비디오: [경영과학|OR] 최대흐름 문제: 흐름 추가 경로 알고리즘 (한국어) Maximum Flow problem: How to Augmenting Path Algorithm 2025
경영 경력 경로는 직선이 아닙니다. 모든 사람들에게 똑같은 것도 아닙니다. 그러나 모든 경영 경력 경로는 출발점을 가지고 있습니다. 모두가 도중에 이정표를 세웠습니다. 이 페이지는 여러 관리 경로의 시작점입니다. 각 경로를 통해 관리자는 자신의 경력 및 관심사가 어디에 있는지에 따라 관리자가 알아야 할 사항을 파악할 수 있습니다. 방문 할 때마다 경로를 따라 더 가거나 같은 경로의 단계를 추적하거나 새 경로를 시작할 수 있습니다.
다섯 가지 경로가 아래에 나열되어 있습니다.
경영 고려
경영 경력이 그들에게 필요한 것인지 궁금해한다. 어쩌면 누군가가 그것을 제안했을 것입니다. 어쩌면 그들은 현재의 상사보다 더 잘 할 수 있다고 생각할지도 모릅니다. 이 경로를 통해 경영진의 역할과 경영진의 역할에 대해 자세히 알아보십시오.
- 9 ->Going For It
이 사람은 경영 경력 경로를 시험하기로 결정했습니다. 그들은 아직 관리 경험이 없지만 관심과 동기가 있습니다. 이 경로는 첫 번째 관리 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술로 이어집니다.
바로 시작한 관리
이 사람은 방금 시작했거나 첫 번째 관리 작업을 시작하려고합니다. 이 길은 처음에는 혼란스럽고 도전적인 날과 달을 안내합니다. 관리자가되는 데 필요한 기본 지식과 문제를 처리하는 방법을 안내합니다.
숙련 된 관리자
이 관리자는 수년간의 관리 경험을 가지고 있습니다.
그 또는 그녀는 실수를하고 현실 세계에서 성공을 거둘 수있는 시간을 가졌으며 지금은 향상시키고 자합니다. 이 길은 그들의 기술과 승진 잠재력을 향상시키는 데 도움이됩니다.
경영 전문가 및 컨설턴트
이들은 전문 지식과 경험을 공유하고 공유하려는 베테랑 관리자입니다. 그들은 많은 어려움을 겪었지만 언제나 배울 것이 더 있다는 것을 알고 있습니다. 이 경로는 동료와 최첨단 이론을 연결합니다.