관리자의 역할에 대해 알아보기

우리 시대의 다른 모든 변화와 마찬가지로 관리자의 역할도 진화하고 있습니다. 다른 사람들의 작업을 감독하는 감독 역할과 어깨 너머 역할은 이제 리더, 코치, 전략가, 프로젝트 리더, 팀 개발자 및 팀원조차 혼합되어 있습니다. 마이크로 관리 관료라는 관리자의 개념은 은퇴하고 학습 및 변화의 중요한 원동력으로 대체되었습니다.

두 가지 견해와 역할의 차이점은 분명합니다. 전자 (관료주의 자)는 산업 혁명의 흔적으로, 농부와 장인들에게 지속적으로 증가하는 효율성으로 계속해서 동일한 업무를 반복하도록 가르치는 데 중점을 두었습니다. 후자의 견해는 우리의 시장, 산업 및 기업의 불확실성과 변동성이 변화의 속도로 학습과 적응을 요구하는 오늘날의 우리의 세계를 반영합니다.

관리자로서 경력을 쌓거나 역할의 효율성을 높이는 데 관심이있는 사람에게이 기사는 관리의 어려움, 도전 과제 및 보상에 감사하는 데 도움이되는 통찰력과 링크를 제공합니다.

관리자는 회사의 실제 업무에 가장 가깝습니다.

경영진은 주요 전략 결정에 궁극적 인 책임이 있지만 회사의 관리자는 사람, 고객 및 팀을 이끌고있는 팀과 일하는 관리자입니다. 일부 관리자는 운영, 고객 서비스, 마케팅, 재무, T., 인적 자원 또는 조직에서 발견되는 많은 다른 기능 중 하나와 같은 기능 그룹을 이끌고 있습니다.

프로젝트 관리자 또는 제품 관리자와 같은 다른 관리자는 모든 기능을 수행하는 사람들과 함께 이니셔티브 (프로젝트) 또는 각 제품 범주를 추구 할 책임이 있습니다.

관리자는 회사의 목표를 업무 기능으로 변환합니다. 팀의 실적과 정의 된 핵심 성과 지표 (KPI)를 기준으로 측정되며, 팀원의 성공과 성공에 전적으로 기초합니다.

관리자의 역할은 다른 사람의 작업과 결과에 대한 책임입니다. 따라서 관리자의 많은 노력은 효과적인 팀을 구성하고 지원하는 데 중점을 둡니다.

팀 전체에 관한 것

효과적인 관리자는 다른 사람의 성공과 생산성을 가능하게하는 역할에 대한 분명한 시각을 가지고 운영됩니다. 그들은 개인이 부서 목표를 추구하는 기술을 자유롭게 적용 할 수있는 효과적인 근무 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 오늘날의 관리자는 신뢰 및 가치 공유를 기반으로 팀을 구성하는 데 주력합니다. 관리자의 목표는 고성능 전용 팀을 개발하고 지원하는 것입니다. 이 과정에서 다음과 같은 많은 중요한 작업이 포함됩니다.

• 훌륭한 인재를 찾고 채용하십시오.
• 목표와 목적 개발.
• 성과 피드백 제공.
• 팀 구성원 교육 및 개발
• 고성능 동기 부여.

관리자의 결정이 행동을 주도

관리자가 수행하는 또 다른 중요한 역할은 우선 순위를 설정하거나 상반 관계를 결정할 때 의사 결정자의 역할입니다. 인재 결정에서 전략적 결정 지원에 이르기까지 팀 구성원이 어려운 문제를 해결할 수 있도록 돕기 위해 관리자는 매일 1 시간마다 의사 결정에 참여합니다. 여기에는 여러 가지 보조 기사가 있습니다 :

• 당신을 리더로 만들거나 깨뜨리는 5 가지 결정
• 직장에서 더 나은 결정을 내리는 방법
• 더 빠르고 더 나은 결정을 내리는 방법

점점 더 전략은 관리자의 업무 :

전략은 회사가 어떤 고객과 시장을 추구 할 것인지, 그리고 그 분야에서 성공하기 위해 자원을 어떻게 조장 할 것인지를 결정하는 모든 작업입니다. 많은 전선 관리자가 고객, 파트너 및 전략 수행에 필요한 핵심 기능에 근접해 있다는 점을 감안할 때 많은 관리자는 조직의 전략 프로세스에서 없어서는 안될 부분입니다. 오늘날의 세계에서 매니저로서의 성공을 위해서는 언어 및 전략 툴에 대한 이해를 개발하는 것이 필수적입니다.

• 매니저 이해 전략 가이드 (시작하기)
• 훌륭한 전략가들의 생각
• 첫 번째 전략 회의 준비 방법

결론

효과적인 매니저. 그것은 사람들에게 무엇을해야하는지, 그리고 목표를 제공하고,지도하고, 명료하게하고, 코칭과 지원을하는 것에 관한 것보다 훨씬 적습니다. 이 시대의 경영은 책상 일과 의사 결정 권한이있는 실질적인 지원 역할에 그치지 않습니다. 일부 현대 이론과 전문가는 지식 근로자의 세계에서 관리자의 역할이 더 이상 사용되지 않는다고 제안하지만 훌륭한 관리자는 우리 조직의 우수성과 높은 성과를 추구하는 데있어 중요한 역할을 할 수 있습니다.

Art Petty에 의해 업데이트 됨