직원을위한 직장 생활의 균형을 향상시키는 방법

새로운 보고서는 많은 사람들이 가족을 시작하거나 집을 구입하지 않고 대학을 쉬고 심지어는 가족을 키우고 노인이 사랑하는 사람들을 돌보는 데 드는 일상적인 비용을 지불하기 위해 고생하는 데 더 많은 시간을 할애하고 있음을 보여줍니다.

일과 삶의 불균형을 초래하는 요인

미국인들이 노동의 결실을 누리고있을 때 왜 이런 일이 일어나고 있습니까?

가장 큰 요인 중 하나는 현재 경제입니다. 경기 침체 이후 몇 년이 지났지 만 많은 전문직 종사자들은 해고 된 전직 직원들로부터 여전히 여유를 찾고 있습니다. 많은 사람들이 여전히 두 명 이상의 사람들의 작업을하고 있으며, 사람들은 더 오랜 시간 일하고 개인적인 시간을 희생해야한다고 종종 요구합니다. 전문가들은 그 이후로 급여가 조금씩 증가했다고 말하고 일부 주에서는 최저 임금 인상을 채택하고 있지만, 많은 사람들은 생계비가 극적으로 상승하는 동안 동일하게 머물러 있습니다. 노동자가 직업에서 사회에 공헌하는 만족감을 경험할 수 있도록 뭔가를 제공해야합니다.

글로벌 세대 연구 (Global Generations Research)

라고 불리는 글로벌 노동자 9 천 700 명을 대상으로 한 언 스트 앤영 (Ernst & Young)의 조사에 따르면 모든 천년기 중 80 % (풀 타임 또는 융통성있는 근무 시간 모두) 세대 X 부부의 73 %가 이중 소득 가정으로 유연한 근무 준비에 더 기울임

• 천년 노동자를위한 가장 큰 도전은 "나를위한 시간 찾기" , "충분한 수면"및 "개인적 및 직업적 삶의 관리"가 포함됩니다. 전 세계적으로 관리자의 46 %가 40 시간 이상 주에 일하고 있으며 10 명 중 4 명은 지난 5 년 동안 시간이 증가한 것으로 나타났습니다.
• 위의 설문 조사는 또한 모든 고용주가 근로자를 계속 지키고 싶다면 세심한주의를 기울여야 할 몇 가지 사실을 밝혔다. 응답자가 과거에 직장을 그만 둔다고 응답 한 상위 5 가지 이유는 다음과 같습니다.
• 직장 생활 동안의 최저 임금 인상

직장에서의 진출 기회 부족

고용주가 요구하는 초과 근무 시간 초과

• 약간 팀 지원을하지 않거나 팀워크를 장려하지 않은 문화
• 융통성있는 업무 협약을 허용하지 않은 관리자
• 고용주가 직원에게 제공 할 수있는 가장 큰 이익은 직장 생활의 균형입니다. 고용주가이 일과 생활의 균형을 제공 할 수있는 방법은 무엇입니까?
• 일과 삶의 균형을 향상시키는 모범 사례
• 고용주는 직원의 일과 삶의 균형을 향상시키기 위해 자신의 역할을 수행 할 수 있습니다. 개인이 자신의 고유 한 요소 (예 : 결혼 결정, 자녀 양육, 재정 관리 방법 등)에 따라 올바른 결정을 내릴 때까지 고용주는 개인 생활과 직업 생활 간의 균형을 높이는 데 도움이되는 혜택을 제공 할 수 있습니다 .다음은 고용주가 실천할 수있는 몇 가지 모범 사례입니다.

# 1 - 풍부한 유급 휴가 제공 인센티브

직업적이고 개인적인 삶의 요구를 최대한으로 저글링 할 수 있다면 스트레스를 많이받을 수 있습니다.

특히 독신 부모 가정의 경우, 이는 오늘날 미국 가정 전체의 34 %를 차지합니다. 고용주가 더 나은 일과 삶의 균형을 유지할 수있는 방법 중 하나는 유익한 유급 휴가를 제공하는 것입니다. PTO는 발생주의 기준으로 제공 될 수 있으며 일정 금액이 바로 앞에 할당됩니다. 직원이 자원 봉사 또는 사무실에서 특별 프로젝트를 수행하여 추가 PTO를 얻을 수 있습니다.

# 2 - 저렴한 건강 및 복지 혜택에 대한 접근성 제공

대부분의 경우, 한 명 이상의 부모가 그룹 직원 복지 혜택을 받기 위해 풀 타임으로 일하기를 선택합니다. 일과 삶의 균형을 향상시키기 위해 귀사는 아르바이트 근로자에게 혜택을 제공하기를 원할 수 있습니다. 적어도 보험료를 지불하기 위해 여분의 시간을하지 않도록 직원들에게 가장 저렴한 공제금을 가장 저렴한 보험금으로 제공하는 것이 중요합니다.

