전자 상거래 비즈니스를 시작하기에 너무 늦습니까?

격주 격주 투자자로부터 1 억 달러를 모으는 전자 상거래 비즈니스에 관한 이야기를 듣는다. 우리는 전자 상거래 기업들이 수십억 달러에 상장 할 계획이라고합니다. 전자 상거래 거인의 급증하는 판매 성장에 대한 뉴스가 평범하게되었습니다. 사람들이 이것을 듣게되면, 놀람과 심지어 불신으로 가득 찬 사람들도 있습니다. 또 다른 사람들은 전자 상거래 거인의 창시자는 돈이없는 곳에서 산을 만드는 환상적인 비즈니스 리더라고 주장합니다.

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아직도 다른 사람들은 이것이 곧 파열 될 큰 뚱뚱한 거품이라고 걱정합니다. 그러나 모든 사람들의 마음에 관한 한 가지 질문은 다음과 같습니다.

오늘 전자 상거래에서 시작하여 큰 성공을 거둘 수 있습니까? 가장 큰 전자 상거래 거성은 20 년 전부터 존재하지도 않았다. 이것은 1 세기 이상 존재해온 오프라인 비즈니스 거물 들과는 달리. 아마존에게 조만간 열망하는 열망으로 새로운 전자 상거래 비즈니스를 구축 할 수있는 기회를 모색하게됩니다. 그 돈을 위해 뛰기.

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아마존은 오늘 아마존을 설립 할 수 없습니다."

그 정서는 이해하기 쉽습니다. 세계에서 가장 유명한 전자 상거래 브랜드는 장기간에 걸쳐 복제하기가 쉽지 않습니다. 그러나 그것은 다음과 같은 질문을 제기합니다.

아마존의 경쟁 우위는 실제로 무엇입니까? com, 그리고 지속 가능합니까?

피상적 인 분석을하지 않으려면 목록을 한 지점 씩 내려 가게하십시오 :

세계 일류 전자 상거래 브랜드

브랜드는 하룻밤 사이에 만들어지지 않습니다. 아마존과 일치합니다. com의 브랜드 자산은 어려울 것입니다. 하지만 아마존. com은 당신의 증조부가 십대라고 알고 있던이 영원한 브랜드 중 하나가 아닙니다. 내가 암시하는 것은 온라인 소비자들이 브랜드 선호도에서 더 변덕 스럽다는 사실이다.

그 효과에 대한 반박 할 수없는 증거를 만들어달라고하면, 나는 부족합니다. 그러나 온라인 브랜드가 아직 일부 실제 브랜드만큼 강한 소비자와 관계를 맺지 못했다는 것이 내 의견이며 의견입니다. 5 년 동안 브랜드가 아마존만큼 강해질 수 있다는 것을 쉽게 상상할 수 있습니다. com. 실제로 2020 년이되기 전에 "인기있는 브랜드"가 아마존의 브랜드 파워를 위협한다는 경악을 표제로 삼는 헤드 라인을 읽게 될 것입니다. com. 이 예측을 염두에 두라. 나는 2 년 후에 돌아올 것이라고 확신하며, 내 수정 구슬의 응시가 정확하지 않다고 생각한다.

작동하는 기술 - 항상

Amazon. com은 신뢰성 높은 기술 실행에 대한 기여도가 높지만 충분하지 않다고 생각합니다. 확장 가능한 아키텍처로 인해로드 균형 조정과 탄력적 인 웹 아키텍처에서 완전히 새로운 패러다임이 생겨났습니다.복제하기가 어렵습니다. 다행히 아마존. com, Rackspace 및 기타 공공 클라우드 제공 업체는 다가오는 전자 상거래 거대 기업의 요구를 수용 할 수있는 위치에 있습니다. 따라서 기술은 지속 가능한 경쟁 우위가 아닙니다.

더 나은 가격

저는 저가형이 유효한 전자 상거래 전략이 아니라고 항상 주장했습니다.

아마존. com의 저렴한 가격은 공급 업체로부터받는 호의적 인 가격 정책에 의해 좌우됩니다. 새로운 플레이어에게는 병아리와 알을 낳을 상황이지만, 아마존과 비슷한 볼륨이 있다면 합리적으로 확신 할 수 있습니다. com, 당신도 비슷한 비용 이점을 얻을 것입니다. 2020 년에서 2020 년 사이에 몇몇 새로운 플레이어의 볼륨이 크게 상승하는 것을 볼 수 있습니다. 그런 일이 발생하면 아마존의 경쟁 우위가 지속되지 않을 것입니다. com.

긴 이야기가 짧고 어려울 수 있지만 새로운 플레이어가 현재의 전자 상거래 자이언츠와 경쟁 할 수 있음

현재 전자 상거래 거인의 경쟁 우위의 지속 가능성에 대한 나의 불만을 계속할 수는 있지만, 오늘날의 거인들이 등장 할 수 있었던 것과 같은 온라인 패러다임의 장점은 내일 실패 할 수도 있습니다.