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모든 성공적인 사업에는 사업 계획이 있어야합니다. 이 계획은 회사가 자원을 합리화하고 생산에 참여하며 고객을 처리하기위한 방법을 다른 사람들에게 알려줍니다. 가장 중요한 것은 건전한 비즈니스 계획에는 전략적 마케팅 계획도 포함되어야한다는 것입니다.
전략적 마케팅 계획은 창의적 프로세스로 간주됩니다. 관리 및 운영 팀은 회사의 안정적인 비즈니스 흐름을 보장 할 수있는 실질적인 마케팅 전략을 마련하고 구현하기 위해 노력합니다.
계획 프로세스의 고려 사항전략적 마케팅 계획은 매출 창출을 위해 고객이 설정하고자하는 환경을 중심으로 이루어집니다. 이 계획에는 지리적 및 인구 통계 학적 대상 시장 및 시장 세분화와 같은 개념이 포함됩니다.
- 9 -> 계획에는 다음 다섯 가지 구성 요소가 포함되어야 함
회사 포지셔닝 -
재무 결과와 관련하여 회사의 현재 위치를 요약해야합니다. 이러한 분석을 통해 계획 팀은 이전에 수행 된 전략을 파악하고 재무 결과에 대한 전체 계획의 성공 여부를 평가할 수 있습니다. 결국, SWOT 분석은 회사의 현재 상황을 보여줍니다.목표 및 전략 -
- 전략적 마케팅 계획은 구현할 조직의 목표 및 전략을 열거하지 않고는 결코 완료되지 않습니다. 목표는 생산, 유통 및 마케팅에서 자원의 합리화를 알리는 반면 전략은 목표를 현실로 전환하는 방법을 논의합니다. 예를 들어, 목표는 브랜드 인지도와 이미지를 향상시킬 의도를 표기하고, 해당 계획은 원하는 결과를 얻기 위해 가장 적합한 미디어 또는 판촉 방법을 정의합니다. ->
- 시장 기회 - 계획은 항상 장단기에 활용 될 수있는 신흥 시장 기회 또는 기존 시장 기회를 평가해야합니다. 그렇게함으로써 기획자는 자원을 가장 유망한 기회에 쉽게 바칠 수 있습니다.
- - 모든 제품 및 서비스에 대한 목표 그룹을 정의하는 것이 중요합니다. 이 단계를 통해 자신의 필요, 요구 및 선호도에 대해 더 많은 조사를 수행하여 매출을 활용할 수 있습니다. 또한 이들 그룹의 인구 통계 학적 및 지리적 계층화를 정의하십시오. M 예산 설정
- - 마지막으로 가장 중요한 것은 전략적 마케팅 계획은 현실적인 마케팅 예산을 포함하고 구현 기간을 충실하기 때문에 완료된 것으로 간주됩니다. 이 시점에서 어려운 결정을 내려야합니다. 여기에는 직무 및 책임의 분할이 포함됩니다. 전략적 마케팅 기획의 이점
- 이 프로세스는 조직의 모든 이해 관계자들 사이의 공통된 이해를 용이하게합니다. 이 계획은 경영 의사 결정, 제도적 목표에 대한 직원의 행동 및 현재 및 잠재 고객들 간의 반응을 알려줍니다. 또한이 계획은 변화하는 요구 사항을 충족시키기 위해 일정 기간 동안 변화를 겪게됩니다. 건전한 마케팅 계획은 기업체가 시장 점유율을 높여 더 많은 수익과 이익을 창출하도록합니다. 회사가 확장됨에 따라 규모의 경제를 실현하여 운영 비용을 절감 할 수 있습니다. 전반적으로 전략적 마케팅 계획 프로세스는 생산 엔진을 소비 전송과 연결합니다.
인바운드 마케팅 대 아웃 바운드 마케팅

고객이 인바운드 마케팅을 통해 자신의 길을 찾고 브랜드 자산을 늘리고 ROI가 증가합니다. 소비자는 마케팅을 좋아합니다. 소비자와 연결하고 브랜드 에퀴티를 높이는 방법을 모색하는 마케팅 담당자는 아웃 바운드 마케팅에 초점을 맞춰 인바운드 마케팅으로 전환하고 있습니다.
틈새 마케팅 대 대량 마케팅

틈새 마케팅은 선택한 틈새 시장에서 강력한 서비스 또는 제품 존재를 개발합니다. 틈새 마케팅과 대량 마케팅의 차이점에 대해 알아보십시오.
의약품 마케팅 전략의 진화하는 건강 관리 환경에서 의사에게 다가 설 수있는 마케팅 전략

의사에게 다가가는 것은 더욱 복잡해졌습니다. 스크립트를 작성하는 사람들은 의사가 의약품 판매에서 가장 중요한 잠재 고객입니다.