# 3 - 재정적 문제에 관한 직원 교육

또한 재정적 문제로 인해 현금으로 묶여있는 많은 미국 가정이 있습니다. 평균 가구의 신용 카드 부채는 약 10,000 달러로 추정됩니다. 이것에 더하여, 대학 대출을 상환하고 학생들을 위해 학비를 지불하는 데 어려움을 겪고있는 많은 가족. 다행스럽게도 고용주는 금융 교육 프로그램 및 관리 도구를 통해 직원들이 재정을 관리하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

# 4 - 스트레스와 압도 징후에 대한 직원 모니터링

인적 자원은 직원들에게 스트레스의 징후와 압도의 징후에 대해 관리자를 교육하는 것이 매우 중요합니다. 장기간에 걸쳐 과로하고 과소비가 발생하면 직원들은 화를 내며 비생산적입니다. 스트레스는 또한 근로자에게 여러 가지 건강 및 정신 문제를 유발할 수 있습니다. 관리자는 직원에게 도움을 요청하여 압도되고 과도하게 스트레스를받지 않도록 직원에게 도움을 요청할 수 있습니다. 또한 직원들이 기밀 지원을받을 수있는 직원 보조 프로그램에 대한 액세스를 제공하는 것이 직장 내 스트레스를 줄이기위한 열쇠입니다.

# 5 - 더 나은 관리자 및 팀 만들기

직원들은 일자리를 떠나지 않고 나쁜 관리자를 남겨 두는 경우가 종종 있습니다. 조직에서 취할 수있는 조치 중 하나는 직원들이 적절한 일과 삶의 균형을 유지할 수 있도록 스케줄링 및 프로젝트 처리에 대한 관리자를 교육하는 것입니다. 또한 관리자는 주문을 짖지 않고 사람들과 효과적으로 의사 소통하는 법을 배워야합니다. 직원이 사용 및 남용을 느끼는 대신 자신의 가치를 보는 관리자에 의해 지원받는 느낌이들 때, 그들은 훨씬 더 긍정적으로 반응하는 경향이 있습니다.

# 6 - 기업 복지 프로그램 실행

지난 몇 년 동안 직원들이보다 건강한 라이프 스타일을 이끌 수 있도록 솔루션으로 기업 웰니스 프로그램이 등장했습니다.이것은 일년 내내 건강과 복지를 유지할 수있는 도구와 지원을 제공합니다. 건강 프로그램은 스트레스 수준을 줄이는 데 도움이되며 건강 강조 표시를 줄일 수도 있습니다. 직원이 건강하고 활동적 일 때 피곤함이 적고 경력에 대한 도전을 처리 할 수 ​​있습니다.

# 7 - 직원 지원 제공

위에서 언급 한 것처럼 모든 직장에서는 직원 지원 프로그램을 제공해야합니다. 직원이 개인적 또는 전문적 문제에 대한 지원이 필요할 때 언제든지 전문 상담원과 이야기 할 수있는 건강한 콘센트입니다. 누군가와 대화 할 수있는 기회를 갖게되면 불에 타거나 스트레스가 많은 개인 또는 업무 관련 문제를 다루는 직원에게 커다란 변화를 가져올 수 있습니다.

# 8 - 잦은 인상 및 프로모션 제공

가능한 한 자주 고용주가 최고 성과 직원을 홍보하는 데 주력해야합니다. 기간 실적 검토는 분기 별 인상 및 기타 특전을 추가하여 수행해야합니다. 직원들이 감사를 느끼고 이에 따라 보상을 받으면 그들은 충성도와 생산성이 향상되는 경향이 있습니다.

# 9 - 직원에게 물어보십시오.

직원 참여는 성공적인 비즈니스를 수행하는 데 매우 중요한 구성 요소입니다. 참여는 또한 직원들이 적극적으로 자신의 일에 참여하고 회사 원인에 충실 함을 의미합니다. 직원 참여를 높이는 가장 좋은 방법 중 하나는 직원들에게 음성을 제공하는 것입니다. 그들이 원하는 것을 무엇이 필요한지 물어보십시오. 직원과 경영진 간의 대화를 시작하십시오.

# 10 - 초과 근무를 중단하고 임시 도움으로 증원

일과 삶의 균형을 회복하려면 풀 타임 및 월급 직원의 초과 근무를 중단하고 성수기에는 임시 도움을 우선적으로 사용해야하는 우선 과제 중 하나를 만드십시오. . 이를 통해 직원들은 유급 휴가를 활용하거나 많은 시간을 계획 할 수 있습니다. 이 방법을 사용하는 또 다른 이점은 더 많은 기술 집합과 직장에 많은 가치를 가져다주는 다양한 직원에 의해 조직이 향상된다는 것입니다. 젊은 세대가 직장을 계속 이어가고 나이 든 세대가 퇴직 년으로 바뀌면 일과 삶의 균형을 향상시키기위한 행동 계획을 수립하는 것이 좋은 사업 감각을 발휘합니다. 베스트 프랙티스를 넘어선 그는 이러한 노력을 지원하고 모두를위한 작업 환경을 개선 할 수 있습니다.