무엇이 급여 협상에 영향을 미칩니 까?

연봉 협상은 일반적으로 고용주로부터의 제안으로 시작됩니다. 잠재적 인 직원은 제안을 수락하거나 고용주가 명시한 기한까지 제안의 세부 사항을 협상하기로 선택할 수 있습니다.

고용주는 단기간에 급여 협상이 이루어 지도록 신입 사원이 신속하게 업무를 시작할 수 있도록 기한을 정했습니다.

- 또는 -

또는 고용주는 후보자와 계약을 맺지 않을 것이며 고용 시장에서 구할 수없는 잠재 자격을 가진 다른 직원들과 연락 할 수 있음을 깨닫습니다.

연봉 협상은 다른 조직 핵심 담당자와상의 한 후 후보자에게 응답하는 한 사람이 가장 효과적으로 수행합니다. 급여 협상을 위해 포인트 직원을 사용하면 혼합 된 메시지와 오해 또는 잘못 전달 된 제안 및 응답의 가능성을 제거합니다. 연봉 협상에서 포인트 인물을 사용하는 것은 고용주가 선택한 후보자와 계속 관계를 구축 할 수있는 또 다른 기회입니다.

성공적인 연봉 협상으로 인해 고용주와 신입 사원 모두에게 받아 들여질 수있는 고용 계약이 체결됩니다.

급여 협상 주제 사안

구인과 관련된 모든 것은 협상 가능합니다. 보상 금액, 복리 후생 패키지, 근무일 및 근무 시간, 근무 유연성 옵션, 직위 및 퇴직금을 포함한 근로 조건은 모두 협상 가능합니다.

급여 협상은 직책에 달려 있습니다. 급여 협상을위한 여유는 일반적으로 조직 내의 직급 수준에 따라 증가합니다. 임원 및 상급 관리자는 급여, 복리 후생 및 특혜 또는 특혜에 관한 임원 보상 협상의 범위에서 가장 많은 여지가 있습니다.

연봉 협상에 윈 - 윈 관점에서 접근하십시오. 이미 급여 협상에서 불만을 표시 한 조직에 가입 한 신입 사원을 원하지 않습니다. 동시에, 귀하는 자신의 재산을 취득하지 못하고 합리적인 기간 내에 보상이 증가 할 자격이없는 초과 지불 직원을 원하지 않습니다.

급여 협상 유연성

고용주의 급여 협상 여유는 다음 요소에 따라 결정됩니다.

• 조직 내의 직무 수준,
• 직종에 필요한 기술과 경험이 고용 시장에 얼마나 부족한 지,
• 선발 된 개인의 경력 향상 또는 단계 및 경험,
• 채우려는 직업의 공정한 시장 가치,
• 조직 내 직업의 급여 범위,
• 동등한 직책에 지급 된 보상 귀하의 지역 내에서
• 귀하의 직업 시장에서 기존 경제 상황,
• 귀하 산업의 기존 경제 조건 및 비교 직업, 귀하의 문화와 같은 주어진 급여에 영향을 줄 수있는 회사 별 요인, 귀하의 임금 철학 및 귀하의 판촉 활동.
• 연봉 협상의 결론

근본적으로, 이러한 요소들을 고려한 후에 고용주는 후보자와 당신이 당신의 조직에 그들을 끌어 들이기 위해 지불 할 의사가있는 가격을 얼마나 좋게 결정해야만합니다.

직원 선택에 대한 장기적인 만족은 종종 고용 결정 및 보상 패키지의 합리성과 직원을 정서적으로 데려 오는 정서적 필요성의 요소입니다.

감정적 인 관점에서 고용 된 직원은 장미 빛 안경을 치우고 결과와 기여도를 낮 시간에 측정했을 때 거의 성공하지 못합니다. 왜 거기 가니?

연봉 협상과 관련된

어려운 경제에서 유료 올리는 방법

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