위로 아웃소싱 단점

아래에 나열된 아웃소싱 단점 각각을보고 해당 항목이 비즈니스 및 운영에 미칠 영향을 결정하십시오. 아웃소싱의 단점이 아웃소싱의 장점보다 중요하다면 아웃소싱을 피하는 것이 좋습니다. 또한 일부 기능이나 부서는 아웃소싱하기가 훨씬 쉽습니다.

따라서 한 부서에서 단점이 될 수있는 것은 다른 부서에서 이점이 될 수 있습니다.

경영 통제 및 잠재적 품질 문제의 손실

다른 회사가 전체 부서 또는 단일 업무의 기능을 수행하도록 계약을 체결하든 관계없이 해당 기능의 관리 및 제어를 다른 회사로 돌리고 있습니다.

귀사의 아웃소싱 회사는 귀사를 이끄는 동일한 기준과 사명에 의해 주도되지 않습니다. 그들은 당신과 당신 같은 다른 사업체에 제공하는 서비스로부터 이익을 얻도록 이끌 것입니다. 아웃소싱 회사는 기능이 사내에 머물러 있다면 특정 메트릭에 비해 이익으로 동기를 부여 받게됩니다. 계약으로 인해 가격이 정해지기 때문에 계약 회사가 수익을 늘리는 유일한 방법은 비용을 줄이는 것입니다. 아웃소싱 회사의 비용을 줄이면 품질이 떨어질 수 있습니다.

비즈니스 환경의 변화에 ​​신속하게 대응할 능력을 잃을 것입니다. 이제는 작업 할 수있는 인력과 프로세스가 추가 될 것이기 때문입니다.

숨겨진 비용

제공 할 서비스의 세부 사항을 다루는 아웃소싱 회사와 계약을 체결하게됩니다.

계약서에 포함되지 않은 것은 추가 비용의 기초가됩니다. 또한 변호사가 계약을 검토하고 필요한 사항을 변경하기 위해 지불해야하는 변호사 비용이 있습니다. 아웃소싱 회사와 협력 할 때이 분야의 전문가임을 명심하십시오. 그들이하는 일에 능숙하다면 계약보다 많은 계약을 맺을 수 있으므로 계약보다 더 많은 경험을 할 수 있습니다. 이러한 형태의 계약을 맺은 경험과 숨겨진 비용을 놓치기 쉬운 경험이 부족합니다.

보안 및 기밀 유지에 대한 위협

비사용 직원이 아웃소싱으로 사용되는 경우 지적 재산권 및 기밀 데이터를 보호해야합니다. 급여, 의료 기록 또는 아웃소싱 회사에서 전송하거나 사용할 기타 기밀 정보가있는 경우 기밀 유지가 위험에 노출 될 수 있습니다.아웃소싱 기능이 독점적 인 회사 데이터 또는 제품 도면 또는 공식과 같은 지식을 공유하는 경우이 정보를 보호하기위한 사전 예방 조치가 필요합니다. 아웃소싱 회사가 계약에서 보호 조항에 서명하거나 별도의 비공개 계약을 체결해야한다고 주장하는 것이 안전합니다.

계약 언어가 필수적인 회사 데이터의 의도적 인 오용을 방지 할만큼 충분히 강해야합니다.

아웃소싱 회사의 재정 복지와의 연계

사업 운영의 일부를 다른 회사로 전환 할 것이므로 이제 해당 회사의 재정적 안녕에 묶일 것입니다. 회사의 재무 제표에 대한 실사 및 검토는 일반적으로 회사의 건강을 예측하는 데 유용합니다. 아웃소싱의 결과로 발생할 수있는 최악의 상황 중 하나는 다른 회사가 경제적으로 실적이 저조 할 수 있으며 따라서 계약 상 의무가 이행되지 않을 수 있다는 것입니다. 절대 최악의 시나리오는 아웃소싱 회사가 파산 신청을하고 채권자로부터 보호를 받는다는 것입니다.

직원 사기에 대한 영향

회사의 직원은 회사의 하나 또는 두 개의 주요 기능 / 부서를 아웃소싱하는 것에 반응하고 보복 할 수 있습니다. 이 직원들에게 아웃소싱은 아웃소싱 회사에게 주어진 일을 위험에 빠뜨리고 결국 제거 될 것이라는 신호를 줄 수 있습니다. 관리 팀은 아웃소싱에 대한 메시지가 회사 직원에게 전달되는 방법에주의를 기울여야합니다. 아웃소싱 부서 또는 회사 기능과 같은 주요 변경 사항이 관련 될 때 과다 통신 같은 것은 없습니다.