아마존 어디에서? 또는 : 출판 출판 생태계의 균형을 도모하기

Amazon은 효과적으로 온라인 서점 비즈니스를 발명했습니다. Vox 의 편집인 Matthew Yglesias는 "아마존은 독자의 친구 다"라는 논점에 대한 IQ2 논쟁에서 인터넷 소매 거물의 책 판매량의 41 %와 책 판매량의 67 % 디지털 도서 판매의 비중은 "탁월한 제품"의 결과입니다.

가장 강한 "제품"이 소비자에게 분배된다는 사실 (999 투명성 을 성공으로 이끄는 것) - 스콧 투로우 (Scott Turow) 논쟁에서 단어 생태계를 사용했다. (그는 "반대"한다) - 주제에 대한 내 자신의 생각을 촉구했다. 아마존의 시장 지배는 살아있는 서적을 출판하거나 출판하거나 판매하는 많은 사람들에게 양날의 검이되는 것으로 입증되었습니다. 그러나 아마존을 유통 강국 또는 독점적 인 괴롭힘 자로 여기 던지간에, 누구도 회사의 행위가 출판 생태계의 모든 부분에 심각한 영향을 미친다는 것을 부정 할 수 없습니다.

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건강한 생태계를 지향합니다.

내가 주목하는 저자는 기억해야 할 첫 번째 사실을 상기시켜야합니다.

출판 생태계의 모든 사람들은 이익을 얻고 살아야합니다. >.

나는 책 출판 업계의 대부분의 사람들이 책을 좋아한다고 진정으로 말할 수있는 한, 누구도 문화에 대한 책이나 공정한 놀이에 대한 이상적인 개념에 의존 할 수 없다. 생태계의 다른 모든 사람들과 마찬가지로 작가와 저자는 우리 모두가하는 가치

를 강화할 필요가 있으며 모든 해결책은 모든 부분에 대한 핵심 핵심 재정 요구를 해결하는 데 필요합니다. 생태계. 그렇다면 더 건강한 공생을 위해 정글을 출판하는 책에서 육체와 약혼 관계를 조롱하기 위해 우리가 볼 수있는 독특한 요인이나 전술은 무엇일까요? 아마존에 관한 약간의 이야기 소매 거인의 초기시기에, 인쇄물

이 쉽게 만들어 질 수 있었던 것은 기적처럼 보였습니다. 책을 판매하는 일을하는 우리에게

아마존이 내 첫 주문에 대해 기억하는 유일한 사실은 아마추어가 Groucho Marx의 견적과 함께 나에게 마우스 패드를 보냈다는 것입니다. "개 밖에는 책이 인간의 가장 친한 친구입니다. 개 안에는 너무 어둡습니다. 독서." 순결하지만 영리한 뇌물 증. 그리고 효과가있었습니다. 제프 베조스 (Jeff Bezos)의 책 경력에 대한 초기, 쇠퇴의 날에는 무엇을 좋아하지 않았습니까?

온라인 주문 편리 성 및 책 검색 용이성에 대한 고개를 끄자 소비자, 세금 및 무료 배송에 대한 큰 할인 형태로 Amazon의 우위를 유지하는 데 도움이되는 것은 소비자 뇌물입니다. 출판사와 애플을 상대로 한 DOJ 반독점 소송 및 도서 판매 및 저자를 해치는 Hachette와의 대립 … 저자의 길드 전 회장과 베스트셀러 저자 Turow의 전술에 대한 발언 :

"Amazon은 트로이의 목마 오늘날 월가는 이익을 내지 않는 회사를 떠내려하고 있습니다. 저자에게 없어서는 안되는 [전통적인] 출판 생태계를 희생시키면서 … 아마존은 실제로 경쟁을 막습니다. 아마존 고객은 Apple이나 Google Play에서 판매하는 책을 Kindles에서 읽을 수 없다는 것을 의미하는 Prime 및 DRM과 같은 기기를 통해 고객을 잠그고 있습니다." 아마존은 업계의 일부면을 소외 시켰지만 아마존은 자기 출판 작가의 은인으로 여겨지는 성공을 거두었습니다. 많은 사람들이 KDP를 통해 배포함으로써 살인을 저지르고 소매상의 편을 들었습니다 Hachette 대립을 통해. 그러나 Kindle Unlimited 구독 모델의 최근 용어는 인디 저자의 수익을 상당 부분 손상 시켰으며 일부 사람들은 너무 많은 배포 권한을 하나의 실체에 넣는 지혜를 다시 생각하게되었습니다.

아마존은 그 자리를 바꿀 가능성이 없다. 저자 길드는 법적 구제책을 기대하고 있습니다. Amazon의 재정적 인 후원자는 이익이 필요하다고 결정할 수 있습니다. 그러나 책 출판력의 재조정에 대한 다른 힘이 작용하고 있습니다.

출판사 통합, 집중된 컨텐츠

출판 업계의 통합에는 펭귄 랜덤 하우스 (Penguin Random House) 형성, Hachette의 Perseus 구입 및 HarperCollins의 Harlequin 구매가 포함됩니다. 단점이 무엇이든, 베스트셀러 콘텐츠가 집중되면서 Big Five는 독자들에게 많은 영향력을 미치고 온라인 소매 업체가 아닌 출판사에 독자를 몰아 넣을 잠재력을 창출합니다. 이는 게시자의 마진이 높다는 것을 의미합니다. 많은 웹 게시자가 웹 사이트에서 직접 전자 책을 배포하고 있지만, HarperCollins는 2014 년에 할인, 무료 배송 및 도서 샘플링으로 직접 판매 활동을 공개적으로 시작했습니다. 출판사는 항상 소비자에게 책을 팔았고 서적상은 항상 출판했기 때문에 발행인은 고객과의 경쟁으로

인식하지 못했기 때문에 수 년 전부터 떨어져 있었을 것입니다.

그러나 업계에서는 지금 그 어느 때보 다 선전하고있어 전통적인 출판사가 디지털 유통 분야에서보다 분명하고 적극적으로 경쟁하는 것이 타당합니다.

저자는 필연적으로 더 많은 홍보를하고 있기 때문에 게시자는 Amazon의 강력한 저자와 효과적으로 경쟁하기 위해 발행인의 직접 "판매"버튼에 판매를 유도하기 위해 집안의 저자 (예 : 높은 사용료)를 장려 할 수 있습니다 제휴 프로그램. HarperCollins은 현재 시스템을 통해 판매 된 서적에 대해 10 %의 로열티를 추가로 제공하고 있습니다.