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중소기업 계획의 시장 분석 섹션에는 시장에 대한 설명, 틈새 시장 및 제품 또는 서비스에 대한 수요가 포함됩니다 (문서로 지원됨).
시장 분석 섹션은 또한 당신이 상상하는 시장 점유율의 비율과 그 이유를 포함해야합니다.
중소기업 계획의이 섹션을 제대로 작성하려면 결론을 뒷받침 할 수 있도록 상당한 양의 마케팅 조사 데이터를 작성해야합니다.
중소기업 계획의이 섹션은 해당 마케팅 연구 데이터의 일반적인 하이라이트 및 결론을 제시해야하지만, 귀하의 시장 조사에 대한 자세한 내용은 공식 중소기업 계획 부록에 기재해야합니다.
중소기업 계획의이 섹션에서 중점을 둘 사항
고객경쟁
- 회사
- 결국, 귀하의 중소기업 계획의이 섹션을 작성할 때 초점을 맞추는 한 가지 방법은 세 가지 C를 기억하는 것입니다. 그것이 바로 마케팅에 관한 것입니다.
- 고객 및 중소기업 계획
고객에 관한 정보, 그들이 누구인지, 그들이 구성 할 가능성이있는 연령대, 그들이 좋아하고 싫어하는 점, 그들이 사는 곳, 쇼핑하는 곳 귀하의 제품이나 서비스에 대해 어떤 종류의 시장이 존재 하는지를
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경쟁 및 중소기업 계획
경쟁에 관한 정보가 필요합니다. 시장에 이미 존재하는 경쟁에도 불구하고 중소기업을위한 장소가 있음을 보여줄 필요가 있습니다.경쟁 업체를 조사 할 때 중소기업이 제공 할 동일한 제품이나 서비스를 이미 제공하고있는 업체를 포함하여 직접 경쟁뿐만 아니라 잠재 고객이 회사 대신 사용할 수있는 대체품을 살펴보십시오. 그것의 경쟁자.
예를 들어, 웹 디자인 서비스를 제공하는 중소기업을 시작하려면 다른 웹 디자인 비즈니스를 살펴보고 야후 등의 서비스를 통해 잠재 고객이 자신의 웹 사이트를 신속하게 구축 할 수 있도록해야합니다 쉽게.
귀사 및 중소기업 계획
귀사와 경쟁사를 살펴본 후에 중소기업은 어떻게 그리고 어디서이 시장에 적합합니까? 경쟁 우위는 무엇이며, 중소기업이 제공해야하는 고유 가치를 시장이 어떻게 이해하게 할 것입니까? 시장에서 어떤 점유율을 기대합니까? 그 이유는 무엇입니까?
중소기업 계획의이 섹션에 포함 할 기타 사항
다음을 포함하여 사업 계획서의이 섹션에 포함되어야하는 추가 중요한 정보를 간과하고 싶지는 않을 것입니다.
제품 또는 서비스가 성장하고 있다면, 향후 시장 성장에 대한 전망과 예상치에 따라 달라질 수 있습니다.
앞으로 몇 년 동안 귀하의 경쟁이 더 굳어 질 것인지, 그리고 얼마나 많이 성장할 것으로 예상되는지.
- 가까운 장래에 새로운 제품을 제공하거나 제품을 개선 할 계획이라면 시장의 추가 부분을 확보하거나 경쟁 우위를 강화하는 데 도움이됩니다.
- 미래에 귀하의 제품이나 서비스에 대한 수요를 증가시킬 수있는 외부 영향이나 당신이 가질 수있는 아이디어.
- 중소기업 계획에 차트 및 그래프 통합
- 정식 중소기업 계획의 시장 분석 섹션은 시장 정보 및 인구 통계를 찾기가 어려울 수 있기 때문에 완료하는 데 시간이 많이 걸리고 어려운 영역 중 하나 일 수 있습니다. 특히 시장이 아직 완전히 확립되지 않은 제품이나 서비스를 제공하는 중소기업의 경우.
귀하의 중소기업 성공에있어이 분야를 비판적으로 생각하는 잠재 투자자에게 판매하는 것이 가장 시간이 많이 걸리고 어려운 분야 일 수도 있습니다.
시장 정보 및 인구 통계의 특성은 차트 및 그래프와 같은 그래픽에 적합하므로 문서에 반드시 포함해야합니다. 전문가처럼 보이고, 이해하기 쉽고, 적절히 라벨이 붙어 있는지 확인하십시오.
중소기업 계획의 독자는 문서에 선명한 그래픽이 표시 될 것으로 예상하므로 지나치지 말고 그대로 두십시오. 몇 개의 그래픽으로 많은 텍스트를 처리 할 수 있으며 소기업 계획 독자가 문서를 스캔 할 때 시간을 절약 할 수 있습니다.
그래프와 차트를 통해 도움을 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 중소기업 시장이 향후 5 년 동안 300 % 성장할 것으로 예상되지만 그래픽에 배치되면 성장으로 인해 독자의 시선이 사로 잡힐 수 있습니다.
중소기업 계획의 각 섹션에 그래픽을 포함시킴으로써 독자는 정보를 보충하기 위해 부록을 앞뒤로 뛰어 넘지 않아도됩니다. 그러나 그래픽이 개발 된 데이터 소스에 대한 정보를 부록에 포함시킬 수 있습니다. 그래픽의 캡션에 참조 번호를 사용하고 번호가 매겨진 각 그래픽에 사용 된 소스를 설명하기 위해 부록에 참조 테이블을 만듭니다. 나중에 중소기업 계획의 부록 영역에 대해 자세히 알아보십시오.
마케팅 정보가 아직 완성되지 않았습니다.
중소기업 계획 개발의 후반부에 마케팅 및 판매 전략에 대한 섹션을 포함시켜야합니다.
중소기업 계획의 시장 분석 섹션에 대한 마케팅 정보를 수집하는 데 시간이 걸리므로 현재 마케팅 계획을 개발하는 것이 편리 할 수 있습니다. 마케팅 계획의 내용 (또는 최소한 마케팅 계획의 하이라이트)은 비즈니스 계획 문서의 마케팅 및 판매 전략 섹션에 필요한 대량의 정보로 구성됩니다.
중소기업 계획을위한 다음 단계 :
사업 계획 수립 - 마케팅 및 영업 전략
사업 계획 - 중소기업 계획에 대한 간략한 개요

중소기업 계획에 대한 간략한 개요. 비즈니스 계획은 비즈니스에 대한 중요한 정보가 포함 된 동적 마케팅 도구입니다. 현재의 초점과 장기 계획 또는 비즈니스를 반영하고, 비즈니스가 주목할만한 성장을 경험할 때마다 비즈니스 계획을 필요한만큼 자주 업데이트해야합니다.
중소기업 회계 소프트웨어 사용의 6 가지 이점

중소기업 진출을위한 네 가지 중소기업 목표

다음은 가장 일반적인 중소기업 목표와 리소스를 소개합니다.