직원이 임무와 목표를 이해하는 조직에서 계획을 통해 전략적 프레임 워크를 구축합니다.

사람과 조직 모두 중요한 성공을위한 전략적 틀을 수립해야합니다. 이 프레임 워크는 다음과 같이 구성됩니다 :

미래를위한 비전
현재하고있는 일을 정의하는 사명
행동을 형성하는 가치
핵심 성공에 접근하지 못하는 전략
목표와 행동 일일, 주간 및 월간 활동을 안내하는 계획

조직의 성공과 개인적인 성공은이 중요한 개념들 각각에 의해 정의되고 살아가는 정도에 달려 있습니다.

사실 :

임직원이 임무와 목표를 이해하는 회사는 다른 회사보다 29 % 더 높은 수익을 향유합니다 (Watson Wyatt Work Study).

U. S. 근로자는 자신의 업무에 변화를주기를 원하지만 75 %는 회사의 사명 선언문이 비즈니스 방식이 아니라고 생각합니다 (Workplace 2000 Employee Insight Survey).

귀사와 귀하 자신을 위해 성공적인 전략적 프레임 워크를 개발하는 방법을 알아 보려면 자세히 읽어보십시오.

비전과 비전 선언문은 무엇입니까?

비전은 조직이되고 싶어하는 것에 대한 진술입니다. 그것은 조직의 모든 구성원들에게 공감하고 자랑스럽고, 흥분되고, 동기 부여되고, 그들 자신보다 훨씬 큰 뭔가의 일부를 느끼도록 도와야합니다.

비전은 조직의 모든 구성원들에게 공감할 수있는 방법으로 표현 된 조직의 바람직한 미래에 대한 그림입니다. 비전은 직원, 고객, 주주, 공급 업체 및 고용 후보자와 공유되며 조직의 목표에 대해 공유되는 의미를 만듭니다.

귀하의 비전을 결정하는 것은 기업 또는 조직 전략 계획의 초기 구성 요소입니다.

조직의 직원이 만드는 미래 비전은 조직의 역량을 강화하고 현재의 자체 이미지를 확장해야합니다. 명확하고 공유 된 비전은 미래에 만들려는 조직의 모습을 제공합니다.

비전은 당신이 바라는 미래를위한 집회의 외침이됩니다.

비전은 전반적인 비전을 표현하는 비전 선언문 개발을 통해 행동으로 전환됩니다. 직원이 하나보다 더 잘 기억할 것이기 때문에 더 짧은 비전 성명서를 작성하십시오. 직원이 비전 선언문을 내면화하면 비전 선언문을 실현하는 조치를 취합니다.

일반적으로 시력의 범위는 몇 마디에서 여러 페이지로 다양합니다. 시각이 짧을수록 기억에 남습니다. 비전이 페이지 및 심지어 단락을 향해 펼쳐지는 경우 일반적으로 비전을 달성하거나 계획을 세우는 방법을 표현하고 있기 때문입니다. 이 프로세스는 조직이 전략, 목표 및 실행 계획을 개발할 때 나중에 전략적 계획을 세우기 위해 남겨 두는 것이 좋습니다.

비전 진술 샘플

"HR 전문가의 최고의 협회 중 하나로 인정 받고 존경받습니다." (그레이터 디트로이트의 HR 협회)

개인 비전 선언문

당신의 인생에 대한 당신의 개인적 비전은 몇 마디로 간단하거나 달성하기를 원하는 요소 200 개 이상으로 길 수 있습니다.

개인 비전 작성에 대한 자세한 정보 :

개인 비전 선언문 작성

공감하고 고무시키는 사명 선언문을 작성하는 데 도움이되는 도움 및 샘플을 찾으십니까? 사람과 조직 모두 상당한 성공을 거두기 위해 전략적 틀 내에서 사명 선언문을 수립해야합니다.

귀하의 사명 선언문, 비전, 가치, 전략, 목표 및 계획을 확인하고 공유하면 직원들의 참여와 미래의 성취에 도움이 될 것입니다. 선교사 성명서에서 여러분이 직접 사명 진술서를 작성하는 데 도움이되는 샘플 사명서와 함께하는 것은 다음과 같습니다.

사명 선언문이란 무엇입니까?

