고용주로부터 잘못된 참조를 처리하는 방법

이전 고용주로부터 나쁜 참조를받는 것이 걱정됩니까? 부정적인 의견이나 심지어 미온적 인 언급은 직업에 대한 경합에서 후보자를 노크시킬 수 있습니다. 나쁜 참조를 얻지 못하도록 방지하는 방법과 나쁜 참조를 피할 수없는 경우 태클하는 방법을 찾아보십시오.

고용주로부터 잘못된 참조를 처리하는 방법

귀하의 구인이 구직 활동을 방해하지 못하게하려면 어떻게해야합니까?

예기치 않은 나쁜 참조로 검색을 방해하지 않도록하는 가장 안전한 방법은 참조를주의 깊게 사전 검사하는 것입니다.

이전 고용주가 말하고자하는 것에 대해 우려한다면, 직업에 대한 귀하의 자격증을 증명할 다른 참고서를 나열하십시오. 잠재 추천자에게 미리 상황을 설명하고 그들이 긍정적 인 권고를 제공하여 후보자를지지 할 입장에 있는지 물어보십시오.

참고 자료를 제공 할 의무가 없다고 느끼고, 장래 고용주가 연락 할 때 충분히 칭찬할만한 제안을하지 않는 것이 중요합니다. 이메일을 통해 귀하의 요청을하는 것이 가장 좋을 수 있으므로 얼굴을 마주 보며 상호 작용하는 것의 압력없이 객관적으로 고려할 수 있습니다.

가능한 최상의 참조를 선택하기위한 추가 팁이 있습니다.

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글을 쓸 때 참조 얻기

일반적인 추천을 서면으로 작성하도록 잠재적 인 참고 자료를 요청하면 추천의 색조와 초점에 대해 더 잘 알 수 있습니다.

권장 사항을 LinkedIn에 통합하면 잠재적 잠재 참조 작성자를 테스트 할 수 있습니다. LinkedIn 연락처에 대한 몇 가지 권장 사항을 작성한 다음 사용자를 대신하여 연결을 요청하십시오.

부정적인 참조가 걱정되는 경우

고용주가 연락을 취한 경우 이전 관리자 (참조로 나열되지 않은 사람)가 부정적인 참조를 제공 할 수도 있다고 생각되면 가장 좋은 전략은 가능한 한 많은 긍정적 인 권고 사항을 제공하여 영향을 상쇄하거나 고용주가 해당 관리자로부터 의견을 구할 필요가 없도록하십시오.

또는 참조 목록에 없는데도 관리자에게 연락을 취하는 것이 확실한 경우 사전 대처할 수 있습니다. 전직 관리자에게 연락하고 상황을 설명하십시오. 귀하가 최상의 조건으로 참여하지 않았으며, 일반적으로 그 사람을 참조로 삼지는 않을 것이지만 고용 회사는 어쨌든 연락 할 것이라고 믿습니다. 많은 사람들이 지나간 과거를 기꺼이 받아들이게 될 것이며, 둘 다 편안함을 느끼는 참고 자료로 협상 할 수도 있습니다.

어떤 경우에는 이전 관리자의 상사와 더 나은 관계를 유지하고 지원을 요청할 수 있습니다.다른 상황에서는 참조 목록을 작성하기 위해보고 한 레벨, 고객 및 직원의 동료 조합을 탭할 수 있습니다.

자신의 참고 사항 확인

일부 후보자는 참조 검사 또는 백그라운드 확인 서비스로 위장한 신뢰할 수있는 친구를두고 문제가있는 이전 감독자에게 연락하여 수표에 응답하는 방법을 확인합니다. 다른 사람들은 과거 고용주가 그들에 대해 말하는 것을 발견하기 위해 참조 점검 서비스를 고용합니다.

잠재적으로 유해한 참조를 발견 한 응시자는 더 긍정적 인 권고를 협상하기 위해 관리자와의 대화를 시작할 수 있습니다.

그러한 노력이 성공하지 못하면 전 고용주의 인사부 (HR) 부서에 연락하여 이전 관리자의 부정적인 추천으로 인해 귀하의 검색에 악영향을 미칠 수 있습니다. 경우에 따라 HR 부서는 법적 책임이나 부정적인 홍보를 피하기 위해 정책 문제와 같은 참조를 피하도록 관리자에게 조언합니다.

좋은 참고 사항 협상

고용주를 어려운 상황에서 벗어나면 때때로 퇴직 절차의 일부로서 긍정적 인 권고를 협상하는 것이 가능합니다. 물론, 부정적 권고를 피하는 가장 좋은 방법은 가능하다면 관리자와 긍정적 인 관계를 형성하고 직장을 떠날 때 부정적인 말을하는 유혹에 저항하는 것입니다.

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