나의 자녀 햄스터가 중소기업을 가르쳐 줄 수있는 것

나는 햄스터 전문가가 아니다. 내 햄스터의 경험은 아내가 항복하여 우리 아이가 장모 한 테디 베어 햄스터를 데려다 준 후 지난 4 주 동안 나온 것입니다.

동의서는 우리 아들과 딸이 알렉산더 햄스터 톤 (내가 제안했지만 지키지 않았던 이름)의 돌보는 것과 먹이를 책임질 것이라는 것이었다. 그들의 첫번째 사업은 우리의 새로운 애완 동물 인 Minky의 이름을 바꾸는 것이 었습니다. "

귀사의 공급망 최적화에 관해 Minky가 중소 기업 소유주에게 무엇을 가르쳐 줄 수 있습니까? 내 말은, 당신은 아마도 귀사, 귀사의 제품 라인 및 공급 기반에 대한 깊이있는 경험을 갖춘 고급 영장류 일 것입니다. Minky는 모든 계정에서 그 중 아무 것도 아닙니다. 그는 밤의 덮개를 좋아하는 설치류 동물이다.

그러나 Minky에 대한이 1 개월간의 관찰은 우리의 어린 설치류가 실제로 중소기업의 공급 체인을 최적화 할 수있는 방법에 대한 살아있는 은유가 될 수 있음을 보여줍니다.

시작하기 전에 다시 알려주세요. 저는 햄스터 전문가가 아닙니다. Minky를 오해하고있는 모든 방법에 대해 저에게 연락하지 마십시오. 심각한 햄스터 조언을 원하면 실제 햄스터 전문가와 등록 된 수의사 기술자가 작성한이 기사를 확인하십시오. Minky가 귀사의 중소기업 공급망을 최적화하는 데 어떻게 도움이되는지 알고 싶으시면 다음을 읽어보십시오.

햄스터 휠

당신은 많은 노력을 기울이고 소음을 많이 내며 최고 속도로 나아가고 있다고 느끼십니까? 어디서나? Minky의 세계에 오신 것을 환영합니다.

Minky는 아무렇지 않은 작은 바퀴 안쪽 마일을 몇 마일이나 달리는 것처럼 보일 것입니다.

야행성이기 때문에 밤에 달리기를 좋아합니다. 우리 아이들은 일정을 잡았습니다. 왜냐하면 그들은 공급 체인 아빠의 후손이기 때문입니다. 그래서 Minky는 일주일 내 오후에 딸의 방에 일주일을 보낸 후 아들의 방으로 회전합니다. 이 로테이션 덕분에 아이들은 밤새 휠을 돌리는 소리가 그들을 괴롭히지 않는다고 주장 할 수 있었고, 실제로는 잠자는 데 도움이되었습니다.

당신은 공급망 팀에 대해 똑같은 감정을 느낄 것입니다. 그들의 소음이 당신을 괴롭히지 않는다고 주장합니다. 그들이하는 일을 정확히 알지 못하더라도 계속 움직이는 것처럼 보입니다. 그리고 하루가 끝날 무렵에는 아무 것도 바뀌지 않는 것 같습니다. 그들은 구매 주문을했습니다. 공급 업체의 물품이 현관 앞에 도착했습니다. 고객에게 제품을 배송 할 수있는 제품이 있습니다.

하지만 Minky는 이유가 있습니다. 모든 햄스터가합니다. 야생에서 (예, 야생 햄스터!), 햄스터는 먹이로 태어납니다. 움직이는 것은 단순한 삶의 방식이 아니라 살아남을 수있는 방법입니다. 햄스터는 진화 생물학이 DNA에 거의 일정한 움직임을 넣도록 너무 많이 움직일 필요가 있습니다. 그들이 움직이지 않으면 마비로 아플 수 있고 심지어 마비 될 수 있습니다. (또는 읽었습니다.

다시 말하지만 이것은 햄스터 전문가가 쓴 기사가 아닙니다.)

Minky가 어디에도 가지 않는 것처럼 보일 수도 있지만 실제로 실행되고 실행되는 것은 모두 중요한 일. 그를 살아있게하는 데 도움이됩니다.