귀사 또는 조직의 사명 또는 목적이 사명 진술로 표현되고 공유됩니다. 사명 또는 목적은 조직이하는 일에 대한 정확한 설명입니다. 사명은 조직이 속한 사업을 설명해야합니다. 조직이 현재 존재하는 이유는

입니다. 사명이 동화되어 귀사의 기업 문화와 통합되면 조직의 각 구성원은 구두로이 사명을 표현할 수 있어야합니다. 모든 직원의 행동으로 사명 진술서를 보여 주어야합니다. 개인 사명 선언문

또한 각자의 삶을위한 사명이 필요합니다. 귀하의 삶의 사명과 귀하의 사명을 일치시키는 것이 당신의 일과 직장에 만족하는지 여부를 결정하는 핵심 요소 중 하나입니다.

귀하의 개인 및 조직 사명 선언문이 일치하는 경우, 귀하는 귀하의 선택에 대해 가장 만족할 것입니다.

자신의 삶을위한 사명 선언문을 개발할 시간을 가지십시오. 개인 사명 선언문을 조직의 사명 선언문과 비교하십시오. 사명 선언문이 녹아 들었습니까?

사명 선언문 샘플

이것은 대중과 함께 개발되고 공유 된 사명 선언문의 예입니다.

"FedEx Corporation은 집중적 인 운영 회사를 통해 고 부가가치 물류, 운송 및 관련 비즈니스 서비스를 제공함으로써 주주들에게 우수한 재무 수익을 창출 할 것이며, 고객 요구 사항은 제공되는 각 시장 부문에 적합한 최상의 품질로 충족 될 것입니다. FedEx는 직원, 파트너 및 공급 업체와 상호간에 보람있는 관계를 발전시키기 위해 노력할 것이며 안전은 모든 작업의 첫 번째 고려 사항이 될 것이며 기업 활동은 최고의 윤리적 및 직업적 기준에 따라 수행 될 것입니다. " (Federal Express Mission and Goals)

"평범한 사람들에게 부자와 똑같은 것을 사는 기회를 제공한다." (Wal-Mart Mission Statement)

"우리의 비전은 지구상에서 가장 고객 중심적인 회사가되어 사람들이 온라인에서 사고 싶은 것을 찾아서 발견 할 수있는 장소를 만드는 것입니다."(아마존 사명 선언문)
"우리의 비전을 실현하기 위해 우리의 사명은 손님, 파트너 및 동료 직원으로 정의하는 고객의 기대를 뛰어 넘어야합니다. (임무) 우리는 가치 공유에 중점을두고 최고 수준의 고객 만족을 달성하고 공동의 가치를 실현함으로써이 목표를 달성 할 것입니다. (전략)이 방법으로 우리는 이익, 품질 및 성장 목표를 달성 할 수 있도록 할 것입니다. "(웨스틴 호텔 및 리조트 사명 선언문)"999 ""낙천주의의 힘을 퍼뜨려 라. "(Life Is Good) > "매일 American Express는 소비자와 기업이 필요한 물건을 구매하고 상인이 상품과 서비스를 판매 할 수 있도록 쉽고 안전하며 보람을줍니다. American Express는 모든 규모의 개인 및 기업을 대상으로 혁신적인 지불, 여행 및 비용 관리 솔루션을 제공합니다. 무엇보다도 우리는 업계 최고의 이점, 독특한 경험에 대한 접근, 비즈니스 구축 통찰력 및 글로벌 고객 관리를 통해 고객이 꿈과 열망을 실현하도록 돕습니다. 우리는 고객이 더 많은 일을하고 더 많은 것을 성취 할 수 있도록 해줍니다. (American Express)
사명 선언문과 관련
전략 계획 작업 방법
Franklin-Covey 사명 선언문 작성자
가치 및 가치 진술이란 무엇인가?

가치 란 직원이 직장에서 상호 작용하고 조직의 핵심 및 조직이 소중히하는 핵심에 서있는 방식으로 나타나는 신념입니다.

핵심 가치 및 통치 가치로 알려진 가치는 인생에서 가장 중요하다고 생각하는 것에 대한 직원의 가장 중요한 약속을 나타냅니다.
가치 진술은 귀사의 가치에서 개발되고 사람들이 매일 조직에서 어떻게 행동하길 원하는지 정의합니다.

그들은 모든 행동과 행동을 평가하는 측정 장치를 제공합니다.

가치 진술은 조직이 고객, 공급 업체 및 내부 공동체를 소중히 여기며 조직 내의 대부분의 개인이 보유한 근본적인 가치를 실제로 제정하는 행동을 설명하는 선언입니다.

귀하의 직장에서 각 개인의 가치와 함께 그들의 경험과 육성은 함께 융합되어 기업 문화를 형성합니다. 고위 지도자의 가치는 문화 발전에 특히 중요합니다.

