인재 관리가 중요한 비즈니스 전략 인 이유

인재 관리는 성가신 인적 자원 용어 중 하나 일뿐입니다. 권리? 잘못된. 인재 관리는 구인 시장에서 가장 재능 있고 우수한 직원을 채용, 보유 및 개발하려는 조직의 약속입니다.

인재 관리는 재능있는 직원을 고용, 관리, 개발 및 유지하려는 조직의 노력을 설명 할 때 유용한 용어입니다. 그것은 우수한 인력의 유지 및 개발과 관련된 모든 업무 프로세스 및 시스템으로 구성됩니다.

인재 관리는 조직이 최고 인재를 유지할 수있는 비즈니스 전략입니다. 직원 개입이나 직원 인식과 마찬가지로 다른 고용주와의 경쟁에서 최고의 인재를 확보 할 수있는 명시된 비즈니스 전략입니다.

장래 직원에게 당신이 전문적으로 발전 할 수있는 기회를 가질 수있는 인재 관리 전략에 전념한다고 말할 때, 당신은 최고의 재능을 유치합니다.

명시된 인재 전략에 따라 약간의 차이

인재 관리에 초점을 맞춘 실무자와 조직을 인적 자본 관리 또는 성과 관리와 같은 용어를 사용하는 조직과 차별화하는 것으로 보이는 것은 관리자의 역할에 중점을 둡니다 조직 내 직원의 라이프 사이클을 위해 인적 자원에 의존하는 것과는 대조적으로 다른 두 종업원 개발 및 보존 전략의 실무자는 성과 관리가 동일한 모범 사례를 갖고 있다고 주장한다.

다른 이름으로 불린다.

인재 관리는 채용 프로세스 및 우수한 직원의 지속적인 개발 및 유지에 관리자에게 중요한 역할과 책임을 부여합니다. 일부 조직에서는 최고 인력 만이 인재 관리 시스템에 포함됩니다.

다른 회사에서는 모든 직원이 프로세스에 포함됩니다.

인재 관리 시스템에는 어떤 과정이 있습니까?

재능있는 직원을 채용하고 유지하기위한 전반적인 비즈니스 전략으로 재능 관리에 접근 할 때 다음 시스템을 포함 할 수 있습니다.

모집 계획 회의

직무 기술 개발

• 게시를위한 구인 지위 및 모집 위치 배치
• 신청 자료 검토
• 전화 또는 온라인 심사 인터뷰
• 현재 직원 중 다수와의 회의
• 자격 심사 및 배경 확인
• 선택한 사람에게 구인 제공
• 제공 금액 동의
• 직원 시작일 및 온 보딩 절차
• 신입 사원 환영 정보 및 소개
• 실무 교육
• 목표 설정 및 피드백
• 관리자의 코칭 및 관계 구축
• 성과 관리 또는 평가 프로세스와 같은 정식 피드백 시스템
• 지속적인 직원 개발
• 진로 계획 및 진행
• 승진, 이동, 이동
• 고용인에 의한 고용인 또는 직원 선택에 의한 고용 종료
• 앞서 언급 한 것처럼,이 근로 시스템의 대부분은 직원의 매니저.HR은 지원, 교육 및 백업을 제공 할 수 있지만 새로운 직원의 성공을 관리자로부터 보장하는 일상적인 상호 작용을 제공 할 수 있습니다.
• 직원을 개발하고 코칭하는 것은 관리자와의 적극적이고 일상적인 상호 작용에서 나온다.

HR은 귀하가이 목록에서 볼 수있는 일부 활동, 특히 신입 사원 선발 및 선발, 그리고 고용 종결의 경우 주도적 인 역할을 할 수 있습니다. HR은 성과 관리 시스템, 경력 계획 등에도 깊이 관여되어 시스템 개발을 선도합니다.

그러나 관리자는 직원의 업무에 대한 전반적인 인식과 직원의 지속적인 유지를 위해이를 수행하는 수단입니다. 책임감을 진지하게 생각하십시오.

인재 관리를 귀사에 완벽하게 통합하십시오.

인재 관리는 비즈니스 전략이며 조직의 모든 종업원 관련 프로세스 내에서 인재 관리를 완벽하게 통합해야합니다. 인재 관리 시스템에서 재능있는 직원을 유치 및 유지하는 것은 조직의 모든 구성원, 특히보고 직원 (재능)을 보유한 관리자의 역할입니다.

효과적인 전략은 재능있는 직원 및 조직 전체의 잠재적 경력 경로에 대한 정보 공유도 포함합니다. 이를 통해 기회가 발생하거나 발생할 때 다양한 부서에서 사용 가능한 재능을 식별 할 수 있습니다.

이런 종류의 효과적인 후계자 육성 계획을 수행하는 조직은 귀하가 가진 최고의 재능을 훈련 받고 경력 경로에서 다음 순위를 차지할 준비가되었는지 확인합니다. 승계 계획은 직원에게 이익이되며 조직에 이익이됩니다. 조직 전반의 관리자는 자신이 다음에 큰 역할을 담당하는 직원들과 연락합니다.

대규모 조직의 경우 인재 관리를 위해서는 HRIS (Human Resources Information Systems)가 필요합니다. HRIS는 직원의 경력 경로를 추적하고 재능있는 직원이 이용할 수있는 기회를 관리합니다.

인재 관리에 포함되는 업무 시스템과 인재 관리의 모범 사례에 대해 자세히 알아보십시오.

인재 채용 점검표

인력 채용 점검표

교육 : 인력 개발 및 유지에 대한 투자

• 교육 및 개발 옵션
• 12 명의 우수 인력 개발 기회