비디오: 1. 엑셀을 활용한 효과적 업무관리 방법_직장인 성과향상 노하우 시리즈 1 2024
직장에서의 생산성 향상 방법에 관심이 있습니까? Jason Womack,이 책의 저자와의 인터뷰 첫 부분에서는 당신의 최고를 훨씬 향상 시켰습니다 : 더 똑똑하게 일하고 더 크게 생각하고
(Wiley)를 개선하기 위해 근무 실적.
생산성 향상 방법에 대한 Jason Womack과의 인터뷰
Jason은 인터뷰를 계속하면서 생산성 향상 방법에 대한 추가 정보를 제공합니다.Susan Heathfield : 작업장 환경에서 3 가지 5 가지 성능 저하 요인은 무엇입니까?
Jason Womack : 나는 그들을 비생산적 인 날의 죄라고한다. 거짓말. 좋아요, 이것은 1 단계입니다 : 진실을 말하십시오.
- 대부분의 사람들은 예를 너무 자주 말하고, 그들이 가고있는 곳이나 그들이 중요하게 여기는 것에 대해 정확히 진행되지 않은 것에 예라고 말합니다. 물론, 전면 면에서 항상 명확한 것은 아닙니다. 그러나 시간이 지남에 따라, 그리고 연습을 통해 "가치있는 것이 었습니까? "네가 한 일, 네가 어디서 갔는지, 네가 말한 사람, 네가 만난 회의, 네가 참석 한 출장, 네가 다니던 수업 - 그 목록은 계속된다.
사람들이 거짓말을하고 직관적으로
직면 할 때 (또는해야한다고) 알 수있을 때 (또는 할 수 없다고) 말할 때, 그들은 자신의 집중력, 성실성 및 권력을 손상시킵니다. 그만하세요. 어디를 가는지 집중하십시오. 소셜 네트워크를 상향 조정하고 (나중에 자세히 설명) 재능, 관심사 및 강점에 맞는 방향으로 이동하십시오.
끝나면 계속 일하십시오. 완료된 작업 호출 - 완료.
- 현재 관리하고있는 20, 40, 100 가지 항목 (앞으로 1 ~ 6 개월 동안 귀하가 담당하는 이벤트, 프로젝트 및 산출물) 중 10 %가 당신은 실제로
더 이상 또는 더 많은 것을하지 않을 것입니다. 좋은. 누군가에게, 누군가에게, 그리고 필요한 경우 더 많이하고 싶은 사람에게 "할 일만큼이나"할 일을 전달하십시오. 그렇지 않으면 : 계속 진행하십시오.
희망 사항이 달랐습니다.
- 사물이 다르다는 것을 (또는 더 불평하는) 소원을 제기하는 것은 아마도 노동자, 매니저, 기업가 또는 고위 간부의 가장 큰 죄입니다. 파레토 원리는 우리의 결과 중 (약) 80 %가 우리 자산의 20 %에서 나왔음을 상기시켜줍니다. 20 %를 연구하고 생산성 및 성능에 가장 큰 영향을 미칠 수있는 문제를 파악하십시오. 아래에 몇 가지 아이디어를 나눠 보겠습니다. 장소를 시작하려면 소셜 네트워크의 10 명 중 2 명 (소셜 미디어 네트워크가 아닌 다른 것)에 집중하십시오. 앞으로 나아갈 사람과 함께 성공을 위해지도 전략을 기꺼이 고려할 것입니다. 20 %의 집중력은 사물의 80 %를 바꿀 수 있습니다. 그것이 당신이 다른 것을 만드는 방법입니다.
