비디오: 무역금융 235조원으로 확대, 수출 활력 제고대책 산업통상자원부 브리핑 2024
더 많은 기업이 수입하거나 수출하지 않는 이유는 무엇입니까? 그들은 근시안적인가? 그들은 게으르니까? 인센티브가 없기 때문입니까? 또는 그들이 어떻게 시작해야할지 모르기 때문입니까?
미국은 2014 년에 2 달러의 최고 기록을 수출했습니다. 34 조원 상당의 재화와 용역. 이러한 알려진 수출은 브라질의 전체 국내 총생산과 같으며 멕시코, 이탈리아 및 인도의 모든 상업 생산량을 초과했습니다.
그리고 더 많은 것이 있습니다! 수출은 일자리 창출,보다 생산적인 사업 및 직원들의 건강한 봉급 지불 방식을 통해 미국 경제에서 점점 더 중요한 측면입니다.
500 명 미만의 중소기업을 보유한 중소기업은 2013 년에 미국 수출 업체 수의 98 %를 차지했으며 계속해서 경제 성장에 중요한 동인이되었습니다.
그것은 수출이 우리 경제 회복을 뒷받침 해준다는 것입니다. 반면에 수입은 경제적 복지에 필수적이거나 소비자에게 매력적이지만 국내 시장에서는 이용 가능하지 않다. 소비자로서 우리는 다양성과 선택권을 좋아하며 미국은 100 % 자급 자족하지 않습니다. 국내 수요를 충족 시키거나 원하는 물품이나 서비스는 다른 나라에서보다 저렴하게 또는 효율적으로 생산할 수 있으므로 저렴한 가격으로 판매 할 수 있습니다. 그러므로 우리가 왜 수입하는지.
어떻게 승선하여 가져 오기 또는 내보내기를 시작합니까?
예가 있습니다.수입 / 수출 인센티브
아일랜드에서 스카프를 미국에서 2 달러마다 판매하는 것을 상상해보십시오. 그 가격은 아일랜드에서 제조하는 데 25 센트이며, 아일랜드로 여행하고 판매하는 것이 전부입니다. 너 할거야, 그렇지?
아프리카에서 Cisco 호환 컴퓨터 소프트웨어 디스크 100 만 개가 들어있는 가격 견적을 요청한 경우 응답을하지 않습니까?
"가져 오기 / 내보내기 관리자"로서 흥미롭고 도전적이고 보람있는 위치를 찾고 있다면 지식이 그 직업에 착수되기를 원하지 않습니까?
이러한 기회는 압류를 기다리고 있습니다. 수입 / 수출에 대한 실질적인 인센티브는 다음과 같습니다.
매출 증대.
세계 시장에서 이미지 개선.
- 생산 규모의 경제를 창출합니다.
- 수익성 향상.
- 당신의 지적 지평을 확장하십시오.
- 미개척 시장에 대한 탐구
- 국내 생산 능력 초과 판매.
- 새로운 해외 시장을 발굴하여 계절 내수 판매를 단열.
- 경쟁에서 우위를 점하는 경쟁자.
- 투자 수익 개선.
- 작업 만들기.
- 우리 나라를 풍성하게합니다.
- 이전에 없었던 곳으로 여행하기.
- "차가운"요인 ( "이봐, 나 글로벌!").
- 이러한 인센티브만으로 충분하지 않다면, 순수하고 단순한 생존은 어떨까요?사업은 경쟁을 치거나 적어도 유지하는 것에 관한 것이고 요즘에는 다른 도시의 경쟁 비즈니스보다 걱정할 것이 많습니다.
- 귀하의 제품이나 서비스가 무엇이든, 전 세계에 걸쳐 경쟁사를 보유하고 있으며 점점 더 많은 사람들이 전세계 운영을 관리하고 있습니다. 이 새로운 유형의 수입 / 수출 비즈니스 관리자들과 경쟁력을 유지하는 최선의 방법은 아마도 유일한 방법 일 것입니다.
또한 귀사의 비즈니스가 귀사의 경제 엔진을 어떻게 발전시키는지를 고려하십시오. 귀하와 다른 사업자가 변화하는 세계 및 수입 / 수출 속도에 보조를 맞추지 못하면 해당 엔진이 고갈됩니다. 그럼 어디있을거야?