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그것은 당신이 몇 살인지 물어 보는 것이기 때문에, 면접관이 면접 동안하지 말아야 할 일 중 하나입니다. 그러나 나이 차별은 여전히 많은 구직자들에게 중요한 문제입니다.
면접자가 귀하의 나이를 염려 할 경우 어떻게 대응할 것입니까?
비 윤리적이거나 훈련받지 않은 면접관이 귀하의 나이를 직접 질의 할 수 있습니다.
때로는 신입 사원이 대학을 졸업했을 때 묻는 질문과 같이 나이에 대해 통찰력을 줄 수있는 질문을 던지기도합니다. 많은 경우 면접관이 면접관이 나이에 대해 우려하거나 주저하는 것을 느낄 수 있습니다. 다음은 부적절한 연령과 관련된 면담 질문입니다.
신청자가 고용주가 우려하는 "너무 오래되었다"는 추정은 아닙니다. 오히려 고령 근로자가 직무 수행에 영향을 줄 수있는 몇 가지 중요한 자질이 부족할 것이라는 가정 (종종 잘못된 것)입니다.
고령 근로자에 대한 고용주의 일반적인 부정적인 가정에는 에너지 부족, 건강 문제, 상황 변화에 유연하지 않은 접근법, 최신 산업 동향과의 접촉, 최신 기술에 대한 이해 부족 또는 젊은 근로자 또는 다양한 민족 배경의 근로자와 관련이 있습니다.
- 귀하의 나이에 대한 가정에 대항하는 자원 봉사자 정보면접관이 귀하의 나이에 대해 우려하고있는 것으로 보이는 경우 가장 좋은 방법은 합법적 인 인터뷰에 응답 할 때 해당 가정에 대응하는 정보를 자원하는 것입니다 "우리가 너를 고용해야하는 이유는 무엇인가?"와 같은 질문. 또는 "이 직무에서 탁월한 역량을 발휘할 수있는 핵심 강점은 무엇입니까?
"면접관에게 자격을 갖춘 사람이 아니라 다른 모든 자산을 고용주에게 보여줄 수있는 기회로 이러한 유형의 질문을 활용하십시오 찾고있다.
기술 강조하기
오랜 시간의 사례를 참고할 수있는 이전 후보자는 중요한 프로젝트에서 일했으며, 생산성의 양적 측정은 에너지 부족에 대한 가정을 쉽게 상쇄 할 수 있습니다. 고령 근로자는 문제 해결에 대한 독창적 인 접근 방식을 강조함으로써 유연성과 새로운 과제에 적응할 수있는 능력을 입증 할 수 있습니다.
이전 신청자는 전문 개발 활동에 대한 명확한 참여 패턴을 제시하고 최신 산업 동향을 참조하여 그들이 만지지 못한다는 두려움을 완화해야합니다. 전문 그룹 및 컨퍼런스 프레젠테이션을 통해 리더십 역할에 대해 토론하는 것은이 점을 입증하는 데에도 도움이 될 수 있습니다.이전 후보자는 그들이 축적 한 기술 전문 지식, 특히 최근에 습득 한 지식과 기술을 언급해야합니다.
공유 사례
가능하면 동료 및 고객의 다양한 연령대와 문화적 배경을 가진 팀웍 및 / 또는 고객 접촉에 대한 긍정적 인 예를 제공하십시오. 젊은 동료를 성공적으로 관리하거나 멘토링 한 방법에 대한 이야기는이 점을 효과적으로 설명 할 수 있습니다.
반대로, 젊은 관리자를 성공적으로 수행 한 방법에 대한 이야기를 공유하면 도움이됩니다.
건강 문제 제기에 대해 조심하십시오.
면접자가 염두에 두지 않는 문제를 제기 할 수 있으므로 건강에 직접 언급 할 필요가 없습니다. 그러나 출석 기록이 확실하다면, 몇 일을 놓친 경우라도 며칠이라도 빠뜨린 일이있을 수 있으며, 일에 시간을두고 나타나기 위해 의존 할 수 있음을 언급 할 수 있습니다. 때로는 면접의 덜 공식적인 단계에서 달리기, 스키 타기, 회전 및 춤과 같은 적극적인 취미를 언급하면 활력과 높은 에너지 수준을 보여줄 수 있습니다.
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