비디오: 미국, 폭우에 눈폭풍까지…'비상' 2024
발, 두 개의 눈, 전기 손실 또는 범람과 같은 사소한 문제로 인해 일하는 직원의 실제 출현을 때로는 며칠 동안 힘들거나 불가능하게 만들 수 있습니다. 이러한 이벤트가 종업원에게 미치는 영향 외에도 비즈니스 또는 조직이 오픈 된 상태로 유지되고 고객에게 서비스를 제공하는 능력에 영향을 미칠 수 있습니다.
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긴급 상황에서 고용주가 생각해야 할 사항고용주는 개방 가능성을 저해 할 수있는 비상 사태를 생각해야합니다. 악천후로 인해 일하기가 불가능 해지면 직원들이 기대할 수있는 것에 대한 정책을 수립해야합니다. 긴급 사태가 발생하면 즉시 정책을 세우는 것보다 준비하는 것이 훨씬 낫습니다.
예를 들어, 그의 집에 침수되어 권력이 없어
직원이 3 주간의 업무 를 놓친 경우 고용주가 연장 된 시간 동안 직원에게 돈을 지불한다고 가정하는 것이 합리적일까요? 당연히 아니지. 직원은 유급 휴가를 사용하거나 연장 된 무급 휴가를 신청해야합니다. 반면에
고용주가 사업을 개설 할 수없는 상황에서는 고용주가 직원들과의 관계를 유지하기위한 비용 중 일부를 부담하도록 요청하는 것이 합리적입니까? 전혀. 그러나 이러한 상황에서도 고용주는 장시간 근로자를 비 용할 수는 없습니다. 고용주는 유급 직원과 고객이 돈을받지 않으면 비즈니스가 재개 될 때 직원이 계속 일할 수 있도록해야합니다. 궂은 날씨 정책은 기대치를 설정하고 보상에 대한 균형있는 접근 방식을 제시하며 고용주와 직원 모두의 위험을 완화하고 긴급 상황에 대한 공정한 해결책을 제시해야합니다.
악천후 또는 기타 비상 사태가 발생하기 전에 조사, 작성, 전달 및 서명해야합니다. 직원들은 무엇을 기대 하는지를 알 때 고용주의 예측 된 행동에 대해 자신감을 갖고 계획 할 수 있습니다.
나는 눈일, 비가 오는 날 또는 다른 비상 사태가 근로자의 근로 능력에 영향을 미칠 때 고용주가 법적으로 지불해야 할 것을 이미 권고했다.당신은 당신이 직원들에게 지불하는 법적 의무를 이행하고 있는지 확인하기를 원할 것입니다.
부정기 기상 및 기타 비상 정책 시행
이 권고안은 비상 상황에 대응하여 고용주가 기대할 수있는 것을 직원에게 알리는 궂은 날씨 정책을 구성합니다. 정책은 날씨 비상 사태 또는 기타 비상 사태가 가장 자주 영향을 미칠 영역에 초점을 맞추고 있습니다.
회사 폐쇄,
파트 타임 휴업,
- 직원이 육체적으로 업무에 착수 할 수없는 경우 및
- 직원이 비상 사태 또는 기타 상황으로 인한 손해 및 문제를 수리하는 데 시간이 필요한 경우.
- 귀하는 귀하의 조직 및 귀하의 조직 문화에 대한 정책을 적용 할 수 있지만 귀하의 정책을 작성할 때 해당 지역의 잠재적 재난을 염두에 두십시오. 조직의 궂은 날씨 정책 샘플을 사용자 정의하고자 할 것입니다.
스노우 데이 및 악천후 날씨 일
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