비디오: 중소기업진흥공단 정책자금 신청서 작성방법 2025
이것은 직원이 개발 및 소유 한 직업 계획을위한 템플릿입니다. 직원이 자신의 직업 계획을 개발할 때이 직업 계획 템플릿을 사용자 정의, 복사 및 사용할 수 있습니다. 동일한 직무가 한 명 이상의 직원에 의해 개최되는 경우, 모든 직원 또는 횡단면 그룹의 직원은 함께 작업 계획을 수립해야합니다.
직업 계획 개발에 대한 전반적인 접근
직업 계획을 개발할 때이 단계가 권장됩니다.
- 관리자와 직원은 직위 개요 에 동의하고 작성해야합니다.
- 관리자와 직원은 함께 협력하여 주요 책임 영역 에 동의해야합니다.
- 직원은 말로 알아보고 주요 책임 영역을 개발 합니다.
- 주요 책임 영역 의 구체적인 핵심 기능과 책임을 정의하는 구체적인 목표 진술을 개발하는 데 직원이 먼저 찔 렸습니다. 관리자와 직원은 철자가 붙여진
- 주요 책임 영역 에서 직원의 첫 번째 찌르는 부분을 검토하고 수정합니다. 관리자와 직원
- 는 진행 검토 전의 기간 동안 목표 를 정의합니다. 6 개월간의 목표 및 작업 계획 검토가 권장됩니다. 분기 별 또는 더 자주 검토하는 것이 좋습니다. 작업 계획에 대한 정기적 인 검토는 직원과 관리자 간의 주 1 대 1 미팅을 대체하지 않습니다. 이 주간 회의에서 목표, 진전 및 현재 목표 및 프로젝트에 대한 지원에 대한 정기적 인 검토가 검토됩니다.
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직책
직위 개요 :
직책이 조직 내에서하는 일에 대한 간단한 설명을 작성하십시오. 예 : 마케팅 매니저는 고객 중심의 마케팅 서비스와 프로그램 및 가이드의 전반적인 규정을 지휘, 관리 및 이끌어 내고 마케팅 직원에게 지침을 제공합니다.
주요 책임 분야
효과적인 직원 채용, 온 보딩, 개발 및 교육을 통해 우수한 인력 개발
고객에게 최상의 서비스를 제공 할 수있는 인적 자원 부서 개발
- 인력 관리와 관련된 문제에 대해 관리자에게 조언합니다. 및 조직
- 설계 성과 관리 및 개선 시스템
- 조직 개발 이슈 및 필요 사항을 다룬다
- 보상, 인식 및 보상 체계를 수립
- 고용 법 요구 사항을 감독하고 규제 관련 규정을 준수
- 팀웍 중심의 책임있는 인력을 양성하는 정책 및 문서화
- 직무의 구체적인 책임
주요 책임 영역
에 열거 된 각 항목을 가지고 세부 사항을 제공하고 실행 가능 목표.나열된 주요 책임 영역을 사용하여 시작하고 각 주요 영역에서 직무 기대치와 제품 또는 결과를 명확히하기 위해 필요한 세부 사항을 추가하십시오. 예를 들어, HR 관리자는 다음과 같이 인적 자원부 개발을 담당 할 수 있습니다. 인사부 개발 인사부 직원을 통한 인사부 프로그램 구현을 감독합니다. . 확립 된 표준 및 절차에 따라 관리를 감독합니다. 개선의 기회를 확인하고 불일치를 해결합니다.
- 인사부 직원의보고 업무를 감독하고 관리합니다. 인적 자원 담당 직원의 지속적인 발전을 장려합니다.
- 인적 자원 서비스, 직원 인식, 스포츠 팀 지원, 회사 박애주의 기부 및 운영을 포함하는 연간 예산을 개발 및 모니터링합니다.
- 인사부 컨설턴트, 변호사 및 교육 전문가를 선발하고 감독하며 보험 중개인, 보험 회사, 연금 관리자 및 기타 외부 출처의 회사 사용을 조정합니다.
- 경영진이 새로운 발전 상황을 알 수 있도록 모든 인적 자원 정책, 프로그램 및 관행에 대한 지속적인 연구를 수행합니다.
- 부서 목표, 목적 및 시스템 개발을 주도합니다.
- 회사의 전략적 목표 달성을 지원하는 부서별 측정을 수립합니다.
- 부서의 기능을 수행하는 데 필요한 보고서의 준비 및 유지 보수를 지시합니다. 전략적 목표 달성을 추적하기 위해 필요하거나 요청 된대로 관리를위한 정기 보고서를 준비합니다.
책임과 관련된 구체적인 목표
- 직원은 위에 설명 된 책임의 특정 영역과 관련된 주요 목표를 나열해야합니다. 이러한 목표는 조직이 일관성을 위해 결정하는 기간을 포괄합니다. 결론
이 직업 계획은 취업의 범위와이 직무를 수행하는 직원이 수행하는 일반적인 성격 및 수준을 이해하는 데 필수적인 정보를 전달하기위한 것입니다. 그러나이 직업 계획은 직위와 관련된 자격, 기술, 노력, 의무, 책임 또는 근무 조건의 철저한 목록을 의미하지 않습니다.
면책 조항 - 참고 사항 :
Susan Heathfield는이 웹 사이트와이 웹 사이트에서 링크 된 정확하고 상식적인 윤리적 인적 자원 관리, 고용주 및 직장 조언을 제공하기 위해 최선을 다하고 있지만, 변호사 및 사이트의 콘텐츠는 신뢰할 수 있지만 정확성과 적법성에 대한 보장이 없으며 법적 조언으로 해석되어서는 안됩니다.
사이트에는 전 세계 관객이 있으며 고용 법과 규정이 주마다 다르며 국가마다 다르므로 사이트는 귀하의 직장에서 모두 결정적인 것은 아닙니다. 의문의 여지가있는 경우, 귀하의 법적 해석 및 결정이 정확한지 항상 국가, 연방 정부 또는 국제 정부 자원으로부터 법률 자문이나 지원을 받으십시오.이 사이트의 정보는 지침, 아이디어 및 지원만을위한 것입니다.
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