비디오: Por qué libertad económica | Thomas Woods 2024
쇼핑은 압도적이며, 가장 정통한 쇼핑객에게도 가능합니다. 어떤 시점에서 모든 사람이 무언가를하거나 무언가를하지 않아 결국 돈을 더 많이 쓰게됩니다.
쇼핑객들이 돈을 절약 할 수있는 다양한 가격 정책과 방법을 가진 상점이 너무나 많습니다. 때로는 매장에있을 때 우리의 두뇌가 통제 불능 상태에서 벗어나 실수를 저지르는 경우가 있습니다. 때때로 우리는 의도적으로 실수를하는 것은 올바른 일을하는 것이 우리를 불편하게 만듭니다.
어느 쪽이든, 실수는 우리 지갑에 상당한 찌그러짐을 더할 수 있습니다.다음에 쇼핑 할 때 피해야 할 네 가지 흔한 실수는 다음과 같습니다.
가격 매김을 이용하지 않는 경우
인터넷의 성장과 가격 정보를 손쉽게 접할 수 있기 때문에 많은 소매 업체들은 가격 경쟁력을 유지해야하는 압력에 시달리고 있습니다. 또한 경쟁 매장과 가격이 일치하는 소매 업체가 증가했습니다. 이 비용 절감 효과를 결코 얻지 못할 구매자가 많기 때문에 매장이 가장 좋은 가격을 가지고 있다고 광고하는 것은 비용 효율적인 방법입니다.
낮은 가격의 상품을 구매할 때 가격이 매겨지기를 요구하는 쇼핑객은 많지 않지만 가격이 저렴한 물건을 구매할 때는 가격 일치에 대한 관심도 줄어 듭니다. 많은 쇼핑객들이 세탁 세제 나 12 팩짜리 코크스를 구입하기를 꺼리고 가격 매김에 어려움을 겪는다면 번거롭지 않은 가격의 식료품 점을 구입할 것이라고 생각하지 않는다.
하지만 가격이 비싼 품목은 고가 품목이므로 가격이 쉽게 책정됩니다. 예를 들어, 월마트에서는 구매자가 경쟁자 광고 만 가져와야하며 월마트는 광고 된 저가를 존중할 것입니다. 월마트에서 식료품을 정기적으로 구매하는 구매자의 경우 가격 매김으로 절약 된 돈이 실제로 합산 될 수 있습니다.
월마트에서 가격이 매겨지기 전과 다른 잘못된 이유 때문에 잠시 나 걸렸습니다. 나는 창피를 느끼게하거나 계산대를 늦추 리라는 것을 당황스럽게 생각했다. 그러나 일단 내가 그것에 들어가서 얼마나 쉽게 할 수 있는지 보았을 때, 저축이 합쳐져서 주간 거래를 얻기 위해 홉을 저장하지 않아도되는 편리함을 즐겼습니다. 가격 일치는 직불 카드를 꺼내는 것과 같이 자연 스럽습니다.오늘까지 남편은 그것을 거부합니다. 그는 항상 그가 잊어 버렸거나 집에서 실수로 광고를 나눴다 고 말하지만, 돈을 손에 들게하는 가장 좋은 이유는 아니라고 생각합니다.
로열티 프로그램의 특전에 누락
판매용 제품이나 서비스가있는 곳과 마찬가지로 충성도 프로그램이있는 것 같습니다. 이 프로그램은 일반적으로 고객이 다시 방문하도록 권장하기 위해 고안되었습니다.그러나 우리 중 많은 사람들은 여러 가지 이유로 습관의 창조물이며 충성도 프로그램의 유무에 관계없이 동일한 시설로 돌아갑니다. 어쩌면 사업이 가까워 지거나 음식을 가장 좋아하거나 영업 시간이 마음에 든다해도 어떤 이유로 든 우리가 가장 좋아하는 곳이 있습니다.
레귤러가되면 종종 동일한 특약점과 많은 상점원이 동일한 점포로 돌아가거나 동일한 서비스를 사용하므로 결코 그 특권을 활용하지 않아도됩니다.