이 지도자들은 조직에서 코스를 설정하고 사람들을위한 환경의 질을 높이기 위해 많은 권한을 가지고 있습니다. 당신의 지도자들은 합당한 가치를 지니고 직장 문화에 맞는 직원을 선출했습니다.

개인적 가치의 영향

자신의 삶에 관해 생각한다면, 당신의 가치관은 당신이하고 생각하고 믿고 성취하는 모든 것을위한 초석이됩니다.

당신의 개인적 가치는 진정으로 가치를 지키고 있다면 당신이 머무르는 곳을 정의합니다.

당신 각자는 가장 중요한 4 개에서 10 개 값에 따라 삶을 선택합니다.시간을내어 귀하와 귀하의 조직에서 가장 중요한 것을 식별하십시오. 당신의 가치를 확인하고 살아라. 가치 진술을 통해 당신의 가치를 구체화하십시오.

가치를 확인하고 확립하는 이유는 무엇입니까?

효과적인 조직은 모든 직원이 이해하고 기여할 수 있도록 가치 / 신념, 우선 순위 및 방향에 대한 명확하고 간결하며 공유 된 의미를 확인하고 개발합니다. 일단 정의되면 가치는 조직의 모든 측면에 영향을 미칩니다.

귀하는 이러한 가치 진술의 영향을지지하고 육성해야하며, 가치를 확인하는 것은 낭비 였을 것입니다. 직원이 조직 내에서 영향을받지 않는 한 직원은 바보 취급을 받거나 잘못 인도됩니다.

가치 및 가치 진술을 통한 영향력 창출

귀사가 식별하는 가치와 귀사가 주장하는 가치 진술이 조직 내에서 영향력을 발휘하도록하려면 다음 지침을 따르십시오 :

직원들은 이러한 가치를 실증하고 모델화해야합니다 의사 결정, 기여 및 대인 관계 상호 작용에서.

조직의 가치는 각 사람이 일상 생활에서 우선 순위를 정하도록 도와줍니다. 우선 순위와 행동은 조직의 가치에 근거해야하며 각 직원의 업무에 대해 식별 된 가치 진술을 모델링해야합니다.

가치로 하여금 조직이 가치와 가치 진술을 협력 적으로 만들어 내면 모든 결정을 유도하도록 허용합니다.

조직 내에서 조직이 확인하고 받아 들인 가치와 가치 진술을 구현 한 직원을 인정하는 조직 내 보상 및 인정.

식별 된 가치에 기초한 조직의 목표를 수립합니다. 직원들은 자신의 목표와 행동이 일상 생활에서 어떻게 가치가 있는지를 확인해야합니다.
정기적 인 성과 피드백에서 가치와 행동의 채택을 인정하십시오.
조직의 가치와 일치하는 전망과 행동을하는 개인을 고용하고 홍보하십시오.
조직의 모든 구성원이 적극적으로 참여하고 회사의 가치에 기반한 조직의 시스템 및 프로세스를 개발함으로써 진정한 조직 차원의 가치 중심 공유 문화가 형성 될 것입니다.
표본 값
야망, 역량, 개성, 평등, 무결성, 봉사, 책임, 정확성, 존중, 헌신, 다양성, 개선, 즐거움 / 즐거움, 충성도, 신뢰성, 정직성, 혁신 성 , 팀웍, 탁월성, 책임감, 권한 부여, 품질, 효율성, 존엄성, 협조, 청지기, 공감, 성취, 용기, 지혜, 독립성, 보안, 도전, 영향, 학습, 연민, 친근 함, 훈육 / 질서, 관대함, , 신뢰성, 유연성.
가족, 교회 및 전문성은 가치관이 아니지만 삶의 중요한 측면이며주의를 기울일 가치가 있습니다. 각각에 대해 가치가있는 것을 정의하면 핵심 가치를 식별합니다.예를 들어, family라는 단어의 사용에 숨겨진 핵심 가치는 긴밀한 관계 일 수 있습니다. 교회에서, 영성; 당신이하는 모든 일에서 성실성을 증명하는 전문 직업인으로서

이 값 목록을 값 식별 프로세스의 도약으로 사용하십시오.

가치 진술의 기업 사례

기업은 기업 철학, 살아갈 단어, 리더십 원칙, 가치 또는 원칙 등을 포함하여 가치와 가치 진술을 설명하는 많은 방법을 가지고 있습니다.