소규모 비즈니스 공급망 직원들과 매우 유사합니다. 모든 일정한 움직임은 DNA에 있습니다. 그리고 외부에서 볼 때, 그들이 어디를 가도 보이지 않을 수도 있습니다 - 회사가 아프지 못하게하는 데 도움이되는 일을하고 있습니다.

네, 공급망 팀이 구매 주문을하고 있습니다. 마치 항상하는 것처럼 보입니다. 하지만 그 구매 가격이 무엇인지 확인 했습니까? 마지막으로 구매 주문을 삭감했던 것과 동일한 상품에 대해 적은 금액을 지불하고 있습니까?

최적화 된 공급망 팀은 구매 주문을하는 것이 아니라 공급 업체와 협상하여 비용을 절감하는 것입니다.

그리고 귀하의 공급 업체와 협력하여보다 빠른 리드 타임을 협상하여 귀하의 채무 상 의무가 희박 해 지도록합니다.

혼자서 후퇴하기

Minky가 처음 도착했을 때, 그는이 작은 집에 침구를 붓는 데 많은 시간을 할애했습니다. 그는이 침구 껍질을 쌓고 그 뒤에 누워있었습니다. 그는 우리를 알게 될 진정한 욕망이 없다고 느꼈습니다.

그는 햄스터가하는 일을하고 있었지만 그 중 하나가 무엇인지 공유하는 것에는별로 관심이 없습니다.

당신의 공급 체인 사람들처럼 들리십니까? 그들은 사라지고 공급 체인 사람들이하는 일을 수행합니다 (그것이 무엇이든). 그 중 어떤 것이 무엇인지 공유하는 데 아무런 관심이 없다.

며칠 후, Minky는 자신이 만든 장벽에서 벗어나 우리와 함께했습니다. 그는 지금 우리가 방 안으로 들어갈 때 자신의 길을 본다. 그는 심지어 우리에게 다가올 것입니다 (당근 조각과 사과 조각은 아마 그 일과 관련이 있습니다). 우리는 그를 더 자주 볼 수 있기 때문에 그를 평가할 수 있습니다.

마찬가지로 공급망 직원을 정각 출고, 재고 정확성 및 제품 원가를 수익의 비율로보고하도록함으로써 장벽 외부에서 가져올 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 공급망 담당자는 공급 업체와 협력하여 정시 납품 및 기타 측정 항목을 개선하고 소규모 비즈니스의 Minky처럼 그들을 높이 평가하는 방법을 배우게됩니다.

그의 인벤토리 매장

밍키는 음식물을 그릇에서 꺼내 침구 안에 묻을 것입니다. 그는 다른 햄스터 (언젠가는 햄스터가 없다는 것을 알아낼지도 모른다)가 자신의 소중한 인벤토리를 확보하지 못하도록하고 싶어하기 때문에 그는 이것을합니다. 그는 단지 그것을 알고있는 곳에 두었습니다. 그래서 그가 필요할 때 사용할 수 있습니다.

많은 사람들이 우리의 인벤토리로 그렇게합니다. 우리는 필요할 때 안전 저울을 만듭니다. 하지만 그 안전 재고는 비용이 든다.매주 아이들은 밍키의 새장을 청소하고 침구를 새로 고칩니다. 변함없이, 그가 일주일에 묻었던 음식은 버려집니다.

그리고 그것은 안전 재고를 보유 할 위험이 있습니다. 귀중한 비용이 들게되고 재고가 만료되거나 썩거나 그렇지 않으면 쓸모 없게 될 위험이 있습니다.

Minky가 공급망을 운영하는 올바른 방법이 될 수있는 훌륭한 사례 일 수 있지만 그의 재고 정책을 자동으로 따르지는 마십시오. 안전 주식은 곤란한 상황에서 도움이 될만하지만 가치가있는 투자 된 달러입니다.

최적의 공급망은 고객이 원할 때 원하는 것을 제공하고 원할 때 최대한 적은 비용을 지출해야합니다. 그리고 Minky의 단서를 따라 가면 도움을받을 수 있습니다.