매주, 매월, 충성도 프로그램에 신경 쓰지 않는 고객에게 보상을주지 않는 특혜는 엄청납니다.
다시 한번, 여행과 관련이없는 한, 내가 로열티 프로그램에 신경 쓰지 않은 시간이있었습니다. 나는 다른 충성도 프로그램이 어떻게 작동했는지 알아 내려고 애 쓰고 싶지 않았고, 가입하는 것이 내 이점 일지 알기를 원하지 않았습니다. 하지만 오늘과 그 대가로 마약 가게에서 구입 한 상품에 대해서는 아무것도 지불하지 않고 몇 주마다 무료로 피자를 구입하고 매월 12 팩의 콜라 제로 (Coke Zeros)를 무료로 받고, 무료 상품 1 개를 드라이 클리닝하고 무료로 1 일 무료 워터 슬라이드, 일년에 약 두 번 무료 페디큐어, 무료 디저트, 한 달에 한 번 분기에 12 개의 달걀, 보육원에서 무료 식물, 그리고 목록에 계속해서 갈 수 있습니다.
일반 고객 인 고객은 로열티 프로그램을 활용하고 지출 한 돈으로 약간의 돈을 돌려야합니다.
리퍼브 상품 무시
많은 구매자는 제품이 어떻게 든 품질이 낮고 상자에서 꺼내 본 적이없는 제품뿐만 아니라 작동하지 않을 것이라는 신념으로 리퍼브 상품을 사는 것을 고려하지 않습니다. 그러나 실제로 Best Buy 및 Dell과 같은 대형 체인점의 많은 리퍼 비시 제품은 신제품보다 더 정밀한 검사를 거쳤으며 다시 판매되기 전에 테스트 및 이중 테스트를 거쳤습니다.
또 다른 고려 사항 리퍼브 상품에 대한 수리가 신품 미개봉 제품에 비해 종종 새로운 부품으로 수행된다는 것입니다. 그러면 리퍼브 상품과 신상품의 가격 차이가 있습니다. 중요한 차이는 최대 50 %까지 절약 할 수 있습니다. 마지막으로, 대부분의 리퍼브 상품에는 보증이 포함되어 있으며 적어도 구매자는 구매해야합니다.
이러한 모든 사항을 고려할 때 스마트 쇼핑객은 대대적 인 제품을 찾을 수있는 장소 일 때 왜 단장 한 제품을 무시할까요? 답은 우리가해서는 안되는 것입니다.
좋은 판매로 상식을 이어 가게합니다.
내가 몇 번 이상 바보짓 한 바보 같은 쇼핑 실수입니다. 무언가가 초저 가격에있을 때, 조금 미쳐서 너무 많이 사기 쉽습니다. 심지어 우리가 200 년을 살면 우리는 그것을 완전히 사용하지 않을 수도 있습니다.
우리 모두는 너무 많은 것이 돈 낭비 일 수 있다는 것을 알고 있으며, 동일한 식품 품목을 너무 많이 사면 소모되기 전에 악화 될 큰 위험이 있습니다. 또한 한 품목을 많이 사면 귀중한 저장 공간을 차지합니다.우리가 동일한 제품을 반복해서 사용하면서 지루할 수도 있고 사용을 중단 할 수도 있다는 현실도 있습니다.
어느 한 제품을 초과 구매하기 전에 항상 사용 빈도와 사용 빈도, 저장 위치, 만료시기를 확인하고 중지하는 것이 좋습니다. 식량과 개인 용품을 비축하는 것은 돈 절약 전략 일 수 있지만 버려지는 경우는 아닙니다.
구매자는 주택에 구매자 예금을 보관할 수 있습니까?
가정 판매자가 합법적 인 이유가있을지라도 구매자의 본격적인 돈을 요구할 권리는 최선이 아닐 수도 있습니다. 가정 판매자가 구매자의 채무 불이행시 합법적 인 이유와 구매자의 본격적인 예금을 요구할 권리가있을지라도, 그러한 권리를 행사하는 것은 판매자의 최대 이익에 미치지 못할 수 있습니다.
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