조직이 무엇이라고 부르더라도 가치 진술은 조직 구성원의 핵심 가치에 뿌리를두고 있습니다. 그들은 특히 지도자들의 핵심 가치를 나타냅니다.

이 가치 진술 샘플은 조직이 가치를 쓰는 깊이와 폭에 대한 아이디어를 제공합니다. 가치 및 가치 진술을 온라인으로 검색하면 여러 페이지로 확장되는 검색 결과도 있습니다.

머크의 가치

: "인간의 생명을 보존하고 향상시키기 위해." (Merck)

머크는 "기업의 행동은 개개인의 업무 수행과 불가분의 관계가 있습니다. 모든 머크 직원은 관련 법률의 서신과 정신에 입각 한 사업 관행을 준수 할 책임이 있습니다

"머크는 윤리 및 성실성에있어 최고 수준을 약속합니다. 우리는 고객, 머크 직원 및 그 가족, 우리가 거주하는 환경 및 전 세계에 봉사하는 사회에 책임을집니다. 우리의 책임을 이행함에있어서, 우리는 전문적 또는 윤리적 인 지름길을 사용하지 않습니다.

사회의 모든 분야와의 상호 작용은 우리가 고백하는 높은 기준을 반영해야합니다. "(더 읽기 : (Merck)

Zappos 가족 핵심 가치 :

"As 우리는 기업으로 성장하면서 문화, 브랜드 및 비즈니스 전략을 개발하는 핵심 가치를 명확하게 정의하는 일이 점점 더 중요 해지고 있습니다. "

우리가 살고있는 10 가지 핵심 가치": < "봉사를 통해 세상을 바꾼다"

"변화를 포용하고 변화 시킴"

"즐겁고 조금 별 나지 않게 만들기" "모험심이 넘치고 창조적이며 열린 마음으로

"의사 소통을 통한 개방적이고 정직한 관계 구축 "
"긍정적 인 팀과 가족 정신 구축 "
"적은 것을 더 많이 "
"열정과 결단력 "
Zappos Family Values는 웹 사이트 및 방문 할 가치가있는 것으로 명확하게 설명되어 있습니다.
Google의 핵심 철학
: Google은 가치와 가치 진술을 철학이라고 부릅니다. , 그리고 그들은 comp를 다시 본다. 가치가 여전히 동일하다는 것을 확인하기 위해 몇 년마다 onments.
"사용자와 모든 것에 초점을 맞출 것입니다."

"한 가지 일을 실제로하는 것이 가장 좋습니다."

"빠름이 천천히하는 것보다 낫습니다."

충분 해. "

나머지 철학을 읽고 각 구성 요소에 대한 설명을 읽으십시오.
가치 및 가치 진술의 샘플 더보기
귀하의 검토를 위해 부가 가치 및 가치 진술 샘플을 이용할 수 있습니다.
오크 리치 장로 교회

Microsoft의 핵심 가치

아마존. co.kr의 리더십 원칙

메리어트 핵심 가치

조직의 계획 및 성공을위한 전략적 비즈니스 프레임 워크에서 전략, 목표 및 실천 계획은 서로 얽혀 있으며 서로 연결되어 사명과 비전을 달성하기위한 적절한 단계를 만듭니다.

조직은 조직을 통해 임무를 계단식으로 연결하고 모든 직원의 재능을 발휘할 수있는 전략, 목표 및 실천 계획이 필요합니다. 다음은 전략, 목표 및 실천 계획이 어떻게 귀하의 사명과 비전을 달성하기에 적합한지를 보여줍니다.
전략이란 무엇인가?
전략은 조직이 사명을 달성하고 비전을 추구하기 위해 사용할 4 ~ 5 가지 주요 접근 방식입니다. 목표와 실천 계획은 일반적으로 각 전략에서 나옵니다.
전략의 한 예로 직원 역량 강화 및 팀워크 구축이 있습니다. 다른 하나는 아시아에서 새로운 세계 시장을 추구하는 것입니다. 또는 린 (Lean) 관리 원칙을 사용하여 현재 배포 시스템을 간소화 할 수 있습니다.

한 대학 인적 자원 개발 부서는 성장을위한 몇 가지 광범위한 전략을 수립했습니다. 여기에는 모든 기존 교육 및 훈련 리소스에 원 스톱 액세스를 제공함으로써 모든 직원을 대상으로하는 교육 및 교육 리소스가 선택되었습니다. 또한, 고객의 편의를 위해 자금 조달 기반을 확대하고 온라인으로 진행하는 주요 전략을 결정했습니다.

