건설 회사가 생산적이고 즐거운 일 문화를 조성하는 방법

일부 건설 회사가 생산을 위해 태어났다. 다른 사람들은 생산성이 그들에게 쏟아지고 있습니다. 협업 및 시공 관리 소프트웨어는 작업을 계속 추적하고 효율성을 높이며 시간을 최소화합니다. 측량 데이터는 건물 정보 모델링 프로그램에 직접 통합 될 수 있으며 현장의 건설 기계를 운전할 수도 있습니다. 모바일 건설 응용 프로그램을 사용하면 종업원이 어디에서나 손쉽게 연결되고 생산성을 유지할 수 있습니다.

현재 기업이 필요로하는 것은 사람들이 생산성 향상을 재미있게 문화에 통합하도록 유도하거나 돕기위한 솔루션입니다.

나는 정말로 생산적인

와 재미있는 직장 문화가 필요합니까? 건설 생산성은 항상 관심사였습니다. 그것은 당신이 옳은 일을하고 있는지, 그리고 일을 제대로하고 있는지를 확인해야하지만, 수익성과 밀접하게 관련되어 있습니다. 생산성은 또한 재미에 의해 영향을받습니다. 지속 가능한 즐거움은 직원들이 얼마나 소중하고, 지원되며, 자유롭게 달성 할 수 있는지 느끼는 지에 달려 있습니다. 이러한 조건이 없으면 사람들은 생산성이 뛰어 오르기까지 오랜 시간 동안 거꾸로 미소 지을 수 있습니다. 회사는 올바른 조건을 만들어야합니다. 직원들은 재미로 향해서 마지막 단계를 밟습니다.

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문화적 교차 수분에 대한 해답이 될 수 있습니다.

다른 많은 건설 회사와 마찬가지로 이미 사람들의 전통적 경계를 넘어서고 있습니다.

동일한 전술이 귀사의 기업 문화에도 효과적 일 수 있습니다. Fortune 지와 Work Institute to Great Institute에서 "5 대째"근무한 "최고의 회사"상을 수상한 Google을 고려해보십시오. Google의 전술에는 다음이 포함됩니다.

동료 근로자가 어떤 작업을하고 있는지를 아는 직원.

• 관리자의 품질에 대한 정규 직원 설문
• 작업 완료 방법 및시기에 대한 상당한 자유
• 직원의 근무 시간 중 20 %는 직원이 추구하고자하는 윤리적 및 합법적 활동에 충당 할 수 있습니다.
• 개인 트레이너가 포함 된 무료 세면대, 의사 및 피트니스 센터
• 공식적인 복장 규정이 없으며 파자마의 날, 드레스 업의 날 및 할로윈 의상 파티
• 잦은 휴식, 벽 등반 및 해변 시설 배구
• 절망에 손을 던지지 마십시오. 결국 이것은 모두 가상의 환경에서 일하는 50,000 명의 직원이있는 수십억 달러 규모의 회사를위한 것입니다. 문제는 어떤 규모의 건설 회사가 이러한 아이디어에서 벗어나 사용할 수 있습니까?

생각하는 것입니다.

건설 회사는 종종 엄격한 일정을 따라야합니다. 레디 믹스 콘크리트가 예를 들어 몇 분 안에 사용되지 않으면 재앙입니다.마찬가지로 건설 현장에서 특히 안전 규칙을 준수해야합니다. 그러나 이러한 제약 내에서 재미의 몫을 늘릴 수있는 가능성이 있습니다.

투명성. 내부 정보를 공유하고 좋은 아이디어를 인접한 프로젝트에도 재배포 할 수 있도록 직원들과 신뢰를 구축하십시오.

• 유연성. 상황에 따라 유연한 작업을 실험 해보십시오. 결과를 기대하고 진척 상황을 주시하고 직원들에게 자신의 업무를 조직 할 수있는 위도를 제공하십시오.
• 휴식. Google은 직원들이 더 쉬게함으로써 직원을 최대한 활용합니다. 그것만큼이나 간단합니다.
• 특권. 그들은 예기치 못해서 차이를 만듭니다. 그들은 재미 요소를 높이고 직원들이 회사에 관심을 갖고 있음을 보여줄 수 있습니다.
• 건설 회사를위한 새로운 세계

건설 프로젝트를 계획하고 모델링하는 소프트웨어, 조립식 건물 모듈 및 이제는 인터넷의 인터넷이 모두 새로운 세상을 열어줍니다. Google의 가장 수익성 높은 서비스는 대부분 무료 사용 시간의 20 %를 사용하는 직원에게서 왔습니다. 아마도 건설 회사는 그리 멀지 않은 미래에 유사한 전략의 이점을 얻을 수있을 것입니다.

건설 기술의 진보로 인해 산업이 돌아서는데 건설 공사 문화의 변화는 똑같을 수 있습니까?