투자자는 기업 행동을 주도해야합니다

할까요.

그 이유는 많습니다. 우선, 투자자는 문제가되는 회사의 소유주이며, 더 큰 회사 일수록 더 많은 투자가 가능합니다.

ExxonMobil 또는 Philip Morris (현재 Philip Morris International) 또는 IBM과 같은 회사를 선택하십시오. 소유 패턴은 매우 일관되며 다음과 같습니다 : 누구도 회사 주식의 1 % 이상을 소유하지 않으며 일반적으로 내부자는 일반적으로 대형 공개 기업의 총 소유 비율이 5 % 미만입니다.

대신, 다른 대형 펀드 매니저 중 피델리티, 뱅가드, 블랙 록, 스테이트 스트리트 같은 미국 기관 투자가는 일반적으로 주식의 약 절반을 소유하고 있습니다. 유럽 ​​및 기타 비영리 연금 기금 및 기타 기관은 5 ~ 10 %를 소유하고 나머지는 개인 포트폴리오를 통해 매년 같은 포트폴리오에 앉아있는 노인들이 주로 투자합니다. 이 마지막 요점은 Bank of America Merrill Lynch, Morgan Stanley 및 Goldman Sachs와 같은 대형 은행들이 차세대에 걸쳐 이러한 기금을 상속받은 밀레니엄 세대의 등장을 예상하면서 Sustainable Investing 솔루션을 제공하고자하는 팀을 설립하는 이유를 설명합니다. 2008 년 글로벌 금융 위기로 인해 대형 은행에 대한 불신이 제기되면서 마침내 지속 가능성에 대한 관심과 기회 문제에 대처해야 할 필요성이 제기됩니다.

이것은 귀가하는 모든 음악입니다. 위로를 내려 놓으면 투자자 간의 경쟁이 치열 해져 누가 최고의 서비스를 제공 할 수 있는지 알기 시작합니다.

하지만 이것만으로 기업 행동을 바꿀 수는 없으며 여기에 문지기가 있습니다. Impact Investing에 대한 모든 관심을 고려할 때, 해당 영역은 관리되는 자산 묶음의 한 부분으로 남아 있습니다. 작은 영향 설계 프로젝트와 포트폴리오를 100 배 이상으로 확대 할 수있을 때까지는 그러한 노력이 비즈니스 오류의 한계에 있습니다. 즉 모든 노력이 최소한의 영향을 미쳤지 만 그러한 전략의 설계자 확실히 염두에 두었습니다.

또한, 가장 큰 회사가 지속 가능성 문제 해결을위한 동기 부여를 찾았을 때 다음과 같은 이유가있었습니다 :

1) 유니레버의 폴 폴먼 (Paul Polman)과 같은 내부 챔피언은 우리가 환경 및 사회적 이슈에 직면 해 있고 그것을 받아들입니다. 당신은 파타고니아의 인터페이스와 이본 슈 우나 드의 레이 앤더슨과 똑같은 것을 보았습니다. 유니레버의 경우, 그들의 지속 가능 생활 계획은 어떤 회사보다도 야심 차게 보입니다.그러나 회사의 분기 별 애널리스트 요청에 귀 기울이라면 누구도 이에 대해 묻지 않습니다. 오히려 분기 별 수익에 관한 것이고 회사가 재무 목표를 달성 한 것입니다. Polman은 분기 별지도를 제공하기를 원하지 않았습니다. 그의 지속 가능성 계획은 틀림없이 변혁 적이며, 2020 년까지 회사의 발자국을 절반으로 줄이면서 성장을 두 배로 추구하고 있으며 분기 별 재무 수익은 쉽게 성공할 수 있습니다.

유니레버는 투자자의 압력없이 움직이지만 챔피언이없는 회사는 무엇입니까?

2) 그러면 투자자들이 화석 연료에서 벗어나게하는 노력이있다. 우리는 왜 이것이 오도 된 것이라고 생각하는지에 대해 오랫동안 여기에서 썼습니다. 석탄 분야는 붕괴되고 있지만 대체 연료로서의 천연 가스의 증가 때문입니다. 당신의 석탄 지분을 매각하는 것은 몇 년 전에 의미가 있었을 것입니다. 이것은 상당히 많은 돈을 투자 한 투자자들을 구했을 것입니다. 물론 신문과 같은 다른 죽어가는 산업에도 마찬가지였습니다. 이것은 하나의 가치관과는 아무런 관련이 없으며, 추세를 인식하고 경제적 인 이유로 파열 된 부문의 길에서 벗어나고 있습니다.

지역 공해에 대한 세계적인 압력과 기후 변화 우려는 석탄 회사들이 재정적으로 회복하지 못하도록 보장 할 것입니다.

사우디 아라비아가 시장에 범람하면서 석유 가격이 낮고 특히이란과 이라크가 다시 글로벌 시장에 진출 할 수있는 국가를 창출하는 등 석유 회사들의 압력이 가중되고있다.

그렇다면 투자자는 무엇을해야합니까? 3) 투자자는 석유, 석탄 및 소비재뿐만 아니라 모든 분야의 기업의 복잡성을 파헤쳐야하며 회사가 향후 수익을 위해 올바른 일을하도록 장려해야합니다.

넬슨 펠츠 (Nelson Peltz)와 그의 행동 주의자 인 듀퐁 (Dupont)에 대한 요구는 정확히 필요한 것과 반대입니다. 기업은 잘 운영되어 미래에 필요한 솔루션을 제공해야하며 개인 소유의 부유 한 투자자가 직접 소유하는 개인 소유의 아웃소싱 업체로 분사하지 않아야합니다.

오히려 글로벌 경제가 수혜자와 대중 모두를 위해 기능하도록 보장하기 위해 뮤추얼 펀드, 연기금, 재단 및 기금이 함께 모여 있어야합니다. 이 같은 회사가 번영 할 수있는 직업과 경제적 여건 조성. 기업은 건강한 글로벌 경제가 필요하거나 수익률이 떨어질 수 있습니다. 그것은 사회의 가장 큰 문제에 대한 해결책을 찾는 것으로부터 만 올 수있는 긍정적 인 동력이며, 이러한 도전은 사실상 체계적입니다.

소유권도 체계적이기 때문에 우리는 대다수의 투자자가 우리 모두에게 가장 좋은 것을 위해 협력해야합니다.

책임 투자 원칙 (Principle for Responsible Investment, PRI)은 요즘 일어나는 주요 장소입니다.

59 조 달러의 자산을 대표하는이 투자자 협력은 의도적으로 경제에서 탄소 배출량을 줄이려고합니다.

이러한 일을하기가 어렵고, 모든 자산 클래스, 특히 고정 수입 (모든 자산 중 가장 큰 자산 클래스 인 100 조 달러)과 인프라 (향후 20 년 이상 25-50 조 달러로 성장할 것으로 예상 됨) 연령).

현재의 회사도 주요 초점이며, 여기에 투자하는 투자자는 올바른 전략이 실행되도록 보장 할 수 있으며, 잘못된 전략은 미래를 염두에두고 중지됩니다.

할 일이 많이 있지만, 투자자 대다수가 모여 회사가 올바른 일을하도록해야합니다.