직장에서 더 많은 돈을 묻는 방법

당신이하는 일에 충분한 돈을받지 못했다고 느끼십니까? 그렇게한다면 혼자가 아닙니다. 근속 기간이 연장되면서 최근 몇 년 동안 연봉은 평준화되었습니다. 비용이 급증하고 일자리가 아웃소싱됨에 따라 많은 고용주들은 직원을 추가하지 않고도 생산성을 유지하거나 증가 시키려고 노력했습니다.

많은 근로자들은 자신의 보상이 회사에 대한 기여와 보조를 맞추지 못했다고 생각합니다.

언더 페이드를 느끼는 사람들 중 하나 인 경우 더 많은 돈을 요구하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

더 많은 돈을 요구하는 방법

임금 인상을 어떻게 요구해야합니까? 추가 보상 요청에 대한 근거는 견고한 성과에 대한 명확한 기록이어야합니다.

고용주가 정기적으로 성과 평가를 실시하면 이미 문서가 준비되어있을 수 있습니다. 그렇지 않은 경우, 상사에게 자신의 실적에 대한 구체적인 피드백을 얻을 수 있도록 검토 일정을 수립 할 수 있는지 물어보고 내년을위한 공식 목표를 정하십시오.

봉급을 논의 할 때 개인적인 상황보다는 업무 수행에 집중하십시오.

실적 추적

일일 및 주간 실적 및 이러한 성과를 뒷받침하는 모든 데이터를 기록해 두십시오. 당신이 대단한 일을하고 있다고하더라도, 당신의 상사는 여전히 상기시켜야 할 수도 있습니다. 귀하의 활동에 대한 지속적인 의사 소통을 통해 귀하의 감독관을 진행 상황에 대한 루프에 빠지게하십시오.

- 귀사의 가치를 문서화하십시오.

전문 단체의 설문 조사, 온라인 급여 도구 및 전문직 동료와의 비공식 대화를 통해 현장의 보상 및 급여 추세를 조사합니다.

고용주에게 추가 한 가치를 문서화하고 시장에서 가치가있는 것을 확립 한 후에는 상사에게 연봉 논의를위한 회의 일정을 요청해야합니다.

실적 검토를 위해 이미 예정된 회의가 끝날 때 자연스럽게 발생할 수 있습니다.

관리자에게 특히 연봉에 관해 이야기하기 위해 회의를 요구하는 경우, 회의를 요청할 때 언급하십시오.

성과 요약

성과에 대한 1-2 페이지 요약을 작성하여 급여 인상 이유를 강조하십시오. 최후 통첩을 의미하거나 좌절감이나 부정적인 감정을 전달하지 않도록주의하십시오. 예상 할 수있는 이의 제기에 차분하게 대처할 준비를하십시오. 임금 인상 협상은 종종 직원의 초기 요청뿐만 아니라 앞뒤로 교환을 필요로합니다.

임금 인상에 대한 귀하의 근거는 전적으로 귀하의 업무의 질에 근거해야합니다. 가족의 책임이나 발생한 추가 경비와 같은 개인적인 사유를 제시하려는 유혹을 피하십시오.

퇴임하는 경우

고용주가 귀하의 인상 요청을 거절하는 경우, 급여 인상에 대한 자격을 얻기 위해 귀하가 할 수있는 일을 물어보십시오. 상급자와 협력하여 성과 향상을위한 구체적 목표와 목표 달성을위한 일정을 수립하십시오.

귀하의 감독자가 합법적 인 성과 문제를 제기 할 경우 문제를 극복하기 위해 취해야 할 조치와 검토 일정을 논의하십시오.

고용주가 인상을 거부해야하는 이유로 급료 동결을 사용하는 것은 드문 일이 아니지만 인상을받을만한 자격이 있다고 주장 할지라도. 관리자와 함께 대체 시나리오를 탐색함으로써 승격 또는 순위 업그레이드와 같은 보상을 늘릴 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 자신의 역할이 어떻게 진화했는지, 또는 새로운 역할에 가치를 더할 수있는 방법을 제시 할 수 있도록 준비하십시오.

이 시대에 많은 급여 근로자가 인상을 확보하는 가장 일반적인 방법은 불행하게도 고용주를 바꾸는 것입니다. 다른 회사로부터 제안을 받으면 현재 고용주가 직원을 계속 고용하기 위해 제안과 일치하거나 초과 할 수 있습니다. 물론 이런 일이 발생할 것이라는 보장은 없으며 더 많은 돈을 벌기위한 방법으로이 전략을 추구한다면 일자리를 바꿀 준비가되어 있어야합니다.

일부 고용주는 귀하가 대체 고용을 모색한다고 생각하는 경우 불리한 반응을 보일 것이므로 현재 고용되어있는 동안 다른 기회를 추구하기로 결정하면 매우 신중해야합니다.

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