귀사를위한 행동 규범을 개발하는 방법

행동 규범 (Code of Conduct)은 규칙, 원칙, 가치 및 직원의 기대, 행동 및 인간 관계가 중요하다고 생각하고 성공적인 운영에 필수적인 것으로 생각하는 관계의 서면 모음입니다.

행동 규범 (Code of Conduct)은 조직을 현저하게 만들고 유사한 조직에서 눈에 띄는 표준 및 가치를 열거합니다. 행동 규범은 조직에 존재하는 문화를 반영하고 성명을 발표하기 위해 조직에서 지명 한 것입니다.

윤리 강령은 인기있는 제목이지만 다른 회사는 자신의 윤리 강령, 윤리적 사업 행동 강령 및 윤리 강령을 자신의 윤리 강령이라고 부릅니다. 마지막은 전문 협회에서 인기가 있습니다.

조직이 그것을 무엇이라고 부르더라도, 행동 강령은 조직 ​​내에서 윤리적 인 의사 결정을위한 프레임 워크의 역할을합니다. 행동 규범은 특정 조직, 직원 및 경영진이 가치를두고있는 것을 내부 및 외부 이해 관계자에게 알리는 커뮤니케이션 도구입니다.

행동 강령은 회사의 마음과 정신입니다. 행동 강령은 조직이 무엇을 믿는 지, 그리고 조직의 직원들이 자신과 자신과 다른 사람들 및 세계와의 관계를 어떻게 보는지에 대한 심층적 인 견해라고 생각하십시오. 행동 규범은 직원, 고객, 파트너 및 공급 업체가 결과로 대우받을 수있는 방법을 보여줍니다.

누가 행동 강령을 개발합니까?

모든 종류의 조직이 윤리 강령을 개발합니다. 회사는 고객, 직원 및 기타 이해 관계자에게 매력을 줄 수있는 원칙과 윤리를 공표하기 위해 윤리 강령을 개발합니다.

비영리 단체는 이러한 이유로 행동 규범을 수립하고 직원 및 고객이 자신의 사명을 이해하고 신뢰하도록 보장합니다.

전문직 협회는 유사한 이유로 인해 윤리 강령을 개발하고 산업 전반 및 구성원의 전문적 행동에 대한 윤리적 행동 기준을 제안합니다.

윤리 강령의 몇 가지 예는 조직의 행동, 표준 및 윤리를 이끌어내는 데 매우 강력하여 조직에서 유명 해졌고 유명 해졌습니다. 존슨 앤 존슨 (John Johnson)은 1932 년부터 1963 년까지 회사의 회장이자 조직 창립자 인 Robert Wood Johnson이 1943 년에 유명한 Credo를 썼습니다. William Hewlett와 David Packard는 오랫동안 Hewlett-Packard (HP)를 관리했습니다. HP Way.

윤리 강령은 공급 업체, 공급 업체 및 파트너의 조직의 기대치와 요구 사항을 상세히 설명하는 문서이기도합니다. 일반적으로 공급자 윤리 강령이라고도하는 윤리 강령은 파트너와의 관계에 대한 토대를 마련합니다.

예를 들어 Apple (및 전자 산업 산업) 공급자 행동 강령에서는 "Apple은 Apple의 공급망에서 근무하는 조건이 안전하고 근로자가 존경 받고 존엄하게 대우받으며 제조 공정이 환경 적으로 이루어 지도록 보장합니다. "

공급자 행동 강령의 또 다른 요소는 행동 강령에 따라 서비스 사용에 의문의 여지가없는 직원을 받아 들일 수없는 직원에게 선물을 제공하지 못하도록하는 것입니다.

윤리 강령 개발 및 통합

행동 강령은 경영진이 작성합니다. 다양한 기능을 가진 직원들의 횡단면에 의해 개발되었습니다. 조직 및 내부 운영 방식 및 운영 방식에 따라 조직 개발, 기업 커뮤니케이션, 마케팅, 공급 업체 관계 및 / 또는 인사 담당자가 설계 한 것입니다.

강력하고 존경받는 경영진, 종종 소유주 또는 그러한 경영진의 영향력을 상실한 직원들의 횡단면에 의해 개발 된 행동 강령은 통합 및 통합하기가 더 쉽습니다. 조직의 실제적인 신념과 운영에 영향을 미칠 가능성이 더 큽니다.

윤리 강령은 더 많은 이해 관계자가 창업에 참여할 때 조직 내에서 완전한 이행 및 통합을 달성 할 가능성이 높습니다.

조직의 가치를 개발, 조정 및 전달하거나 전략적 계획을 통합하기 위해 권장되는 프로세스와 마찬가지로, 참여는 행동 규범의 성공적인 통합에 기여합니다. 귀하의 행동 강령을 개발하기 위해 이와 똑같은 권장 단계를 사용하십시오.

행동 강령 보급

이사회, 고객, 파트너, 공급 업체, 공급 업체, 잠재적 직원 및 이사회 멤버와 같은 기존 및 잠재적 이해 관계자에게 직원 윤리 강령을 발표하고 전파합니다. 일반 대중. 회사가 누구이며 가치 주체로 삼을 수있는 이해 관계자가 무엇을 기대할 수 있는지에 대해 회사가 이해 관계자에게 전달하고자하는 이미지입니다.

조직의 웹 사이트와 주주에게 보내는 연례 보고서에 자주 게시되는 행동 강령은 행동 및 신념 표준에 대한 내부 약속이자 일련의 표준, 가치, 원칙에 대한 조직의 입장을 공개적으로 선언 한 것입니다 , 신념

행동 강령 예시

직원 코드 및 회사 행동 강령을 개발할 때 지침을 제공하기 위해 온라인에서 제공되는 행동 강령의 몇 가지 주목할만한 예가 있습니다.

• Google 윤리 강령
• 코카콜라 행동 강령
• Johnson & Johnson
• 허쉬 윤리 경영 행동 강령