인적 자원부에서는 우수한 인력 개발 전략을 고안했습니다.

빈약 한 연기자를 제거하는 것; 후보자로 정착하기보다 우수한 후보자를 여러 번 선택하여 채용하는 것. 승계 계획 수립, 교육 및 교차 교육 기회 증대 등이 포함됩니다.

표본 전략

"선교를 진전시키기위한 더 큰 디트로이트 인적 자원 협회 (HRAGD)의 인적 자원 협회는 다음을 포함 할 것이다 : 자발적 회원 교환의 촉진, 윤리적 및 직업적 기준의 준수, 관련 인간에 대한 회의 및 워크샵의 실시 자원 주제 및 쟁점, 우리의 목적과 활동을 더 넓은 비즈니스 커뮤니티와의 커뮤니케이션, 인적 자원 관리 학회 (SHRM)와의 협력, 다른 SHRM 전문 및 학생 장 및 관련 인적 자원 조직 및 지역 사회 참여

"협회는 매월 회의 하이라이트, 미래 프로그램, 집행위원회 발표, SHRM 및 입법 상 개정 및 일반적인 인적 자원 소식과 같은 항목을 다루는 연중 뉴스 레터를 정기적으로 발행합니다. "

FedEx

는 이러한 비즈니스 전략을 개발했습니다."

"독특한 FedEx 운영 전략은 세 가지 수준에서 원활하게 - 동시에 - 원활하게 작동합니다.

전 세계에서 하나의 브랜드로 서서 한 목소리로 말하면서 종합적으로 경쟁하십시오.

독자적인 네트워크에 초점을 맞춤으로써 독자적으로 운영하여 고객의 고유 한 요구를 충족시킵니다.

인력, 고객 및 투자자와의 충성스런 관계를 유지하기 위해 협력하여 협력을 통해 관리하십시오. " 목표 및 실천 계획 수립

핵심 전략을 수립 한 후에는 몇 가지 목표를 수립하도록주의를 기울이십시오. 당신은 각 전략을 성취 할 수 있습니다.

목표는 전통적인 SMART 약어의 의미를 넘어서야합니다 : 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 현실적이며, 시간 중심적입니다. 예를 들어, HRAGD 그룹은 월별 챕터 미팅 개최 목표 및 전략 수행을 지원하는 또 다른 목표는 분기별로 관련 세미나 일정을 수립하는 것입니다.
자발적 회원 교환을 지원하기 위해 비공식 저녁 식사와 칵테일 시간을 포함하는 것도 추가됩니다.
목표를 설정하고 각 목표를 달성하기위한 행동 계획을 개발함으로써 전략 성취를 가능하게했습니다 HRAGD가 분기 별 세미나를 제공하기 위해서는 다음과 같은 실천 계획이 필요합니다 :

AC 설립 전문가로 구성된 섹션을위원회로 구성하여 회의 계획을 세웁니다.

예산 결정.

HRAGD 회원 요구를 평가합니다.

회원 요구 사항 평가를 토대로 주제를 선택하십시오.

예외적 인 스피커를 찾습니다.

연사를 선택하고 워크샵 길이, 지불, 주제 및 목표를 협상합니다.

위치를 결정하고 세미나 일정을 잡습니다.
광고 전략을 계획하십시오.
필요한 세부적인 조치 계획을 수립하고 개별 단계를 계획 시스템에 통합하십시오. 소프트웨어 프로그램, iPad 또는 종이와 펜을 사용하는 효과적인 계획 시스템은 목표와 행동 계획을 목표와 목표에 맞추어 유지합니다.
직원들이 사명과 목표를 이해하고 다른 회사보다 29 % 더 많은 수익을 누리고있는 조직 중 하나가되고 싶습니까? 비즈니스를위한 전략적 프레임 워크를 개발하기 위해 공유 한 로드맵을 도표화 할 때 가능한 한 많은 사람들을 참여 시키십시오.
효과적으로 실행되면 더 큰 수익을 얻게됩니다. 비전, 사명, 가치, 전략, 목표 및 실행 계획을 통해 개인적으로나 전문적으로 모두 승리 할 수 있습니다.
전략, 목표 및 행동 계획과 관련된
개인 가치를 확인하고 살아 가기
조직에서 가치를 실현하는 방법

목표 설정에 대한 자세한 정보

꿈을 이루기 : 목표 설정 및 해결

목표 설정의 놀라운 힘