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고용주를 선택할 때 경력 관리에 중요한 영향을 미치는 금융 산업 합병 경향을 고려하십시오. 대형, 다각화 된 회사는 소규모의보다 집중된 회사에 비해 장점과 단점을 모두 제공합니다. 또한, 평가는 귀하가 누구이며 어디에서 경력을 쌓을 것인지에 따라 다릅니다.
다각화 된 기업에서의 경험 얻기 :
다각화 된 회사에서 일하면서 실제로 직무와 책임을 바꾸 었는지 여부와 관계없이 다양한 기능 영역과 경력 경로에 직접 노출 될 수 있습니다.
아마 당신은 여전히 가장 적합한 것을 나타내는 직업 유형을 찾고있을 것입니다. 또는, 당신은 그 자체로 다양성을 갈망하고, 몇 년마다 새로운 역할을 시도하기를 열망 할 것입니다. 또한, 고위 경영진에 입사하려는 야망을 가질 수도 있습니다.이 경우, 많은 기능 영역에서 "티켓을 얻는 것"이 승진을위한 전제 조건이됩니다.
물론 고용주를 바꿈으로써 경험을 넓힐 수는 있지만, 이는 일반적으로 어떤면에서 삶에 지장을줍니다. 게다가 일반적으로 적응력을 보증 할 수있는 동료와 감독자가 합격 한 경력이있는 다각화 된 회사 내에서 경력 방향을 전환하는 것이 훨씬 쉽습니다. 반면에, 외부 고용인은 일반적으로 이미 가지고있는 것과 유사한 지위를 채우기 위해 모집됩니다.지배적 인 문화 :
다각화 된 기업에는 지배적 인 문화, 경영 모델 또는 사업 부문이있을 것입니다. 한 회사가 다른 회사를 인수했다면, 그 회사에서 유래 한 부서가 지배적 일 가능성이 있습니다. 진정한 동등한 합병으로 탄생 한 회사에서는 추측하기가 훨씬 어렵습니다. 어쨌든 회사의 현재 이름으로 오해하지 마십시오. 때로는 약한 회사의 브랜드 이름이 강해지며, 이는 통합 회사가 보유한 브랜드 이름입니다. 지배력 평가는 직접적인 과정이 아닐 수도 있으며, 그 대답은 상황과 방법에 따라 달라질 수 있습니다. 예를 들어, Merrill Lynch가 자본 시장 부문 (즉, 투자 은행 및 거래)을 인수 한 때부터 회사의 전통적인 소매 증권 중개업이 아닌 최초의 회장 및 CEO에 이르기까지 거의 30 년이 경과했습니다. 한편, 자본 시장 부문의 임금 규모는 일반적으로 소매 부문에 비해 비슷한 수준이었습니다. 어떤 부문이 당신의 평가 기준에 따라 지배적이라고 판단 했습니까?제쳐두고, 지배적 인 부문이 아닌 부서에서 일하기를 선택하면 잠재적 인 직업 파급 효과가 있음을 유의하십시오.위에서 언급했듯이 다른 점이있는 직업의 경우, 지배적 인 부문에서 보상 계획이 더 관대 할 수 있습니다. 지배적 인 부문에서 손질 된 인재는 다각화 된 기업의 기업 사무실에서 선임 직책에 선호 될 수 있습니다.
임의 보너스 :
귀하의 직무에 대한 보상 플랜이 귀하의 부서, 귀하의 부서 및 / 또는 전체 회사가보고 한 이익에 어느 정도의 수준으로 연계 된 임의의 보너스를 포함하는 경우 추가 고려 사항이 있습니다.
다각화 된 회사의 경우, 지배적 사업부는 내부 이익 측정 시스템이 자신의 이익을 위해 왜곡되어 보너스 인출을 늘릴 수 있습니다.
내부 이익 측정 시스템이 편향되지 않더라도 회사 전체 이익으로 인한 보너스의 일부 (따라서 자신이 아닌 다른 부서의 결과에 의해 효과적으로)가 플러스 또는 마이너스 일 수 있습니다. 부서가 다른 부문보다 실적이 저조 할 때는 플러스이고 실적이 우수 할 때는 마이너스입니다. 자신의 부서 외부의 결과로 인해 전체 기업 이익이 지속적으로 낮아진다면 동일한 사업 부문의 견고한 독립 기업에 비해 장기 보상이 낮을 수 있습니다.
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