는 서비스를 확인하거나 귀하의 제품 또는 서비스를 제공 할 수있는 프로세스 변경 사항이 있는지 확인하십시오 일부 녹색 무게. 예를 들어, 제품 생산의 환경 영향을 줄이거 나 재활용을 위해 포장을 변경할 수있는 더 가까운 공급 업체를 찾을 수 있습니다. Green to 10 Green 귀하의 비즈니스가 시작하는 데 도움이 될 것입니다.
3) 고객 서비스를 차별화로 집중.

큰 상자와 체인은 지배적 인 비즈니스 세력이되었고 중소기업은 틈새 시장으로 뛰어 들거나 뛰어 넘기 시작했습니다.

많은 중소기업에게 훌륭한 고객 서비스는 경쟁력을 확보하여 생존을 가능케했습니다.

중소기업은 일반적으로 큰 상자 또는 체인점과 가격 경쟁을 할 수 없습니다. 그러나 그들은 큰 박스 스토어가 할 수 없거나 할 수없는 것을 제공함으로써 경쟁 할 수 있으며 훌륭한 고객 서비스가 명백한 목표입니다.

동향으로부터 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획

경쟁 업체의 고객 서비스를 조사하고 그들이하는 것보다 더 나은 고객 서비스를 제공 할 수있는 방법을 고려하십시오. 경쟁자보다 더 빛나는 고객 서비스를 제공하는 4 가지 방법을보십시오. 좋은 고객 서비스를 사용하여 중소 기업을 시장의 다른 모든 기업과 차별화 할 계획을 준비하고 구현하십시오. 이 계획에는 직원 교육 및 새로운 마케팅 캠페인 작성 등이 포함될 수 있습니다.

4) 간이 건축물 및 소형 상점

다시 한 번 대기업이이 사업 추세로 나아갔습니다. 어딘가에 누군가가 ATM 기계를보고 "거래를하기 위해 많은 공간을 필요로하지 않습니다."라고 생각했습니다. 빌라! 상점 내의 키오스크가 탄생했습니다!

나는 그것이 어떻게 시작 되었는가를 추측하고있다. 그러나 분명히 그들의 상점에서 비즈니스를 수행하는 중소기업을 가지고있는 비즈니스가 점차 증가하고있다. 식료품 가게에 지사가있는 은행, 사무 용품 상점의 잉크 카트리지 리필러; 기업은 상업 구내의 공간을 다른 사람에게 임대하거나 다른 매장에 상점을 설립하는 것이 수익성이 있음을 알았습니다. 이 중소기업 동향을 활용하여 돈을 절약하거나 임대 할 공간이 있으면 추가 수입을 올릴 수 있습니다.

경향에서 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획

상업용 소매 공간이있는 경우, 귀하의 공간을 검사하고 임대 할 수있는 공간을 제공하기 위해 물건을 재 배열 할 수있는 방법을보십시오. 그런 다음 해당 공간을 사용하는 데 관심을 가질 수있는 보완적인 소기업을 찾으십시오.

소규모 비즈니스를 확장하려는 경우 새로운 대형 매장을 새로 오픈하는 대신 다른 매장에서 키오스크 또는 미니 매장을 여는 것이 좋습니다.
5) 상점 정면? 어떤 상점 프론트인가?

중소기업은 최근 몇 년 사이에 더욱 다양 해졌습니다. 대기업은 더 커지려고 노력하거나 합병하거나 인수하는 경향이 있지만 소기업은 … 작고 - 많은 중소기업이 점포를 전혀 갖지 않는 경향이 있습니다.비용 절감과 기술의 가용성 증대로 많은 소규모 기업은 진정으로 필요한 것은 전화와 차량이므로 고객과 소통하고 제품 및 / 또는 서비스를 제공 할 수 있습니다.

몇 년 전에는 소규모 업체를 진정으로 모바일로 만들어 준 휴대 전화와 노트북이었습니다. 이제는 어떤 종류의 스마트 폰이 될 가능성이 높으므로 랩톱도 필요하지 않습니다. 그들이하는 일에 따라,이 중소기업 사람들은 제품이나 도구를 어딘가에 보관해야 할 수도 있지만 점포는 필수 요건이 아닙니다.

동향으로부터 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획

현재 실제 점포가있는 경우 중소기업을 면밀히 조사하고 실제 매장 점포가 필요한지 확인하십시오. 어떤 경우에는, 특히 서비스 사업이 필요하지 않을 수도 있습니다.

Trendy에서 Trendsetter로?

이러한 트렌드 중 하나 이상에 중소기업이 관여하게되면 비즈니스에 호소력을 발휘할뿐만 아니라 수익을 향상시킬 수 있습니다. 누가 알 겠어? 추세를 따르기 위해하는 일 중 하나는 귀사에서 다음 큰 트렌드의 세터로 변모시키는 혁신을 일으킬 수 있습니다.

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