기억하기를 바랍니다.좋아, 비효율, 비효율적이며 성과가 저조한 출발점입니다. 저는 사람들에게 자주 묻습니다. "
여기 - 여기에 할 일이 있다면 아이디어를 얻은 후 어떻게 시스템에 넣을 수 있습니까? " 누군가가"오, 그 일을하는 것을 기억합니다. "라고 말하면 걱정됩니다. 아니, 나는 사람들이 기억할 수 없다고 생각한다. 나는 그들이 하루 중 하나를 기억하는 동안 바쁘다고 생각하지만, 그 외
주변부를 통과한다. 나중에 수행해야 할 작업을 기억하면서 전체 라면 새로운 것을 가져 가고 싶지 않을 것입니다. 새로운 아이디어, 새로운 독서, 새로운 대화, 새로운 미디어, 새로운 회의 없음. 그러나
새로운 는 다른
를 보는 곳입니다. 그리고 당신이 다르게 일을 시작할 때, 또는 스티브 잡스가 말한 것처럼 "다르게 생각하십시오" - 오프닝이 발생합니다. 우리는 다른, 더 높은 수준에서 참여할 수있는 기회가 있습니다. 당신은 이미해야할 일을 알고 있어야한다고 생각합니다. 이상한 방법으로, 대부분의 경험이있는 교육 시스템은 처음 몇 년 동안 직장에서 실패로 인해 직원을 위로하고 있습니다. 학생들은 수년간 혼자 일하고 집에서 숙제를하며 스스로 시험을 치고 교실에서 조용히 앉아서 공부 주제에 관해 강연합니다. 그런 다음 그들은 노동 인구에 진입합니다. 즉시 협업이 왕이됩니다. 생각의 힘을 믿습니다. 예, 우리는 스스로 깊고, 통합적이고, 발달 사고를 할 수 있어야합니다. 함께 일할 때 사람들이 더 빠르게 움직이는 것을 압니다. 내가 더 잘 알아야하거나 - 이미 무엇을해야 하는지를 알고 있어야한다는 직관적 인 생각을 얻는 순간, 그것은 내 손을 들어 도움을 요청하는 나의 신호이다. 트윗이나 상태 업데이트를 보내고 도움을 청하십시오.)
Heathfield :
책에서 생산성, 성능을 향상시키기 위해 개인이 주, 월 및 연도를 검토하는 방법에 대한 여러 프레임 워크를 제시합니다. 당신은 생산성을 평가하기위한 규칙적인 패턴이 확립하는 것이 중요하다는 것을 제안하고 있습니다. 도움이되는 방법과 추천하는 방법에 대해 자세히 알려주십시오. Womack : 주간 브리핑은 좋은 아이디어입니다. 목요일, 중반 - 오후, 다시 일주일에 자신을 물어 : 어떻게 했어? 내가 뭘 한거지? 내가 어디에서 했어? 나는 누구와 함께 했는가? 이 활동의 가장 중요한 부분은 당신이하고있는 것만이 아닙니다. 가장 중요한 부분은 과거에 대한 생각이 일어날 일에 대한 생각을 유발할 때하는 일입니다.- 앞으로해야 할 일,해야 할 곳, 만날 사람 등 -. 스티브 잡스 (Steve Jobs)가 죽은 직후에 인기를 되찾은 스탠포드 (Stanford) 연설 연설에서, 스티브는 내가 몇 년 동안 홍보해온 것을 말했다 : "뒷얘기에서는 점들을 연결할 수있다.
우리의 삶은 단지 하루를 빠져 나가기 위해 항상 소비되고, 다음 주, 다음 회의, 다음 행사로, 우리는 그 리뷰가 우리에게주는 관점을 잃어 버렸습니다. 되돌아보고, 그 경험을 배우고 사용하십시오. " 이러한 아이디어를 생산성 향상에 사용하여 집중력을 높이고 매일, 매주, 매월 달성하는 것이 무엇이 중요한지 파악할 수 있습니다. 매일 매일의 행동을 생각하면 세상을 바꿀 수있는 아이디어가 생길 것입니다.
귀하의 생산성 향상과 관련된 더 많은 것들 꿈을 이룩하십시오 : 목표와 해결책을 달성하기위한 6 단계
귀하의 개인 비전 선언문 작성
귀하의 삶에 책임감 부여
생산성 응용 프로그램 사용 방법
중소기업 소유자는 소수의 생산성 응용 프로그램을 결합하여 디지털 보조 프로그램을 만들 수 있습니다 스마트 폰. 중소기업은 중형 및 대기업에서 흔히 볼 수있는 대형 컴퓨터 네트워크를 운영하지 않기 때문에 휴대 전화로 생계를 유지하고 사망합니다.
7 신속한 생산성 향상을위한 전자 메일 관리 팁
전자 메일은 중소기업의 필수 요소이지만 그것은 때로는 주요한 시간 낭비가 될 수 있습니다. 이메일 관리를보다 생산적으로 만드는 방법에 대해 알아보십시오. 중소 기업 소유주에게 가장 공통적 인 과제 중 하나는 결코 충분한 시간처럼 보이지 않는 상황에서 많은 성과를 거두어야한다는 것입니다.
창고 생산성 - 공급망 측정
웨어 하우스 생산성은 경영진이 성능을 모니터링하기 위해 분석 할 수있는 여러 측정 값입니다 그들의 창고 운영.